一、水管单位应重视已完工程的及时交付使用（论文文献综述）
江文智[1]（2011）在《辅道、机电、收费栅门工程施工管理的几点心得体会》文中研究说明从北黑项目辅道工程、机电工程和收费栅门工程施工管理的实践出发,对辅道、机电、栅门工程管理经验和建设过程中的心得体会进行了总结。
刘庆生[2]（2009）在《嘉兴电网建设工程管理研究》文中研究表明科学、合理的项目管理方法,对提高电网建设项目的工程质量、保证建设工期、降低工程成本起着决定性的作用。近年来,随着改革开放的进一步深入,我国电网建设行业通过学习国外先进的项目管理经验,不断总结和改进我国的项目管理方法,极大地促进了我国电网建设项目管理水平的发展,加快了我国与国际惯例接轨的步伐,提高了我国电网建设项目管理者的综合素质,但是我国现阶段电网建设项目管理水平和国外先进水平相比还存在很大的差距。在作者从事嘉兴电网建设工程管理多年实践的基础上,本论文结合电力工程项目管理的特点,针对嘉兴电建公司在电网建设工程管理方面存在的问题,着重对该公司工程管理的“三大控制”——进度控制、质量控制、成本控制——进行了研究,并就如何加强提供了一些有针对性的建议,力求对提升公司的工程管理水平提供一定的借鉴意义。本文是理论分析与案例分析相结合、定性分析与定量分析相结合、文字表达与图表描述相结合的方法,最终得出结论。
周玉锁[3]（2009）在《输变电工程建设项目的目标控制研究》文中指出随着我国国民经济和建设事业的迅速发展,建设工程项目管理在各类建设工程中广泛开展,针对电力建设事业的迅猛发展,以及电网工程建设项目管理的研究不足,本文对变电工程建设项目管理进行了深入的研究。本文的主要研究的内容有:首先,详细阐述了工程建设管理的研究现状以及研究意义;其次,详细介绍了工程建设项目管理的基本理论;第三,具体阐述了电力工程建设项目管理的基本程序和原则;第四,分析了500kV变电工程建设项目的目标控制研究,提出了该建设项目管理四大目标得以有效控制的程序和方法;第五,以500kV衡水变电工程建设项目的目标管理实践为例,验证了有效控制程序和方法的有效性。
陈有铭,颜文生,黄明华[4]（2005）在《灌溉用水商品化面临的问题及其思考——来自湖南省衡阳市的调查》文中指出当前灌溉用水商品化存在观念不清、生产不旺、流通不畅、交易不全、水价太低等问题。主要原因有:重建轻管,投入不足;体制不顺,政事不分;改革滞后,举步艰难。应重视和加强以下工作:一是界定产权,明确职责;二是增加投入,加强工程措施;三是大力推进水利工程管理体制改革;四是出台灌区融资政策;五是建立中止供水程序;六是多从经济和社会层面,研究水权与水市场的理论及应用;七是充实水利经济学教材;八是明确工程水是商品的概念。
张喆[5]（2005）在《云南贡山迪麻洛河水电站工程项目建设管理策划研究》文中指出工程项目管理是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程的投资、管理、进度、质量、效益及决策,规划设计、实施建设,运营维修进行全方位、全过程的管理。一个工程项目在完成的整体过程中,对于国民经济的增长利可持续发展都具有重要的影响。本文从投资方工程管理的角度对迪麻洛河水电站工程项目建设管理模式、组织机构的设立、工程工期控制、质量控制、安全控制、投资控制、工程招投标管理、合同管理、信息管理、施工现场管理、竣工验收及项目后评价管理、风险管理等方面做了深入的研究、分析,制定出了一整套适合本工程项目特点及民营企业家投资水电项目市场定位的工程项目建设管理策划方案。主要目的:就是根据本工程项目的特点,结合国际国内工程项目建设管理的最新技术、最新理论制定出一套适合迪麻洛河水电站工程特点及要求的建设组织策划方案,从而指导本工程项目的总体开发建设,最终实现该工程项目制定的工期、质量、安全、文明施工及投资控制目标,以最小的投入获得最大的利润,最大的社会效益。主要内容包括:1) 、工程建设项目概述及工程项目建设组织管理策划编制依据。2) 、工程项目建设管理总体思路。3) 、建设管理的内容、范围、组织机构及职责划分。4) 、工程项目管理的目标确定。5) 、工程项目竣工验收及项目的后评价。6) 、工程项目建设管理流程及管理制度。
谭海燕[6]（2004）在《加强已完工程及时结转为固定资产的工作》文中认为将已完工程及时结转为固定资产,可防止单位固定资产数字不真、财务报告反映不实、资产流失等问题的出现,真正反映出固定资产的实际情况。各单位应重视已完工程的结转工作。
盛明泉[7]（2004）在《社会工程财务研究》文中进行了进一步梳理社会工程设施是国民经济发展的基础,与国民经济的发展有着高度的正相关性,社会工程的发展对于全社会综合生产要素生产率的提高、相关部门的发展以及人民生活质量的提高都有着直接的影响。国际经验也证实了以基础设施为核心的社会工程项目在工业化初期与中期的先导作用。从总体上看,长期以来我国社会工程设施建设相当薄弱、发展长期滞后,已成为制约经济和社会发展的“瓶颈”。在全面建设小康社会的今天,中国必将掀起新一轮社会工程建设的高潮,使得我们比历史上任何时期更加需要社会工程建设理论、尤其是其中的财务理论的指导。 笔者在论文的前言部分即提出深入开展社会工程财务研究的一系列理由:针对社会、经济发展的需求,有哪些社会工程项目是我们当前迫切需要提供的?其技术可行性如何?其社会效益如何?公平与效率能否兼顾?工程相关利益人（尤其是受损利益主体）的利益是否能给予充分合理的考虑?当前的国力承受力如何?政府能否包揽投资?如不能的话,能否在不损害社会公众利益的情况下拿出对非政府投资者有足够吸引力的商业运作计划,保障工程的财务效益以吸引非政府投资者的踊跃参与?面对社会工程所面临的各种不确定性,是否已对其进行充分的研究并对正在实施的项目进行合理的风险控制?对不同类型的社会工程项目的融资策略是否已有充分的研究?各级政府的利益能否有效的协调,从而避免重复建设、浪费社会资源的现象?尤其是能否有效避免一系列违背科学决策程序的所谓“政绩工程、形象工程”的出现?是否会由于工程缺乏真正意义上的“股东”而出现“权钱交易”、引发权力“寻租”现象?是否有针对社会工程项目的审计及后评价制度安排,建立必要的责任追究制度?社会工程需要深入研究的问题太多,我们不可能一一列举,但这里所涉及的一个核心问题是——需要从国家、甚至全球财务战略层面对社会工程进行系统的分析与研究。 鉴于以上情况,笔者在借鉴国内外已有研究成果的基础上,主要从以政府为主导主体的工程发包人的角度,以社会工程财务问题为主要研究对象,通过实际调研,对社会工程财务与社会效益评价、投融资、风险管理、审计及后评价等相关问题进行了较为系统、深入的研究。 第一篇是导论。本篇即论文的第一章,首先论述了开展社会工程财务研究的理论与实践意义;其次,对国内外有关本选题的研究现状进行了回顾;第三,探讨了社会工程的涵义、种类及特征;第四,介绍了社会工程研究的理论基础;第五,阐述了社会工程项目的决策因素及决策分析原则;第六。阐明了社会工程项目的实施程序;最后,提出了社会工程财务研究的目标、方法、思路及主要框架。 第二篇是社会工程决策的前评价。此篇内容较多,包括本文的第二至第五章。第二章研究了社会工程的财务效益评价,笔者首先界定了社会工程财务效益评价的涵义及其作用,紧接着探讨了社会工程财务效益评价的基本程序及内容,并对其进行了不确定性分析,最后探讨了社会工程财务效益评价的指标体系。第三章研究了社会工程环境效益评价,笔者首先指出何谓社会工程环境效益评价及其形式,紧接着探讨了社会工程环境效益评价的基本要求、评价程序及方法,最后本章重点探讨了社会工程对环境影响损失的估算以及经济效益估算。第四章研究了社会工程社会效益测度,笔者首先界定了社会工程社会效益测度的涵义并指出其必要性,紧接着探讨了社会工程社会效益测度的费用和效益、分析了参数（尤其是影子价格）的选取,第三对社会工程与社会相互适应性进行了定性分析,第四简要说明社会工程社会效益测度所采用的方法,第五对社会工程社会效益测度进行了指标体系设计。第五章研究了社会工程风险分析与管理,笔者首先分析了社会工程所面临的风险的本质及其分类,紧接着探讨了如何对社会工程风险进行评估,第三提出了社会工程风险的控制防范措施及财务处理对策,第四全面分析了社会工程实施全方位与全过程风险管理的新思路,第五以三峡工程风险分析的个案说明如何对社会工程项目实际案例进行分析,最后探讨了社会工程决策方案的综合优选,对于大型社会工程项目除进行社会效益测度、财务效益评价、风险分析外,还要进行国力承受力评价、工程波及机会评价、上马时机机会评价、利益格局协调研究及超效益分析等。 第三篇是社会工程项目融资和投资。本篇包括本文的第六及第七章。第六章主要探讨了五个方面的问题:一是社会工程项目融资及其来源,对社会工程项目融资的涵义进行了界定,对社会工程项目融资的可能资金来源进行了分析;二是分析了中国社会工程项目融资的障碍及大力发展的对策;三是对社会工程项目融资的风险进行了分析并提出了加强管理的思路;四是提出融资方案构造的设想及比较的思路;五是提出BOT应成为社会工程项目融资值得大力推广的典型模式,对我国社会工程项目采用BOT方式的利弊进行了分析,探索了BOT的合约方式,对BOT社会工程项目融资进行了宏观经济分析、政策分析,研究了社会工程BoT融资所面临的法律问题。第七章主要探讨了七个方面的问题:一是社会工程投资估算,研究了估算的依据、要求、特点、步骤、内容和方法;二是从理论和实际结合的角度提出了社会?
刘敬杰[8]（2003）在《北京华贸中心工程项目建设管理策划研究》文中进行了进一步梳理工程项目管理是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程的投资、管理、进度、效益及决策，规划设计，实施建设，运营维修进行全方位、全过程的管理。一个工程项目在完成的整体过程中，对于国民经济的增长和可持续发展有重要的影响。 本文从投资方工程项目管理的角度对北京华贸中心工程项目建设管理模式、组织机构的设立、工程工期控制、质量控制、安全控制、投资控制、工程招投标管理、合同管理、信息管理、施工现场管理、竣工验收及项目后评价管理、风险管理等方面作了较深入的研究、分析，制定出一整套适合本工程项目特点及市场定位的工程项目的建设管理策划方案。 主要目的：就是根据本工程项目的特点及市场定位，结合国际国内工程项目建设管理的最新技术、最新理论制订出一套适合“华贸中心”工程特点及要求的建设组织策划方案，从而指导本工程项目的总体开发建设，最终实现该工程项目制定的工期、质量、安全、文明施工及投资控制目标，以最小的投入获得最大的利润、最大的社会效益。 主要内容包括：1)工程项目管理概述及工程项目建设组织策划编制依据。2)工程项目建设管理总体思路。3)建设管理的内容、范围、组织机构及职责划分。4)工程项目管理的目标确定。5)工程项目竣工验收及项目的评价6)工程项目建设管理流程及管理制度。
刘海芝[9]（2002）在《水管单位应重视已完工程的及时交付使用》文中认为为了保证资产的真实性、完整性,水管单位必须重视建成工程的及时交付使用,以促进资产的合理利用和有效管理。
缪瑞林[10]（2000）在《可持续农业资源开发论》文中研究说明农业资源开发是在一定的时空范畴内，对影响农业发展的各种资源进行有计划、有步骤的改造，提高农业综合生产能力的一项综合性投入活动。国内外的研究和实践表明，农业资源开发是支持和保护农业发展的重要方式，是推进农业现代化进程的有效途径之一。在社会主义市场经济条件下，如何在可持续发展思想指导下，从中国国情和实际出发，研究探索一条更加科学合理和高效开发利用农业资源的道路已成为目前农业和农村经济发展的重大课题。本文试图在总结借鉴国内外研究成果的基础上，针对中国农业资源开发现状，从理论和实践两个层面上对农业资源开发与农业可持续发展的关系进行了深入的研究探索，首次提出了可持续农业资源开发的理论体系，初步构建了可持续农业资源开发的评价指标体系，并从多方面阐述了实现可持续农业资源开发的基本途径。 文章首先分析界定了农业资源开发的范畴，对中国不同历史时期农业资源开发的内容、特点、主要贡献和不足进行了比较研究，然后阐述了农业资源开发在经济发展中的地位和作用以及国内外研究进展。在分析和评价了现代农业资源开发所带来的农业边际效益下降、农业环境污染、生态环境恶化及农业资源枯竭等弊端后，认为要在保护资源环境的同时，持续地增加农产品产量，提高农业经济效益，满足日益增长的人口和不断提高生活质量的需要，实现农业自然资源的永续利用和农业的持续发展，必须实行新的农业发展战略，并推动农业资源开发方式的根本转变。 农业可持续发展理论是可持续农业资源开发的基础理论。第二章从分析可持续发展的内涵、特征和基本任务入手，阐述了农业可持续发展的基本原理，以生态良好、经济可行和系统适应性强为判断标准，提出中国农业可持续发展在农业生产、水资源、耕地资源、草原资源和森林资源等五个方面的可持续利用的具体目标。 在可持续发展思想指导下，科学合理高效地开发利用农业资源是可持续农业资源开发研究的核心问题。第三章在分析可持续农业资源开发在农业可持续发展中的地位和作用的基础上，对可持续农业资源开发的概念和持征作了具体阐述。认为可持续农业资源开发就是在可持续发展思想指导下，对农业资源实行科学合理的开发利用，以协调人与自然、人与人之间，经济和社会发展与资源环境之间的关系，使有限稀缺的农业资源得以最有效、最合理的开发利用，并取得最佳的、综合的经济、社会和生态效益。 如何衡量和评价农业资源开发的可持续程度和水平，是可持续农业资源开友研究的关键问题。第四章以环境资源价值论。资源稀缺论和生态经济财富论为依据，提出了可持续农业资源开发评价的原则和目标，从生态系统和社会经济系统两方面提出了评价的主要内容。应用“压力——状态——响应”模式构建了可持续农业资源开发的综合评价指标体系。文章提出可持续农业资源开发评价体系由一个目标层＼两个约束层和一个指标层构成。目标是农业资源开发的可持续发展水平，两个约束层包括系统压力与状态以及系统响应。系统压力和状态由人口状况。资源数量、资源质量和环境质量等四个约束指标表示；系统响应由资源利用水平和效益、生态工程治理水平和效果、社会经济环境支持水平和科枝知识贡献水平等四个指标来约束。其中这些约束指标又由45项具体指标构成。 在上述可持续农业资源开发理论和评价方法研究的基础上，第五、六。七、八章系统讨论了实现可持续农业资源开发的基本途径，包括科学规划与项目管理、制度、组织和枝术创新、投个机制等，尤其是政府对农业资源开发的宏现调控研究，指出可持续农业资源开发是市场经济条件下政府支持和保护农业发展的有效途径。 文章最后两个部分主要是运用可持续农业资源开发的理论和方法对中国农业资源开发实践进行了实证分析研究。第九章通过对中国农业资源开发战略的宏观研究，提出了制定中国“十五”农业资源开发计划的基本思路。第十章通过对农业灌溉水资源的持续利用管理机制的研究，提出了创新的管理模式（SIDD）和改革的具体措施。这两项研究成果已转化为政府决策。
二、水管单位应重视已完工程的及时交付使用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、水管单位应重视已完工程的及时交付使用（论文提纲范文）
（1）辅道、机电、收费栅门工程施工管理的几点心得体会（论文提纲范文）
| 1 前 言 |
| 2 辅道工程 |
| 3 收费栅门工程 |
| 4 机电工程 |
| 6 结束语 |
（2）嘉兴电网建设工程管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文框架结构图 |
| 第2章 理论综述 |
| 2.1 项目及项目管理 |
| 2.1.1 项目 |
| 2.1.2 项目管理 |
| 2.2 电网建设项目的分类及特点 |
| 2.2.1 电网建设项目的分类 |
| 2.2.2 电网建设项目的特点 |
| 第3章 嘉兴电建工程进度控制 |
| 3.1 工程项目进度控制概述 |
| 3.2 影响电力工程项目进度的因素分析 |
| 3.2.1 电力工程项目进度控制的特点 |
| 3.2.2 影响电力工程项目进度的因素 |
| 3.3 电力工程项目进度控制的方法 |
| 3.3.1 项目施工阶段进度动态控制原理 |
| 3.3.2 电力工程施工阶段进度控制的方法和措施 |
| 3.4 案例分析 |
| 3.4.1 工程规模 |
| 3.4.2 工期目标 |
| 3.4.3 影响计划工期目标的分析 |
| 3.4.4 加强电力工程进度控制的措施 |
| 第4章 嘉兴电建工程质量控制研究 |
| 4.1 工程项目质量控制概述 |
| 4.2 影响电力工程项目质量的因素分析 |
| 4.2.1 电力工程项目质量控制的特点 |
| 4.2.2 影响电力工程项目质量的因素 |
| 4.3 电力工程项目质量控制的方法 |
| 4.3.1 电力工程施工阶段质量控制的方法和措施 |
| 4.3.2 借鉴PDCA 循环法加强电力工程质量控制 |
| 4.4 案例分析 |
| 4.4.1 工程质量控制工作的P 阶段 |
| 4.4.2 工程质量控制工作的D 阶段 |
| 4.4.3 工程质量控制工作的C 阶段 |
| 4.4.4 工程质量控制工作的A 阶段 |
| 4.5 加强电力工程质量控制的方法 |
| 第5章 嘉兴电建工程成本控制 |
| 5.1 工程项目成本控制概述 |
| 5.2 影响电力工程项目施工阶段成本控制的因素分析 |
| 5.2.1 电力工程项目施工阶段成本控制的特点 |
| 5.2.2 影响电力工程项目施工阶段成本控制的主要因素 |
| 5.3 电力工程项目成本控制的方法 |
| 5.3.1 电力工程项目成本控制现状 |
| 5.3.2 电力工程项目成本控制的方法 |
| 5.4 案例分析 |
| 5.4.1 案例简介 |
| 5.4.2 项目成本组成、分析依据及概况 |
| 5.4.3 施工项目成本分析 |
| 5.5 加强电力工程成本控制的措施 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（3）输变电工程建设项目的目标控制研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 工程建设项目管理的理论发展及相关文献评述 |
| 1.3.1 国外理论研究发展与现状 |
| 1.3.2 国内理论研究发展与现状 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.5 研究方案与论文结构 |
| 第二章 工程建设项目管理的基本理论 |
| 2.1 工程项目建设管理的定义 |
| 2.1.1 管理 |
| 2.1.2 项目管理 |
| 2.1.3 建设工程项目管理 |
| 2.1.4 工程建设项目管理和目标管理的区别 |
| 2.2 工程建设项目管理的分类 |
| 2.3 工程建设项目管理的目标和任务 |
| 2.3.1 业主方项目管理的目标和任务 |
| 2.3.2 建设项目总承包方项目管理的目标和任务 |
| 2.3.3 设计方项目管理的目标和任务 |
| 2.3.4 施工方项目管理的目标和任务 |
| 2.3.5 供货方项目管理的目标和任务 |
| 2.4 工程建设监理的概念、工作性质和工作任务 |
| 2.4.1 工程建设监理的概念 |
| 2.4.2 工程建设监理的工作性质 |
| 2.4.3 工程建设监理的工作任务 |
| 第三章 电力工程建设项目管理的基本程序和原则 |
| 3.1 电力工程项目基本建设程序 |
| 3.1.1 初步可行性研究 |
| 3.1.2 编报项目建议书 |
| 3.1.3 可行性研究和编报可行性研究报告书 |
| 3.1.4 初步设计 |
| 3.1.5 电力基本建设投资计划 |
| 3.1.6 工程开工的条件和申请开工 |
| 3.1.7 工程施工 |
| 3.1.8 工程竣工验收、投运前质量监检、启动移交 |
| 3.1.9 工程达标投产考核 |
| 3.1.10 申报优质工程评选 |
| 3.1.11 工程建设项目的审计 |
| 3.2 输变电工程基本建设程序流程图 |
| 3.3 电力工程建设的“五制” |
| 3.3.1 项目法人负责制 |
| 3.3.2 招标投标制 |
| 3.3.3 合同管理制 |
| 3.3.4 工程监理制 |
| 3.3.5 资本金制 |
| 第四章 500KV 变电工程建设项目管理的目标控制研究 |
| 4.1 500KV 变电工程项目建设管理流程 |
| 4.2 500KV 变电工程的安全管理与目标控制 |
| 4.2.1 安全管理的目标和任务 |
| 4.2.2 安全管理的特点 |
| 4.2.3 安全控制的概念 |
| 4.2.4 安全控制的方针与目标 |
| 4.2.5 安全控制的程序 |
| 4.2.6 对施工安全控制的基本要求 |
| 4.2.7 安全控制的方法 |
| 4.3 500KV 变电工程的质量管理与目标控制 |
| 4.3.1 质量控制的概念和原理 |
| 4.3.2 质量控制系统的建立和运行 |
| 4.3.3 500kV 变电工程项目施工质量控制和验收的方法 |
| 4.4 500KV 变电工程的工期管理与目标控制 |
| 4.4.1 工期管理与控制的含义、目的和任务 |
| 4.4.2 工期管理与控制的依据及进度计划的编制方法 |
| 4.4.3 工程项目工期控制的方法 |
| 4.4.4 500kV 变电工程的工期定额 |
| 4.5 500KV 变电工程的投资管理与控制 |
| 4.5.1 变电工程概预算管理制度及工程造价控制 |
| 4.5.2 变电工程项目施工成本控制 |
| 第五章 实例分析及结论 |
| 5.1 工程概况 |
| 5.1.1 工程建设规模 |
| 5.1.2 工程参建单位 |
| 5.2 工程的安全目标管理与控制 |
| 5.2.1 工程的安全目标 |
| 5.2.2 安全目标的控制及实际效果 |
| 5.3 工程的质量目标管理与控制 |
| 5.3.1 工程的质量目标 |
| 5.3.2 质量目标的控制及其实际效果 |
| 5.4 工程的工期目标管理与控制 |
| 5.4.1 工程的工期目标 |
| 5.4.2 工期目标控制及其实际效果 |
| 5.5 工程的投资目标管理与控制 |
| 5.5.1 工程的投资目标 |
| 5.5.2 投资目标控制及其实际效果 |
| 5.6 本章结论 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 |
（5）云南贡山迪麻洛河水电站工程项目建设管理策划研究（论文提纲范文）
| 1 概论 |
| 1.1 总述 |
| 1.2 工程项目管理发展与前沿研究方向 |
| 1.2.1 工程项目管理的发展与特点 |
| 1.2.2 前沿研究方向 |
| 1.3 编制依据 |
| 2 工程概况 |
| 2.1 概述 |
| 2.2 自然条件 |
| 2.3 工程任务和规模 |
| 2.4 工程布置及建筑物 |
| 2.5 工程管理 |
| 2.5.1 工程管理内容 |
| 2.5.2工程管理机构 |
| 2.5.3主要管理设施 |
| 2.5.4工程管理运用原则和要求 |
| 2.6 设计概算 |
| 2.6.1 工程概况 |
| 2.6.2 主要编制依据 |
| 2.6.3 工程总概算 |
| 3 迪麻洛河水电站工程项目管理总体思路 |
| 3.1 特点 |
| 3.2 工程建设的市场定位 |
| 3.3 项目建设管理的总体思路 |
| 3.3.1 项目建设必须遵循如下管理模式 |
| 3.3.2 项目建设必须坚持一下管理方法 |
| 4 项目管理内容、范围和岗位责任 |
| 4.1 工程的勘察设计管理 |
| 4.2 前期工作管理 |
| 4.3 招投标工作管理 |
| 4.4 工程建设的施工组织、管理及协调 |
| 4.5 设计单位、监理单位、总承包、分包商的管理工作 |
| 4.5.1 设计单位 |
| 4.5.2 监理单位 |
| 4.6 概、预算管理 |
| 4.6.1 预算工作策划 |
| 4.6.2 预算工作内容 |
| 4.6.3结算流程如图 |
| 4.7 项目工程建设管理机构设置、岗位责任分工 |
| 4.7.1 管理机构、人员编制 |
| 4.7.2管理机构职责 |
| 5 项目管理目标 |
| 5.1 工期目标 |
| 5.1.1 总体安排： |
| 5.1.2 各阶段安排 |
| 5.2 质量目标 |
| 5.3 投资控制目标 |
| 5.4 安全管理目标 |
| 5.5 环境保护目标 |
| 6 项目管理方案 |
| 6.1 工程项目前期管理工作 |
| 6.1.1 管理工作的目标 |
| 6.1.2 管理工作内容 |
| 6.2 工程项目设计阶段管理 |
| 6.2.1 管理工作目标 |
| 6.2.2 管理工作内容 |
| 6.2.3 主要的管理要求 |
| 6.3 招标阶段管理 |
| 6.3.1 管理工作目标 |
| 6.3.2 管理工作内容 |
| 6.3.3 主要管理要求 |
| 6.3.4 招投标工作 |
| 6.4 工程现场的组织与管理 |
| 6.4.1 管理工作目标 |
| 6.4.2 管理工作内容 |
| 6.4.3 迪麻洛河水电站工程具体建设计划 |
| 6.4.4 迪麻洛河水电站工程建设总进度计划 |
| 6.4.5 主要施工方法概述 |
| 6.4.6 施工实施阶段控制管理和协调 |
| 6.4.7 与设计、监理的协调与管理措施 |
| 6.4.8 安全管理 |
| 6.4.9 不境保护及文明施工措施 |
| 7 竣工验收和维修服务 |
| 7.1 原则 |
| 7.2 竣工验收工作程序 |
| 7.3 竣工报验资料管理流程图7-2 |
| 7.4 竣工验收管理 |
| 7.5 保修及维修服务 |
| 7.5.1 土建项目 |
| 7.5.2 维修服务 |
| 8 项目管理制度和工程建设组织方案 |
| 8.1 项目管理制度计划 |
| 8.2 工程建设组织方案计划 |
| 9 研究成果与存在问题 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的科研成果 |
| 参考文献 |
| 附录一： 水力发电工程项目开发程序 |
| 附录二： 水力发电工程项目开发经营流程图 |
| 附录三： 项目管理流程图 |
| 附录四： 项目管理制度汇编 |
（6）加强已完工程及时结转为固定资产的工作（论文提纲范文）
| 1 已完工程未及时结转的原因 |
| (1) 会计制度在实施中的问题。 |
| (2) 建设单位拖欠施工单位的工程款。 |
| (3) 应由财政投资拨款的资金没有及时到位。 |
| (4) 工程质量有争议, 导致建设单位不愿转入固定资产。 |
| 2 及时结转已完工程的解决办法 |
（7）社会工程财务研究（论文提纲范文）
| 前言 |
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 图表目录 |
| 第一篇 导论 |
| 第一章 社会工程财务——一项亟待系统研究的重大课题 |
| 一、选题背景 |
| 二、国内外有关本选题的研究现状 |
| 三、社会工程的涵义、种类及特征 |
| 四、社会工程财务研究的理论基础 |
| 五、社会工程项目决策因素、决策分析原则 |
| 六、社会工程项目实施程序 |
| 七、社会工程财务研究目标、方法、思路及主要框架 |
| 第二篇 社会工程项目决策的财务评估 |
| 第二章 社会工程财务效益评价——微观视角 |
| 一、社会工程财务效益评价及其作用 |
| 二、社会工程财务效益评价的基本程序 |
| 三、社会工程财务效益评价的基本内容 |
| 四、社会工程不确定性分析 |
| 五、社会工程财务效益评价指标体系 |
| 六、非盈利性社会工程财务效益评价指标 |
| 第三章 社会工程环境效益评价——可持续发展视角 |
| 一、社会工程环境效益评价及其形式 |
| 二、社会工程环境效益评价的基本要求 |
| 三、社会工程环境效益评价程序探讨 |
| 四、社会工程环境效益评估的方法探析 |
| 五、社会工程对环境影响损失的估算 |
| 六、社会工程对环境影响的经济效益估算 |
| 七、社会工程环境影响评价案例 |
| 第四章 社会工程社会效益测度——宏观视角 |
| 一、社会工程社会效益测度的涵义及其必要性 |
| 二、社会工程社会效益测度的费用和效益 |
| 三、社会工程社会效益测度的主要参数选取 |
| 四、社会工程与社会相互适应性的定性分析 |
| 五、社会工程社会效益测度方法 |
| 六、社会工程社会效益测度的指标体系设计 |
| 第五章 社会工程风险分析、管理与决策方案的优选——更为可靠的保障机制 |
| 一、风险的本质 |
| 二、风险的分类 |
| 三、社会工程风险评估 |
| 四、社会工程风险防范及处理 |
| 五、社会工程实施全方位与全过程风险管理 |
| 六、对三峡工程风险的初步分析 |
| 七、社会工程决策方案的综合优选 |
| 第三篇 社会工程项目投融资管理 |
| 第六章 社会工程项目融资——多渠道的思索 |
| 一、社会工程项目融资及其来源 |
| 二、社会工程项目融资在中国的发展障碍及对策 |
| 三、社会工程项目融资风险分析与管理 |
| 四、社会工程项目融资方案分析 |
| 五、BOT——社会工程项目融资值得推广的典型模式 |
| 第七章 社会工程投资——实时全程监控 |
| 一、社会工程投资估算 |
| 二、社会工程规划与设计阶段的投资控制 |
| 三、社会工程项目招标 |
| 四、社会工程合同管理 |
| 五、社会工程投资监管 |
| 六、社会工程竣工验收 |
| 七、社会工程竣工决算 |
| 第四篇 社会工程项目审计与后评价 |
| 第八章 社会工程审计——项目建设全过程外审监督 |
| 一、社会工程审计的内涵 |
| 二、社会工程审计的原则 |
| 三、社会工程前期准备工作审计 |
| 四、在建社会工程审计 |
| 五、社会工程竣工决算审计 |
| 六、国外贷援社会工程审计 |
| 七、社会工程审计案例 |
| 第九章 社会工程后评价——功过与是非评说 |
| 一、工程项目后评价及国内外发展情况概况 |
| 二、社会工程后评价的理论基础及影响其质量的因素 |
| 三、社会工程后评价的内容和形式 |
| 四、社会工程后评价的程序和方法 |
| 五、社会工程后评价运行机制构建 |
| 六、社会工程后评价案例 |
| 有待进一步研究的问题 |
| 主要参考文献 |
| 附录 |
| 调查单位 |
| 攻读博士学位期间主要科研活动情况 |
| 后记 |
| 图表 |
| 表1-1 |
| 表3-1 |
| 表3-2 |
| 表3-3 |
| 表3-4 |
| 表3-5 |
| 表5-1 |
| 表6-1 |
| 表6-2 |
| 表6-3 |
| 表7-1 |
| 表7-2 |
| 表7-3 |
| 表7-4 |
| 表9-1 |
| 表9-2 |
| 表9-3 |
| 表9-4 |
| 表9-5 |
| 表9-6 |
| 表9-7 |
| 图1-1 |
| 图2-1 |
| 图4-1 |
| 图5-1 |
| 图5-2 |
| 图9-1 |
（8）北京华贸中心工程项目建设管理策划研究（论文提纲范文）
| 1 概论 |
| 1.1 总述 |
| 1.2 工程项目管理发展与前沿研究方向 |
| 1.3 编制依据 |
| 2 工程概况 |
| 2.1 工程名称 |
| 2.2 建设地点 |
| 2.3 工程建设规模 |
| 2.4 住宅区经济技术指标 |
| 2.5 商业区经济技术指标 |
| 2.6 华贸中心工程总平面图 |
| 3 华贸中心工程建设管理总体思路 |
| 3.1 特点 |
| 3.2 工程建设的市场定位 |
| 3.3 项目建设管理的总体思路 |
| 4 项目管理内容、范围和岗位责任 |
| 4.1 工程的规划设计管理 |
| 4.2 前期工作管理 |
| 4.3 招投标工作管理 |
| 4.4 工程建设的施工组织、管理与协调 |
| 4.5 设计单位、监理单位、总承包、分包单位的管理工作 |
| 4.6 概、预算管理 |
| 4.7 项目工程建设管理机构设置、岗位责任分工 |
| 5 项目管理目标 |
| 5.1 工期目标 |
| 5.2 质量目标 |
| 5.3 投资控制目标 |
| 5.4 安全管理目标 |
| 5.5 环境保护目标 |
| 6 项目管理方案 |
| 6.1 工程项目前期工作管理 |
| 6.2 工程项目设计阶段管理 |
| 6.3 招标阶段管理 |
| 6.4 工程现场的组织与管理 |
| 6.5 工程款、材料、设备款支付管理 |
| 7 竣工验收和维修服务 |
| 7.1 原则 |
| 7.2 竣工验收工作程序 |
| 7.3 竣工报验资料管理流程图 |
| 7.4 竣工验收管理 |
| 7.5 保修及维修服务 |
| 8 项目管理制度和工程建设组织方案计划 |
| 8.1 项目管理制度计划 |
| 8.2 工程建设组织方案计划 |
| 9 研究成果与存在问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 房地产开发经营程序 |
| 附录二 房地产开发经营流程图 |
| 附录三 项目管理流程图 |
| 附录四 项目管理制度汇编 |
| 附录五 管理策划书附图 |
（10）可持续农业资源开发论（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 一、 农业资源开发的范畴与历史沿革 |
| 二、 农业资源开发在经济发展中的地位与作用 |
| 三、 现代农业资源开发的困境及国内外研究进展 |
| 四、 本文的基本结构 |
| 五、 本文可能的创新点和尚待进一步研究的问题 |
| 第二章 农业可持续发展理论 |
| 一、 可持续发展的基本概念与特征 |
| 二、 可持续发展的基本任务 |
| 三、 农业可持续发展的基本原理 |
| 四、 农业可持续发展的目标 |
| 第三章 可持续农业资源开发的基本概念与特征 |
| 一、 可持续农业资源开发在农业可持续发展中的地位和作用 |
| 二、 可持续农业资源开发的基本概念 |
| 三、 可持续农业资源开发的基本途径 |
| 第四章 可持续农业资源开发的评价及指标体系 |
| 一、 可持续农业资源开发评价理论体系 |
| 二、 可持续农业资源开发评价的概念、原则和目标 |
| 三、 各类农业资源开发评价的主要内容 |
| 四、 可持续农业资源开发综合评价的指标体系 |
| 五、 可持续农业资源开发的评价方法 |
| 第五章 可持续农业资源开发的规划与项目管理 |
| 一、 可持续农业资源开发的科学规划 |
| 二、 可持续农业资源开发的组织体系 |
| 三、 可持续农业资源开发的项目管理 |
| 第六章 可持续农业资源开发的制度、组织和技术创新 |
| 一、 可持续农业资源开发的产权制度创新 |
| 二、 可持续农业资源开发的组织创新 |
| 三、 可持续农业资源开发的技术创新 |
| 第七章 可持续农业资源开发的投入机制 |
| 一、 可持续农业资源开发投入机制的基本框架 |
| 二、 可持续农业资源开发投入机制中的政府投资 |
| 三、 可持续农业资源开发投入机制中的农民投资 |
| 四、 可持续农业资源开发投入机制中的金融投资 |
| 五、 可持续农业资源开发投入机制中的其他社会投资 |
| 第八章 政府宏观调控与可持续农业资源开发 |
| 一、 农业资源开发、农业经济发展与政府干预 |
| 二、 政府干预农业发展及农业资源开发的方法与内容 |
| 三、 可持续农业资源开发是市场经济条件下政府保护和支持农业发展的有效途径 |
| 第九章 “十五”期间我国可持续农业资源开发战略规划研究 |
| 一、 “十五”时期我国可持续农业资源开发战略规划的依据 |
| 二、 “十五”时期我国农业资源开发的指导思想、目标和基本原则 |
| 三、 “十五”时期我国农业资源开发的区域布局和开发重点 |
| 四、 农业资源开发的建设和投资标准指标预测 |
| 五、 农业资源开发任务指标预测 |
| 六、 农业资源开发投资计划预测 |
| 七、 农业资源开发效益评价 |
| 第十章 我国可持续农业资源开发管理体制改革的典型研究——经济自立灌排区（SIDD）的建立与发展 |
| 一、 我国农业灌溉的现状及管理体制改革的客观必然性 |
| 二、 经济自立灌排区的组建和运行 |
| 三、 水价的核算和核定 |
| 四、 政府在改革实施中的职责和作用 |
| 五、 产权分析和界定 |
| 第十一章 主要结论和政策建议 |
| 致谢 |
四、水管单位应重视已完工程的及时交付使用（论文参考文献）
- [1]辅道、机电、收费栅门工程施工管理的几点心得体会[J]. 江文智. 黑龙江交通科技, 2011(12)
- [2]嘉兴电网建设工程管理研究[D]. 刘庆生. 上海交通大学, 2009(S2)
- [3]输变电工程建设项目的目标控制研究[D]. 周玉锁. 华北电力大学（河北）, 2009(11)
- [4]灌溉用水商品化面临的问题及其思考——来自湖南省衡阳市的调查[A]. 陈有铭,颜文生,黄明华. 中国水利学会第二届青年科技论坛论文集, 2005
- [5]云南贡山迪麻洛河水电站工程项目建设管理策划研究[D]. 张喆. 西安理工大学, 2005(03)
- [6]加强已完工程及时结转为固定资产的工作[J]. 谭海燕. 西北水力发电, 2004(04)
- [7]社会工程财务研究[D]. 盛明泉. 天津财经学院, 2004(04)
- [8]北京华贸中心工程项目建设管理策划研究[D]. 刘敬杰. 西安理工大学, 2003(03)
- [9]水管单位应重视已完工程的及时交付使用[J]. 刘海芝. 山西水利, 2002(S2)
- [10]可持续农业资源开发论[D]. 缪瑞林. 南京农业大学, 2000(01)
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