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摘要：近年来，我国经济发展水平以及科学技术水平不断提升，为我国建筑工程的发展带来的很多机遇与挑战。很多企业都涌现建筑工程，不断将其发展拓展到建筑工程领域。针对这种前所未有的情况，建筑工程为了更好的迎接市场带来的挑战，便一定要不断完善建筑工程的施工技术，以及加强对于建筑工程现场施工的管理，。针对目前我国建筑工程施工过程以及现场管理过程中存在的不足，对其进行充分的研究与改善，不断提高建筑工程的服务质量，促进建筑行业的综合发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
在当前的建筑市场中，建筑企业如果提升其竞争力，需要立足于施工技术运用与施工现场的管理环节，借助先进的施工技术理念改善现有的建筑施工现状。同时应用科学、缜密的建筑施工现场管理模式，提升建筑施工项目的管理效率。新时期，建筑行业实现创新发展，在施工单位中建立起施工技术运用和施工管理的新体系，以促进建筑施工企业长效发展。
1建筑工程施工技术
1.1软土基施工技术分析
我国软土基施工技术应用起来比较复杂，主要是由于我国幅员辽阔，地区之间的性质差异比较明显，不同地区的软土地基性质差异较大。因此需要对不同的地质环境进行相应的软土基施工技术分析，这就需要对其进行有针对性的研究与处理。软土基施工过程中很容易由于软土基的不稳定，造成施工地点出现坍塌等状况，影响工程的整体施工情况。因此，在进行具体的工程施工之前，要对于施工状况进行充分的熟悉，对软土基的性质进行研究是施工前需要重点关注的一项内容；再根据软土基不同的性质，选择适当的处理方法，对软土基的性质进行一定的改善，坚固其性能，使其能够支持施工工程的发展；进而便可以选择合适的施工手段，对该地区进行一定的施工，尽量减少软土基的性质为施工工程带来的不利影响。
1.2电气接地施工技术
电气接地施工技术是为了满足人们对于建筑工程质量的要求，而在建筑物内部进行的一项工程施工，目的是保证建筑工程的安全与稳定。城市化的不断发展也为建筑工程的质量提出了更多的要求，为了满足人们生产生活提出的更高的要求，提升人们在建筑物内部进行活动时的安全程度，便要不断提高电气接地施工技术。电气接地施工技术的主要为此基础便是在建筑物施工过程中其主要的建筑材料钢筋以及混凝土材料。为了保证建筑物不会受到雷雨天气的恶劣影响，一定要做好电气接地施工技术，保证建筑物施工技术的安全与稳定。
1.3建筑防水施工技术
由于水体对于建筑物的影响最为常见，不论是人们生产生活用水，还是降雨降水，过多的水体都会对建筑物的性质造成一定的影响。因此，选取防水性能强的材料进行施工，以及增加建筑物的防水性能是在建筑工开展过程中需要重点解决的一项问题。比如在建筑物内部，浴室、厨房等区域是产生水体比较多的区域，一旦这些区域材质的防水性能不强，就会威胁建筑物的安全。这就要求建筑工程在施工时，一定要利用防水性能较好的材质进行施工，严格防水的技术指标，对于容易受到水体干扰的区域进行重点的控制，尽量较少由于水体对建筑物的稳定造成影响的现象出现。
2建筑工程施工现场管理要点
2.1施工现场管理遵循的基本原则
（1）建筑工程施工现场管理要遵循经济效益原则
现在很多企业一味地只要求尽可能地缩短工程工期，而忽略了工程的质量问题。我们在施工的时候要尽可能避免不合理事情的发生。工程项目部门应该提前做好预算、做好工程成本控制工作。在保证工程工期和工程质量的同时，尽可能地减少不必要的花费，杜绝浪费，从而提高企业的经济效益。
（2）建筑工程施工现场管理要遵循标准规范原则
在施工现场应该遵循其严格的相关执行规章制度，要求起建筑工程项目严格实现管理的规范性、标准性等要求。在实际的建筑工程中，只有按照国家统一地标准来要求施工现场，才能保障整个施工过程高效合理有序的执行，更好地维持施工现场的秩序和安全。
（3）建筑工程施工现场管理要遵循科学合理原则
建筑工程现场施工管理不仅仅要求其做到节约成本，还要保证进行科学合理的组织施工。必须要做到科学化的现场施工管理，这样才能保证工程能够满足现代化建筑施工管理的要求，达到建筑行业的要求。科学合理的现场施工管理是十分重要的，可以合理的安排施工操作方法和作业流程，有效地安排利用材料。建筑工程施工现场管理的科学化、合理化都会直接影响工程的质量。
2.2提高现场施工人员的素质与能力
建筑工程的现场管理好坏与建筑施工人员的专业素质有很大的关系，所以，加强现场施工人员的素质在建筑工程中是非常重要的事。随着科学技术的不断发展，建筑工程现场的施工条件会有很大的改善，要对建筑施工和管理人员进行专业的技术培训，有利于施工现场顺利的进行工作，从而可以使建筑工程现场施工效率得到明显的提高。施工管理人员要尽量的节约材料，避免材料的损坏与浪费，降低其成本，使工程获得更大的经济利益。在建筑工程施工现场管理中，要提高现场管理人员的管理能力，这样有利于加强建筑工程的施工质量，现场管理人员要严格按照施工要求进行施工。
2.3实施工程管理责任制，加大监管力度
完善的管理制度是建筑顺利施工的保障，使得一切建筑活动都可以有法可依、有章可循，实施工程管理责任制，更是突出对“责任”二字的重视，将管理提升到法律和规定层面，落实和细分到个人。建筑施工管理要完善责任制度，监督工程实施人员和管理人员的职责行为，重点提高他们的责任意识。这样才能够自上而下，更加重视建筑工程的施工质量，保证施工的顺利进行。在责任划分方面，要明确到个人，且通过宣传和学习教育来提升其责任意识，将“质量”二字放在心中，不断规范自己的行为，更好的完成任务。此外，还要做好现场的监督工作，监督施工材料，监督施工人员的行为，更要监督他们的能力。培养其使用新材料和新技术的能力，不能因为能力不过关而对施工质量产生影响。监督培养其学习意识，实施竞争上岗，让优秀人才上去，让技能不过关的人员“回炉重造”，全面提高人员的能力素质。除能力方面之外，还要重视道德方面的监督，保证每个人员都能够不受贿、不行贿，特别是在重要“关口”的人员，更要规范自己的行为，恪尽职守，身先示范。责任人要多去现场走走，了解现场施工人员的需求，也监督他们的施工质量，在提高建筑施工质量的基础上，优化施工人员的居住和生活环境，提供给他们更好的保障，以此来营造良好企业管理氛围，有利于提升凝聚力，从而提高施工质量。
2.4施工现场安全技术管理
建筑工程施工现场的安全管理格外关键，首先实现安全技术交底，保障重点项目能够有序的进行。如在各项目中根据工程项目特点和组织机构设置情况，建立起逐级安全技术交底制度，该种制度能够对项目工程施工进行分段的管理，将逐个的施工任务交接到个人，并且明确个人管理责任。再如，安全技术交底由各项目部技术负责人组织向施工作业队技术负责人进行安全技术交底，其中安全技术交底需要明确具体，并且具有一定的针对性。
结束语
总之，一个建筑工程项目的顺利进行还需要不断提高建筑工程技术，还要加强并完善现场施工管理。首先要完善其建筑施工现场管理制度，然后对其工作人员以及施工工人进行安全生产宣传教育，加强安全生产意识。
参考文献：
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