数字公司软件研发知识管理实施研究

论文摘要

现代社会随着经济文化以及信息技术的快速发展，知识经济逐渐取代之前的资本经济，成为时代发展的主流，知识时代典型的特征就是知识决定生产力，知识决定着一个民族、一个国家、一个企业的核心竞争力的强弱，是决定着其未来发展的决定性因素之一。如何以企业为单位进行知识管理的开展实行，是更高层次探索知识管理的基础。本文研究了知识管理的相关理论及目前国内外一些企业的相关实践经验，结合了数字公司软件研发领域的实际情况，分别从企业所处的行业环境，企业所面临的竞争压力，企业自身的发展规划及愿景，企业的组织文化，研发现实等阶段进行了知识管理可行性的分析，论证了在公司的目前的整体环境以及需求下，知识管理活动开展的必要性。结合知识管理理论中知识价值链理论模型的多个维度及视角，以及企业实际情况、软件研发工作的特点，制定了数字公司软件研发实施的三层次的知识管理框架即组织依赖因素（企业文化、组织架构设计、激励机制）、核心管理活动、辅助管理活动。并制定了分阶段的实施策略。在初期知识管理实施阶段中把知识价值链的关键活动，例如知识获取、共享、应用、审计等活动与公司业务进行了融合，在实际工作开展中进行了知识管理探索。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 论文研究背景与意义
• 1.2 知识管理国内外现状研究
• 1.3 论文研究思路与主要内容
• 1.4 论文研究创新点
• 1.5 本章小结
• 第二章 论文研究相关理论
• 2.1 SEI 理论及演进理论
• 2.1.1 显性知识与隐性知识
• 2.1.2 知识创造的 SECI 模型
• 2.2 心理契约与绩效制定
• 2.3 学习型组织
• 2.4 软件能力成熟度模型
• 2.5 本章小结
• 第三章 数字公司现状分析及策略制定
• 3.1 数字公司的发展概况
• 3.2 数字公司的行业现状以及所面临的挑战及机遇
• 3.2.1 行业技术现状分析
• 3.2.2 行业市场情况分析
• 3.2.3 面临的挑战及机遇
• 3.3 数字公司企业文化
• 3.3.1 企业文化核心
• 3.3.2 企业理念
• 3.4 数字公司研发概况及分析
• 3.4.1 数字公司研发概况
• 3.4.2 数字公司软件研发实施知识管理分析
• 3.5 数字公司软件研发知识管理实施框架及策略制定
• 3.5.1 知识管理价值链
• 3.5.2 基于价值链的数字公司软件研发知识管理总体框架
• 3.5.3 实施策略
• 3.6 本章小结
• 第四章 数字公司软件研发中知识管理实施
• 4.1 知识导向性文化的培育
• 4.2 组织架构设计保证
• 4.2.1 组织架构选择
• 4.2.2 组织架构设计
• 4.3 知识管理激励机制
• 4.3.1 知识管理激励机制设计原则
• 4.3.2 初期阶段激励措施的制定
• 4.3.3 长期目标的激励机制
• 4.4 知识管理活动的实施
• 4.4.1 基础技术平台的搭建
• 4.4.2 相关运行机制的建立
• 4.4.3 知识管理与目前业务的结合
• 4.5 本章小结
• 结束语
• 参考文献
• 致谢