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摘要：随着我国经济水平的日益提升，城市化的进程不断加快，导致建筑工程在我国市场经济中占着至关重要的位置，而对于建筑工程的管理将直接影响着我国建筑工程的质量，所以加强我国建筑工程管理就十分重要。随着我国科学技术水平的不断提升，将信息技术应用于建筑工程管理，不仅可以有效的提升建筑工程管理的质量，还能对建筑工程中的重点问题进行有效的解决，从而有利于我国建筑工程的发展进步，推动我国城市化建设，促进我国经济实力的不断增强。
关键词：信息技术；建筑工程管理；信息技术
引言
信息技术可以对资料进行快速的收集整理，对建筑工程中的信息进行合理的分析调控，能够加快信息传导的速度，增加对建筑信息收集整理的速率，从而有效的提升了我国建筑工程的发展进步，促进我国建筑工程管理的信息化、规范化、制度化。所以在我国建筑工程管理中应用信息技术，有利于全面有效的对建筑工程进行管理。下文将针对信息技术在建筑工程管理中的应用分析展开论述。
1、信息技术的概念
随着网络技术的广泛应用，信息技术是各企业在建筑管理中的关键性因素。信息技术在建筑管理过程中，企业的管理人员利用有效的管理手段对企业的经营数据进行收集，研究和整合。在这个过程当中，把信息技术应用到建筑管理中，是现代化建筑企业展开建筑项目管理的重要内容。此外，将建筑企业的信息技术管理系统运用到相关部门，可以明确各部门的管理职责，对信息技术管理系统进行优化，将建筑企业领向新的发展领域，从而提高企业的经济效益。
2、新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性
2.1提高企业管理效率和水平
建筑施工企业具有人员流动性强、劳动密集及工程项目分布面广、点多等特点，传统的信息交流手段已经不能够满足企业信息流通的需要，导致横向与纵向信息流通渠道不畅。信息技术的应用打破了空间、时间及地域的限制，为企业带来了全新的工作环境，使得企业内外部信息更加全面、准确、及时、快捷方便的传达到企业管理人员手中，从而实现施工单位、监理单位、设计单位与建设单位之间的有效沟通，使信息交流速度大大加快，管理人员日常管理的负担也大大减轻，相关管理人员能够及时查询到工程进展，从而及时发现问题并作出决策，使得管理效率大大提高。项目信息化管理中，在保证项目信息完整性的基础上，能够实现建筑工程管理的完整性、集中化、数字化和一致性，从而保证建筑工程管理的真实和便捷。
2.2施工技术水平的提高
经济社会的飞速发展使得建筑工程项目施工规模不断加大，复杂性不断提高，信息技术的应用，使得各种业务活动的时间大大缩短，业务流程效率不断提高。办公自动化软件的应用使得文件的传递、收发、查阅和管理的速度大大加快。项目信息化管理中，在保证项目信息完整性的基础上，能够实现建筑工程管理的完整性、集中化、数字化和一致性，从而保证建筑工程管理的真实和便捷。
2.3有助于资料保存更全面完整
建筑工程往往具有周期长、施工面积大的特点，使得信息管理的难度大大增加，若对资料的储存、整理及收集不当，就会使遗失重要信息，造成重大的经济损失。而采用计算机进行信息管理时，使得信息的加工、收集、保存及传输工作更加便捷，而且可拷贝复制重要信息，保障了信息的安全，同时提高了信息的传递与查阅效率，更加全面完整地收集保存重要信息。在建筑过程中做好科学系统化管理，使管理工作更好地得到保障。
2.4降低建筑工程管理成本
项目成本管理软件在成本管理过程的应用，使得成本相关数据的保存更加完整、及时、准确，整个项目的协同工作得以实现，工作效率大大提高，更好的控制成本预算，降低管理成本。由于建筑工程管理是一个较为重复且复杂的工作，相关管理人员必须投入大量的劳动精力才能够顺利完成，而将信息化技术引入建筑工程管理过程中能够有效实现管理的程序化和科学化，从而有效保证人力、物力和财力的大量投入，以此发挥出信息化技术最积极的作用，从而提高建筑项目的管理水平和管理效率。
3、建筑施工单位管理上信息技术应用的几个方面
3.1在施工管理方面的应用
首先要编制工程进度总体规划，并制定出详尽的网络计划。把工程总体规划进行分解，形工程分解结构，并形成工程总网络下的子网络具体架构，明确各个阶段性任务目标。通过总体网络分解工作任务和目标，把分解的任务和目标具体落实到分包单位，及时接受分包单位任务完成情况反馈，由总网络对各分网络工程实际进度进行分析和计算，对计划进度和实际完成情况进行对比分析，及时发现影响工程进度的分项环节和其中存在的问题，有针对性地深入具体工程环节，调查了解影响工程进度的原因，制定解决方案，加快整体工程进度的推进。其次，进度管理模块可以和其他信息模块相互连接，将资金预算审批管理模块、合同管理模块、计划管理模块、采购管理模块等连接起来，形成总体管理网络，实现项目施工的全面动态化管理。
3.2在施工机械设备管理和工程材料管理中的应用
信息技术管理在建筑施工管理中机械设备的管理应用上，主要是指设备的采购、租赁计划，设备采购、报废记录，设备维护管理，设备资源损耗等主要项目的网络控制。在施工项目工程材料管理方面的应用，主要包括编制工程材料计划网络图，按照计划网络图完成材料采购计划、采购资金使用控制、材料供应商资料的管理等具体内容。依据计划图通过网络监督和控制材料采购各环节的任务进度，进行监督审核。并且可以根据材料使用规律设置阶段性自动购买计划，使工程材料采购管理实现自动化和智能化。
3.3在工程质量和安全生产管理中的应用
在建筑施工管理工程中应用信息技术，可以根据施工规范要求和工程质量控制标准，做到对施工过程的每个环节，实施有效监控，从而达到严格控制工程质量的目的。这些信息化管理的内容包括：构建工程质量检验、检测规范，划分工程具体项目，工程质量缺陷控制管理等。通过信息技术的网络化管理，可以把这些管理内容实现网络化控制，按照工程质量标准要求，实现模块化管理，对施工质量进行实时监测、统计和分析，严格把关施工质量。通过网络系统还能在施工过程中及时实施奖惩，使质量奖惩制度得到落实，防止工程质量隐患，促进工程质量的提高。建筑施工安全生产的信息化，主要是通过对安全信息的搜集，把安全生产的方案、要求，安全生产的检查制度，安全生产的教育培训等相关内容进行汇集和掌控，实施安全教育的常态化，有效防止工程事故的发生。
结束语
综上所述，随着我国信息技术的不断创新，信息技术在企业中广泛应用，在建筑管理中，信息技术也成为现代化经济中不可或缺的一部分，为我国的建筑行业提供了经济效益。在目前的建筑管理中，要正确认识信息技术的重要性，不断提升建筑管理水平，工作质量，减少成本。只有提升信息技术在建筑管理中的应用，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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