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【摘要】建筑行业近年来在国民经济发展建设中所处的发展地位与日俱增，这不仅是因为国家建筑产业相关扶持政策的有力倾斜发挥了重要助推作用，同时也和建筑企业在当前全球贸易准入制度下实现了国际对外接轨不无关系。同样，建筑施工企业最根本的业务发展重心是以工程项目开发建设作为经济利润变现的有效前提，进而才能更好的在国家政策倾斜下促进国民产业经济提高，使得其在建筑产业市场下的发展成果上再作突破。当前形势下，提高建筑工程施工质量是建筑企业工作的重中之重。
【关键词】建筑工程；施工质量；影响因素分析
引言
当前建筑行业竞争日益激烈，建筑企业在追求规模不断扩大的同时，更需要注重加强对工程质量的管理。良好的工程质量有利于树立企业良好的履约品牌，有利于使企业获得业主和社会的认可，有利于使企业赢得未来的市场。同时质量管理可以反应一个企业内在的品质，随着我国建筑企业总承包管理的不断深入，质量管理水平也必将成为制约工程整体质量的关键所在。通过提高建筑企业的质量管理水平，打造良好履约品质、品牌来赢得市场，也越来越多地成为行业的共识。以下本文结合针对建筑工程施工质量影响因素进行分析讨论。
1.房建工程施工质量之现状分析
房建工程的施工有着其严格的施工规范，必须按照预先设计好的图纸进行实际施工，并且一般都会受到周围环境、已存建筑物、道路交通等方而因素的影响，再加上如今的城市房屋建筑人多面积大、工程多，施工时间较长，还会与其他施工进行交叉，基于前述的这些原则，如何能够在保证房建工程顺利施工的前提下，确实保证建筑工程的质量达到规定的安全标准，是一项较为复杂的作业。随着城市化发展的速度加快，越来越多的建筑工程履待施工，随之而产生的建筑施工单位也如雨后春笋般涌出。但是由于市场与相关部门监管不到位，许多不符合施工资质的单位也陆续承接房建工程，或者一项工程经过了多次转包分包，再加上缺乏确实有效的施工监管与监理单位，往往出现施工完成的房屋建筑因为不符合标准而不能使用，或者投入使用后存在这样那样的问题，给社会和人们的经济财产带来极人的损失。因此，将房建工程的施工质量作为施工过程中的第一重要部分，才能真正保证施工单位修建出符合质量标准的房建工程。
2.建筑工程施工质量管理的重要性以及影响因素
2.1建筑工程施工质量管理的重要性
工程项目施工涉及而广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均自接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素很多，容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。
2.2建筑工程工程施工项目质量的影响因素
2.2.1材料因素
材料在建筑工程中占有比较大的比重，它与工程质量是息息相关的。但是，有些工程施工企业为了获得更大的利润，采购没有质量保证的建筑材料；也有些是因为很多的采购人员根本对建筑材料的专业知识无所知，对质量的管理可想而知，只是一味地从中谋利。采购人员的素质是部分原因，建筑企业的管理机制也有一部分原因。因为企业的体制不健全，而使得一些劣质的建筑材料流入了施工过程中，给工程留下了隐患。材料在建筑工程中是如此的重要，我们要做好监控工作，特别要注意以下几个环节：具有合格专业的采购人员，信誉良好的材料供应商，材料供应合理化，材料查收明确化，现场管理合理化。
2.2.2管理者以及施工人员的因素
管理人员的素质、操作人员的素质以及技术等，都包含在人的因素里。整个施工需要技术人员、服务人员、现场操作人员共同协作完成的，因此，人的因素是非常关键的。我们的施工人员首先要认识到工程质量的重要性，其次，要有完整的规划、规范的指导、完善的管理几个方面的技术，这样才能保证工程质量的提高。
2.3施工方案方法
方法因素，是指在工程建设过程中采用的一些方案、设计等。假如施工的方案不正确，那会自接影到工程的质量，如果施工的方案不够全面，那么就会影响施工进度以及质量。因此，我们应该要从实际情况出发，从多角度出发，制定全面的施工方案，这样才能有效地提高工程的质量，进一步地降低工程的成本，加大工程的利润。
3.建筑工程施工质量因素的管理控制
3.1对人的管理和控制
在对人的控制中，这里面的人指的就是参与整个房屋建筑工程施工的工作人员，工作人员具体包括工程施工中的操作人员、组织人员和控制人员，他们作为工程的动力，在房屋建筑施工中起着主导作用。为此，我们一定要加强对人的控制与管理，从质量出发，重点培养工作人员的职业道德和工作的积极性，增强工作人员的专业知识和技术水平，此外还需根据房屋建筑工程的特点，对不同的职位按排或培训与之相协调的人员。例如在难度大、精准度高的工作岗位或程序中，需要按排技术能力强并且具有经验丰富的老员工去完成，而对于一些简单的工序中则需要按排耐心好的，有责任心的员工去完成。在合理安排人员岗位的同时管理者还需要制定严格的完备的施工管理制度，规范施工活动，完善员工奖励机制，最大限度的管理和控制人在房屋建筑工程中的因素。
3.2对原材料的管理和控制
重视原材料的采购工作，保证原材料质量。工程材料的质量直接影响到建筑施工的质量。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、供货商的选择以及到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格的控制。工程施工必须严把采购关、检测关和使用关，以保证工程的质量。
3.3对机械的管理和控制
依据房屋建筑工程施工的的特点和要求，管理人员需要选用与施工技术相匹配的机械设备，定期维修保养设备零件，确保机械设备的正常运作，还要落实好人机协作制度，做到人机固定，提高机械的使用效率。
3.4对环境的管理和控制
随着地域的不同，房屋建筑工程施工所面临的外部环境也大不相同，如降雨量的大小，潮湿度的大小等都需要企业做好充分的外部环境调查，及时有效的采取相应的管理控制措施，有计划的进行施工程序，确保房屋建筑工的程质量符合当地的自然环境。
3.5施工方案的质量控制
施工方案的质量控制主要包括建筑工程项目的整个建设工期内所采用的工艺流程、技术方案、检测于段、施工组织设计、组织措施等的控制。特别是施工方案是否正确，则直接的影响了工程项目施工的投资控制、质量控制、进度控制目标是否能够顺利的实现。通常因为施工方案的考虑不周到而导致工期拖延，影响了施工质量，增加了投资。再次，监理工程师们在制定与审核工程项目施工方案的过程中，一定要与工程的实际情况相结合，从管理、组织、技术、操作、工艺、经济等多个方面对其进行综合考虑、全面分析，使方案工艺先进、措施得力、技术可行、操作方便、经济合理，从而有助于提高工程质量、降低成本、加快进度。在选择施工方案的时候，一定要确保技术可行。例如，对于液压滑模法施工，就要求模板内部混凝土自重一定要大于模板与混凝土间的摩阻力，否则，如果混凝土的自重不能够克服摩阻力，混凝土就会随着模板的上升被拉裂、拉断。因此，当筒体结构、剪力墙结构的墙壁比较薄，框架结构的柱断而比较小的时候，都不适合采去液压滑模法施工。
4.结语
综上所述，做好房建工程施工的质量控制，是一项复杂的工作，同时也是一项重要的工作，需要各个施工企业、施工人员、相关部门进行共同的努力和研究，才能真正修建出质量达标、使用功能强大的房屋建筑。
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