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摘要：文章结合笔者近年来的工作管理经验，对做好高层建筑施工技术和质量管理措施进行探讨，可为今后同类工程施工提供一定指导作用。
关键词：建筑施工；技术；质量；管理措施
前言
目前，为了充分利用土地，提高经济收益，许多建筑工程，都是以高层或者超高层的结构形式出现。和一般的多层建筑不同，高层建筑施工周期长、所用的施工材料多、对施工人员、技术和质量管理要求比较高，因此，做好高层建筑技术管理工作，对有效保障工程质量、缩短施工周期、节约材料等都有着非常重要的意义。文章以某高层剪力墙结构为例，对做好高层建筑主要技术管理工作进一步探讨的。高层建筑施工技术管理措施很多，本文仅对施工中的测量管理、材料管理、质量管理、验收管理、施工现场管理等内容进行阐述。
一、测量管理措施
做好测量工作是保证高层建筑施工顺利完成对一个前提条件。
进入施工现场后，有关技术管理员和测量员，应该和建设单位的相关人员，进行轴线测点工作的交接。
测量人员要对各种标桩进行复测，定期对标桩进行巡查，保证各项标桩能够得到妥善保管。
在进行测量放线工作时，要按照“先整体、后局部”的步骤进行，在进行楼层测量放线作业时，要先放控制轴线，然后对其进行检查，确保准确，之后再放轴线，墙柱边线，模板控制线；高程测量先从+0.5M线处利用经检定的钢卷尺沿铅直线往上量距，通过水准仪对其进行复核，确保正确后，再将此标高放样。
完成测量工作以后，必须要对测量成果进行复核，每个步骤都要有校核，保证测量成果正确，对楼层和高程测量成果以及内业计算资料测量成果，应安排两人进行复核。流水施工期间，还需要对段与段之间的轴线和高程进行测量复查，保证它们符合要求。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90°直角。
对楼层测量放线，标高抄测所产生的误差，应在规定允许范围内，采取平均分配原则，进行平均分配，防止积累误差积。
二、做好施工材料的试验和质量管理工作
由于高层建筑混凝土工程量大，所需要的施工材料多，为保障工程质量，要对材料进行施工试验，避免因为材料性能不合格而导致出现质量隐患。工程材料试验管理主要包括以下内容：
1、项目部要安排专职的试验员，负责材料的试验和管理工作。
对进入市场的各种主要材料，例如钢材、水泥、砂、石等，要检查其合格证和出厂说明书，并取样试验检查，各种成品半成品，要有出厂质量合格证明文件，要做砼试件和砂浆试块检测，这有个检验成果进行保存，工资料员及有关人员进行查看和使用。
2、管理措施。
要及时对各种施工现场的材料进行取样检查，用于承重结构试件、钢材和连接接头试件、砖、水泥、砂浆试块等必须按规定见证取样。对各种试验资料和成果要进行整理和保管，建好试验台帐。
3、施工技术资料管理措施
高层建筑，由于施工量非常大，产生的各种技术性文件资料比较多，因此必须做好有关施工技术资料的管理工作。
（1）安排专人负责施工技术及相关文件、资料的收集和整理保管等工作，建立台账。资料人员应当与其它部门的人员密切配合，对工程施工过程中所发生的有关材料检验资料、测量、技术、质量等资料和文件，进行收集和整理，在这期间如果发现资料出现问题，应当及时进行汇总，与相关的部门人员进行沟通，及时把问题解决。
（2）要妥善保管好收集到的资料，避免损坏和丢失，资料整理要与施工进度同步。
4、技术节约管理措施
为防止浪费，节约施工成本，施工过程要做好技术节约管理措施。例如，在进行模板和钢筋加工前，先对其进行放样，可以减少返工；加工后的钢筋下脚料，应尽量回收利用；
合理划分流水段进行施工，可以提高施工进度和效率，减少成本支出。
进行结构工程施工时，通过提高模板设计和施工质量，保证楼板不用抹灰，可节省材料和抹灰用工，可通过清水混凝土施工，避免浪费材料，减少剔凿费用支出。
此外，技术管理人员应当通过向施工人员进行交底和培训，让他们熟悉施工图纸和施工过程的工序质量验收等规范和要求，并按工种进行“三定”措施，即根据不同的工种，确定人数、岗位和施工质量，通过对施工细节处理，确保技术管理措施落实到位。
三、施工质量管理措施
1、质量管理控制措施
在编制施工计划时，全面考虑各种因素，对工程质量的影响和人与任务的平衡。坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板，经项目专业质检员和有关技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。
2、质量技术控制措施
（1）钢筋工程。本工程所采用的原材料必须通过试验关，确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退。钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求。当砼浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏，并在砼初凝前进行调整就位。
（2）模板工程。本工程施工中考虑模板及早拆功能两大因素，本工程墙体采用组合多层板，确保其整体刚度和挠度，拆模后要认真除灰尘和涂刷隔离剂，增加模板周转次数，保证砼表面平整。
（3）楼板、楼梯模板与旧砼接触面阴角处统一粘贴海绵条，确保阴角方正，顺直且砼表面平整，多层板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。
（4）砼工程。在本工程浇筑砼前须填写报项目监理部后方可施工。为了防止砼粘连，在合模前设专人对模板的清理进行验收，符合要求后涂刷隔离剂，并保证均匀不遗漏。浇筑时保证下灰均匀一致，并设振捣尺采用分层浇筑。振动要做到“快插慢拨”，防止砼发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。
3、做好工程质量验收工作
主体工程施工完成后就进入工程质量的验收阶段，必须做好施工质量的验收工作，并保管好有关资料。
验收记录是一项非常重要的技术工作，应安排专人进行负责，按计划按步骤进行收集、整理。资料的整理必须以工程进度同时进行，并保证资料的准确、及时和完整。强化施工中的各项检查制度，把施工中每个环节的质量隐患及时排除。
四、施工现场管理措施
1、安全防护措施
高层建筑涉及到多个分项工程进行施工，其中包括危险性比较大的高空作业，例如深基坑开挖、高支模工程、以及现场用电设施等，必须制定相应的安全防范措施，避免出现安全事故，保证工程顺利进行。
项目部在施工现场应当制定完善的安全管理机构，配有专职安全员，制定和落实各项安全措施，对于每一个进入施工现场的施工人员，要对其进行安全教育培训，对于需要进行特种作业的人员，如架子工、电焊、电工等，必须通过培训获得资格证，才能上岗作业，脚手架的搭建和拆除使用等工序，必须按照预先制定的脚手架搭设施工方案进行，并做好施工过程的各项安全措施。
2、临时用电管理措施
施工现场堆放的施工材料多，施工人员来往密集，必须加强用电安全安全管理，并做好各项临时用电措施，等安全保护工作，强化施工人员的安全用电意识，对于施工现场质量不合格的电气设备不得使用，保障各种电气设备性能发挥正常，出现故障时要及时进行更换或者处理。
3、机械管理措施
高层建筑施工通过借助施工机械的帮助，能够提高施工效率，加快施工进度，但是如果机械管理不到位的话，也容易引发质量安全事故，造成经济损失。因此，要做好机械设备的管理，包括日常维护和维修等工作，保证其性能正常发挥，各种设备操作时，操作人员应持证上岗，操作范围内应当明示警告牌，便有专人负责协调指挥，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。
参考文献
[1]张蕊，高层建筑施工技术管理，中国建筑金属结构,2013(33).
[2]孙国庆，汪鑫炎，论高层建筑施工技术管理之我见，中小企业管理与科技旬刊,2014(3).