小型房地产企业竞争力研究

小型房地产企业竞争力研究

论文摘要

按照地产行业的发展规律来看,市场主要也是由中小房地产企业构成。随着国家土地、金融等调控政策力度的加大,房地产业开始进入市场盘整期。对实力强劲的大型房地产企业遇到的可能是困难、瓶颈,但对众多本土中小型房地产企业而言,面临的却是困境,甚至绝境。如何应对变化,如何在调控和竞争中立足和发展,是当前中小房地产企业面临的最重要和最紧迫的问题。占企业绝对多数的小型房地产企业规模小、集中度低,抵御风险能力差,市场竞争力弱,如何在新的形势下生存发展做大做强,是我国小型房地产企业不得不面对的一个重要而紧迫的问题。面对日益激烈的市场竞争环境,小型房地产企业首先应合理定位,客观认识企业的发展现状和发展趋势;制定科学的企业发展战略;科学分析评价小型房地产企业的竞争力;合理打造和提升小型房地产企业竞争力。小型房地产企业只有不断提高实力发展壮大,才能长期生存下去,否则只有消亡。小型房地产企业要想在市场中站稳脚跟,必须牢牢把握好市场开发方向,提高自身素质,与时俱进,把握机遇。同时,应彻底领会国家政策,及时调整企业发展方向,积极争取政府部门的大力扶持,以及政府与企业对消费者需求的准确把握及合理引导。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 1 绪论
  • 1.1 课题研究背景
  • 1.2 研究现状和水平
  • 1.3 研究内容和意义
  • 1.3.1 研究内容
  • 1.3.2 研究意义
  • 2 小型房地产企业发展概述
  • 2.1 小型房地产企业界定标准
  • 2.1.1 中小型房地产企业界定
  • 2.1.2 本文的界定标准
  • 2.2 小型房地产企业存在的必然性
  • 2.2.1 房地产相当一段时期内仍然以量的增长为主
  • 2.2.2 行业发展规律决定中小企业为市场主体
  • 2.3 小型房地产企业发展现状
  • 2.3.1 国内外小型房地产企业发展现状
  • 2.3.2 省内小型房地产企业发展现状
  • 2.4 小型房地产企业发展趋势
  • 2.4.1 企业逐步走向民营化
  • 2.4.2 企业将逐步步入法制化、正规化
  • 2.4.3 房地产企业需要实现规模化经营
  • 2.4.4 在产品同质化趋势下争取服务的差别化
  • 2.4.5 发展追求专业化和品牌化
  • 2.4.6 房地产企业将日趋与金融业实现融合
  • 2.4.7 专业化将是中小企业的发展之道
  • 3 小型房地产企业竞争力分析
  • 3.1 企业竞争力及核心竞争力
  • 3.1.1 企业竞争力及其相关概念
  • 3.1.2 企业竞争力构成要素
  • 3.1.3 培养和增强企业的竞争优势
  • 3.2 小型房地产企业竞争力特征
  • 3.2.1 家族制与竞争力无明显的因果关系
  • 3.2.2 规模与竞争力指数无明显正相关关系
  • 3.2.3 外部政策环境与竞争力呈明显正相关关系
  • 3.2.4 地理区位与竞争力存在明显关系
  • 3.3 小型房地产企业竞争力内在要素分析
  • 3.3.1 资源整合力分析
  • 3.3.2 企业创新力分析
  • 3.4 小型房地产企业竞争力外部环境分析
  • 3.4.1 金融信贷政策
  • 3.4.2 政策环境
  • 3.4.3 竞争环境
  • 3.5 小型房地产企业竞争优势分析
  • 3.5.1 更易满足我国市场多样化的需求
  • 3.5.2 拾遗补缺,填补大企业在区域市场上的剩余空间
  • 3.5.3 发挥中小型房地产企业的“市场规模”优势
  • 3.5.4 市场自由竞争的有利推动者
  • 3.5.5 灵活的管理方式和市场适应能力
  • 3.6 小型房地产企业竞争劣势分析
  • 3.6.1 获取土地门槛提高,面临开发断档尴尬
  • 3.6.2 融资难度加大,压力陡增
  • 3.6.3 财务管理不健全
  • 3.6.4 管理方式落后
  • 3.6.5 人才缺乏
  • 4 小型房地产企业竞争力评价
  • 4.1 小型房地产企业竞争力评价原则
  • 4.1.1 逻辑性、结构性、系统化与全面性原则
  • 4.1.2 科学性原则
  • 4.1.3 实践性与熟悉度原则
  • 4.1.4 可行性原则
  • 4.1.5 代表性和相对独立性原则
  • 4.1.6 前瞻性原则
  • 4.2 层次分析法(AHP)的基本思路和评价步骤
  • 4.2.1 层次分析法的基本思路
  • 4.2.2 层次分析法的评价步骤
  • 4.3 小型房地产企业竞争力评价指标体系
  • 4.3.1 规模竞争力
  • 4.3.2 市场开拓竞争力
  • 4.3.3 管理竞争力
  • 4.3.4 学习与创新竞争力
  • 4.3.5 政策与环境竞争力
  • 5 小型房地产企业竞争力的打造
  • 5.1 打造小型房地产企业竞争力的前提
  • 5.1.1 确定科学的发展战略
  • 5.1.2 构建优秀的企业文化
  • 5.2 提高战略执行力
  • 5.3 实施技术创新战略
  • 5.4 实施品牌战略
  • 5.5 运用资本经营的发展战略
  • 5.6 打造学习型组织
  • 6 小型房地产企业竞争力个案分析
  • 6.1 贵州福泉天利房地产公司背景资料
  • 6.1.1 公司简介
  • 6.1.2 公司发展战略
  • 6.1.3 公司经营状况
  • 6.1.4 公司财务数据
  • 6.2 贵州福泉天利房地产公司竞争力分析
  • 6.2.1 公司竞争力主要构成要素
  • 6.2.2 公司外部环境分析
  • 6.2.3 公司竞争力优劣势分析
  • 6.3 贵州福泉天利房地产公司竞争力的构建
  • 6.3.1 竞争力评价主要指标
  • 6.3.2 内部功能整合
  • 6.3.3 外部功能拓展
  • 7 结论与启示
  • 7.1 研究结论
  • 7.2 对小型房地产企业发展的启示
  • 致谢
  • 主要参考文献
  • 附录
  • 相关论文文献

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