赤峰敖仑花矿业有限公司钼业发展战略研究

论文摘要

在市场经济条件下,企业是一个开放的系统,企业只有时刻把握其赖以生存的外部环境,并深刻了解自己的内部条件,做到趋利避害,扬长避短,制定着眼未来的发展战略,才能使自己在竞争日趋激烈的今天,永远立于不败之地。本文首先在对企业的外部环境分析中,运用PEST分析法、“波特五力量模型”,对赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展的外部环境,行业竞争状况及其所带来的机会与威胁等进行了分析和评价。分析了赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展的核心竞争力因素,并通过对企业的资源状况和能力系统进行了深入的探讨,明确了企业的优势和劣势。在以上的分析的基础上,采用了 SWOT分析方法和矩阵分析得出赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展战略方案,提出了相应的公司发展战略定位是“立足主业、做强做大”。最后为了促进这些战略的实施与控制,围绕企业的发展战略提出了具体建议和措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 引言
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究思路与方法
• 1.4 研究内容
• 第二章 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展现状评述
• 2.1 赤峰敖仑花矿业有限责任公司简介
• 2.1.1 公司介绍
• 2.1.2 主要股东介绍
• 2.2 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展历程及现状
• 2.2.1 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展历程
• 2.2.2 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展现状
• 2.3 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展中存在的战略问题
• 第三章 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展环境分析
• 3.1 宏观环境分析
• 3.1.1 政治环境
• 3.1.2 经济环境
• 3.1.3 社会环境
• 3.1.4 技术环境
• 3.2 行业环境分析
• 3.2.1 钼行业特征分析
• 3.2.2 钼行业竞争环境分析
• 3.2.3 钼行业发展趋势分析
• 3.3 机遇与威胁分析
• 第四章 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展条件分析
• 4.1 资源条件分析
• 4.1.1 矿产资源
• 4.1.2 生产资源
• 4.1.3 技术资源
• 4.1.4 人力资源
• 4.1.5 资本资源
• 4.2 能力条件分析
• 4.2.1 融资能力
• 4.2.2 生产能力
• 4.2.3 技术能力
• 4.2.4 管理能力
• 4.3 核心能力培育指向
• 4.4 优势劣势分析
• 第五章 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展战略选择
• 5.1 SWOT分析
• 5.1.1 优势（Strength）分析
• 5.1.2 劣势（Weakness）分析
• 5.1.3 机会（Qpportunity）分析
• 5.1.4 威胁（Threat）分析
• 5.2 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展战略定位
• 5.3 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展策略及实现途径
• 第六章 赤峰敖仑花矿业有限责任公司钼业发展战略实施措施
• 6.1 组织结构设计
• 6.2 人力资源管理
• 6.3 资源优化配置
• 6.4 激励机制设计
• 6.5 资本融资渠道
• 第七章 结论及展望
• 参考文献
• 致谢