NWGI研究院全面预算管理应用研究

论文摘要

全面预算管理是以企业战略规划为依据,集计划、控制、协调、激励、评价等功能于一体的,贯穿于企业供、产、销各个环节,人、财、物各个方面的现代化企业管理系统。全面预算管理现已成为西方发达国家企业必备的基础性管理制度,是西方投资者和企业家管理企业必备的管理方法和手段。在我国企业界,广大企业纷纷推行全面预算管理,并结合企业管理实际情况进行大胆探索和创新。作为现代企业管理必须具备科学有效的管理方法,不同类型的企业,适用不同的企业管理模式,也需要采用不同的全面预算管理模式。如何正确认识全面预算管理,建立一套符合本企业实际的全面预算管理体系,是做好企业预算管理工作的关键。在对国内外全面预算管理的研究现状进行描述后,本文从阐述预算及全面预算管理的基本理论、体系结构、实施过程等,从其涵义和功能等方面论证了全面预算管理的重要性。本文以NWGI研究院为研究对象,笔者拟从科研生产运营管理的角度出发,通过比较分析、归纳汇总,探讨预算编制内容及方法,在对NWGI研究院现有预算管理体制进行分析的基础上,对该院预算管理现状和存在的问题为背景进行研究,提出全面预算管理模式的意义和优化全面预算管理的基本思路。首先说明了NWGI研究院实施全面预算管理的必要性,分析了该院现有预算管理体系存在的问题和原因,探讨了该院全面预算管理方案的构建依据,得出该院全面预算管理的解决思路和方案的设计,从预算编制方法的选择、预算编制的内容、预算编制过程、预算监督控制、预算的考评等方面进行该院全面预算管理方案的构建。本文力图为该院提供一种具有操作意义的全面预算管理方案,最后为所设计的全面预算管理方案提出实施建议。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 一、引言
• （一） 研究背景和意义
• （二） 国内外全面预算管理研究状况
• （三） 研究内容、思路和框架
• 二、全面预算管理理论综述
• （一） 全面预算管理概述
• （二） 全面预算管理内容
• （三） 全面预算管理流程
• 三、NWGI研究院预算管理现状分析
• （一） NWGI研究院状况
• （二） NWGI研究院预算管理发展及现状
• （三） NWGI研究院实施全面预算的必要性和重要性
• （四） NWGI研究院全面预算管理中存在的问题分析
• 四、NWGI研究院全面预算管理体系的优化设计
• （一） 预算的前期准备
• （二） 各级预算编制的原则
• （三） 预算编制方法的改进
• （四） 预算编制流程的改进
• （五） 预算的过程控制和反馈
• （六） 预算的调整及其程序
• （七） 预算的考核与评价
• 五、NWGI研究院全面预算管理的实施建议
• （一） 预算的编制要与企业战略相适应
• （二） 树立宏观的预算管理理念
• （三） 建立完善的预算反馈分析机制
• （四） 协调预算的刚性和灵活性
• （五） 建立责权分明的激励制度
• （六） 充分利用预算信息管理平台
• 结束语
• 参考文献
• 致谢