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摘要：建筑工程造价贯穿整个建筑工程，具有科学性、合理性、整体性、连贯性、技术性和经济性等特点。这些特点直接影响建筑工程的社会效益和经济效益，高水平的建筑工程造价管理有利于工程造价的合理控制，是建筑工程施工中的重点工作。建筑工程造价不但体现在工程投资方面，还体现在人力资源、物力资源和财力资源配置等方面，它存在于建筑工程的每一个阶段，其造价控制贯穿于建筑工程施工全过程，对工程施工有着至关重要的指导作用。本文分析了建筑工程造价管理中存在的问题以及对策。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策
随着建筑业的不断发展，建筑工程造价管理技术得到了完善和创新，但在实际建筑工中，工程造价管理仍存在问题未能达到管理目标。因此，相关造价人员在建筑工程造价管理过程中，要不断提高和完善自身专业技能和素质，施工单位要对工程造价实行全程监督和管理，以此确保建筑工程造价管理工作的合理性。
1建筑工程造价管理中存在的问题
1.1工程造价管理人员素质较低
目前很多企业中从事造价控制管理的人员都是传统的预决算人员，缺乏专业的工程造价控制人员，这些人员虽然在工作态度上比较良好，也有丰富的行业经验，但是从建筑行业数年来的发展情况来看，预决算人员从事工程造价管理也有许多的问题，最主要的就是传统的预决算人员有着丰富经验的同时，思想也比较固话，不能够跟时代的潮流进行改变，固守传统的造价控制方法。传统能够的预决算人员缺乏专业的训练，加之传统的思维模式和工作方法，与时代相差较大，无法促进工程造价工程管理的有效实施。
1.2缺乏健全先进的建筑工程造价管理监管机制
当前越来越多的建筑工程企业都重视起建筑工程造价管理这项内容，但是由于缺乏健全、先进的建筑工程造价管理机制、监管机制，还是会对建筑工程造价管理工作造成影响。没有一个健全的工程造价管理机制，就无法帮助施工企业开展有效的造价管理工作，就会对建筑工程项目的顺利开展产生影响。因为科学标准规范的不到位，造成在实际落实建筑工程造价管理工作的时候常常会出现污染环境、浪费资源、质量不合格等问题。这一方面影响到了建筑行业的健康持续发展，而且也难以保证建筑工程的施工质量，为之后建筑工程的使用埋下了严重的安全隐患，给建筑工程使用者的生命财产安全带来了许多威胁，不利于和谐社会的构建。
1.3设计变更
工程设计与整体建筑工程造价以及质量有着密切的关系。而工程设计缺乏科学性与合理性就会导致在具体实施工程项目时出现较多的设计变更，这也是导致工程造价超预算的主要原因。概括来说，导致该种情况出现的原因主要有以下方面：（1）在设计时，设计人员并未深入了解建筑工程项目情况，往往都是根据建设方的设计意愿或是个人设计经验来进行设计工作，导致设计内容与实际情况存在较大差异，从而导致边施工边修改；（2）设计人员并未与建设方进行有效的沟通与交流，使得其无法明确设计意图，从而导致在实施工程项目过程中出现较大的设计变更；（3）在招标过程中，建设方为了降低工程造价，往往设计出一些与实际情况不相符，且设计标准较低的内容，从而导致在实际施工过程中出现较大的设计变更。
2建筑工程造价管理优化对策
2.1决策阶段的建筑工程造价管理
建筑工程决策阶段是整个项目的重点，可以这样说，决策阶段的造价控制对整个工程管理起到决定性的作用，因此在进行决策阶段造价管理中，应经过充分的调查和分析，诸如工程所在地的自然环境情况、水电情况、地质情况、所用材料的价格等方面进行认真准确的分析，做好建筑工程项目可行性报告，全面优化选择目标的设计方案，对多个方案进行全面的比较和研究，客观准确的评价和优选，确保建筑工程造价管理清晰明确，有效提高造价管理水平。
2.2在项目的设计阶段进行造价控制
工程设计的合理性和科学性对后期工程的施工有很大的影响，并且工程建设完成以后，是否能够产生一定的社会效益和经济效益也能够通过项目的设计方案来体现。设计阶段要从工程造价和社会、经济效益两方面进行，将项目设计的更加合理，更加实用，有利于工程整体的施工。建筑工程的方案设计必须广泛的吸收社会公众的意见，面向社会公开征集相关的设计方案或者设计建议，保证设计方案的科学性和合理性。可以采用方案招标的形式进行建筑方案的选取，选择与建筑工程相适应的方案。
2.3招标投标阶段的造价控制
工程在招投标阶段对造价实施控制的措施主要有以下几点：（1）确定合同形式。除施工周期较长或工程量可能有较大变化的建设工程采用综合单价合同形式外，其它工程可采用固定总价合同形式。招标文件的合同专用条款应明确工程量变更和价格调整原则、方法及优惠条件，避免任意抬高或降低投标价格的行为；（2）保障设备、材料供货期设备、材料的到货期须满足合理工期的安排。编制招标工作流程，规范工程集中招标，加强工程劳务分包管理，梳理专业分包管理的实施细则，明确专业分包管理责任。各有关建设管理部门应认真审核把关设备、材料型式、规格、数量，保证招标、投标、供货顺利进行。不断总结经验，深化和扩展集中规模招标工作，规范完善管理制度，加强评标专家的考核、管理工作，提高招标工作的信息化水平。
2.4在施工过程中做好造价控制
（1）在施工过程中对造价进行管理，首先需要确定建筑工程施工的目标费用。为建筑项目造价建立一个科学、可行的目标，可以较好的对施工阶段的造价进行管理，确定一个目标以后，建筑项目建设企业就可以根据目标费用的要求，开展工程的施工建设。（2）加大对建筑项目建设质量与工作责任的控制力度，一定要根据工程施工图纸要求，进行建筑项目的施工工作，促使建筑项目质量可以满足国家验收的规定。此外，还需要对施工企业内部的经济制度进行优化，采用科学合理的方法来控制与管理建筑项目的各个施工环节。（3）做好施工现场签证的监控与管理工作。在施工过程中怎样才能较好地开展施工现场签证的监控与管理，是造价管理的关键环节，而且还是各个管理部门、包括施工企业和业主都非常关心的问题。签证任务属于一个政策性、科技型、经济性较强的工作。强化施工现场签证的监控与管理，施工现场签证一定要具备施工单位、监理单位、建设单位三方代表的签字，参与人员之间的配合，要达到“随做随签”，所完成的签证满足量化需求，一定要准确，即项目签证信息上的所有汉字、字母一定要清楚，同时要和实际相统一，不能盲目签字。
2.5竣工阶段的建筑工程造价管理
在工程竣工阶段，应进行工程结算，工程结算应遵循国家出台的相关政策及法律法规，加强建筑工程量审核力度，这是工程结算的基础，准确的审核建筑工程量，能够有效降低工程成本，但是在实际操作过程中，由于建筑工程量极大，因此容易出现纰漏，这就需要结算人员对重点子项目进行二次核算，保证结算的准确率。
3结语
随着建筑业的不断发展，建筑工程造价管理技术得到了完善和创新，但在实际建筑工中，工程造价管理仍存在问题未能达到管理目标。因此，相关造价人员在建筑工程造价管理过程中，要不断提高和完善自身专业技能和素质，施工单位要对工程造价实行全程监督和管理，以此确保建筑工程造价管理工作的合理性。
参考文献：
[1]余湘北．建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析［J］．建材与装饰，2017．
[2]高晓斌．建筑工程造价管理存在的问题及对策分析［J］．建材与装饰，2017．
[3]俞玉婷．建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析［J］．住宅与房地产，2017.