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摘要：近年来，国内建设项目发生了快速变化，随着竞争越来越激烈，建设项目的建设质量，建设速度，建设过程的安全性以及项目完成后房屋的维护状况一直是建筑业的关键问题。但是，施工过程中现场监督的强度直接决定了项目的完整性和成本效益，这与施工过程中的现场处理和管理问题密切相关。因此，不仅要注意施工环节的质量控制，而且要加强现场管理以解决这些问题。
关键词：建筑施工；质量控制；现场管理
建筑施工质量与过程，施工难度和对建材使用的监督是分不开的，因此我们提出了一些针对施工质量控制的个性化解决方案。另外，施工过程中的现场管理贯穿于整个项目，因此不应低估此问题，应参考相关材料，进行讨论和分析。
1建筑施工土建环节遇到瓶颈
1.1建筑施工人员的施工技术有待提高
随着摩天大楼数量的增加，建筑结构的质量问题变得越来越突出，尤其是建筑工人的手工艺引起了所有人的极大兴趣。由于每个阶段的操作技能都与施工过程和施工质量直接相关，因此如果技术不成熟，就无法达到施工质量要求，因此建设项目的技术问题应引起相关行业的重视。
1.2建筑施工中建材的使用监督不合理
巨大的建筑项目使用大量的建筑材料，但是众所周知，最大的建筑材料是混凝土。混凝土的强度与温度有很大的关系，温度越高，混凝土越坚固，但是如果在冬季的寒冷天气中无法达到混凝土的热量，则强度就不理想。在膨胀和收缩的影响下，混凝土中的水体积变大，并且在水融化之后，它没有与水泥完全混合，这导致混凝土中形成许多空隙，严重影响了混凝土的强度。因此，仅针对此问题，需要采取适当的措施来完全解决该问题。
1.3建筑施工工程存在很大的难度系数
建筑施工项目需要很长时间，因此整个项目的人工，时间，材料等都可以衡量施工难度。如果在高层建筑中遇到高层建筑，对建筑物的建造基础有一定的要求。我们都知道，高层建筑的地基越高，问题就越大；低层建筑复杂，可能会碰到土地沙化溢水等问题，这与地质结构有很大关系，增加了项目施工难度，这也是建筑工程中的主要问题。
2解决建筑施工质量问题与现场管理的对策和方法
2.1加强对建筑施工人员的培训与工艺的提高
当前，中国建筑在技术和施工上存在很大缺陷。要加强对建筑工人的技术培训，定期组织交流学习，使建筑工人处于技术进步状态。但是，技术问题并不是一个小问题，仅内部人员之间的沟通就无法改善技术问题，因此相关行业必须增加资金投入，以确保每个项目都有特定的技术人员。另外，进行适当的调整以有效完成施工工作并解决质量问题。
2.2加强施工过程的监督管理，有效解决瓶颈问题
建设项目的质量与社会的健康发展有关，并且由于项目的质量问题在一定程度上受到监督管理因素的影响，因此政府部门应加强对这一领域管理的监督，进行资质审查并考核，以确保公司管理人员的管理技能符合政府要求，且具有用于证明资质的真实证书，敦促房地产行业重视公司资格和人员技能问题。除了对建筑企业进行监督和审查外，还必须在土建企业内部建立严格的管理制度，对懒惰和不道德的建筑人员进行监督和管理，促使其有效地完成工程。此外，混凝土等建筑材料的使用和监督需要有相关经验的人员进行指导和监督，所有经验都应教给施工人员，混凝土的比例应适当，钢筋的混合使用应科学，严格按要求按比例配置以达到合理的效果。
2.3增加对一线施工队伍的引进，努力降低难度系数
中国的广阔领土地质水质截然不同，每个地区的土壤质量差异很大。尽管有的地质结构不适合建房，建筑公司仍将尽最大努力满足当地居民的住房需求。因此，某些区域和某座高层建筑的地基建设就需要高科技人才的投入，这需要房地产公司必须花大价钱增加一批技术先进的施工队伍，这是普通施工人员无法在专业知识和经验上无法相提并论的，解决这些各种问题并降低难度肯定会增加房地产制造商的成本，因此，土建部门可以合理化技术人员和一般人员的组合，相互协作以解决问题并相应地控制成本。
2.4完善建筑土建工程施工的质量控制制度
尽管许多建筑公司已经加强了现场施工的安全管理，但在现阶段，中国的建筑工地仍存在重大安全事故，主要是因为它们没有完善的质量管理体系，并且受到了一定的监督。因此，建筑公司需要不断加强和完善现场施工体系。特别是在施工过程中，有必要履行每个人的权利，义务和责任，以弄清各个环节的联系和实现，调查事故并预防此类现象。此外，它通过强有力的目标和计划促进与每个人的思想和行动计划相一致的质量管理目标的实现，确保实现质量目标，激发员工的努力，激发建筑工人的潜力和创造力。
3结语
综上所述，我们主要论述了建筑施工过程中的人员知识储备，施工难度和施工期间的现场管理，并针对各种问题提供响应措施和建议。为了房地产行业的繁荣，在质量控制和建筑工地管理方面要尽可能满足消费者的需求。今后，我们不仅要解决这些问题，而且还要进行更深层次的探索，积极推动房地产业的改革与创新，在快速发展的现代社会中立足，打造繁荣美丽的社会。
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