论文摘要
公共服务外包是政府公共部门为了提高效率与服务质量,尝试在生产与提供公共服务或产品的过程中引入市场机制,公共部门把供给某项公共服务的职能转交给私有部门,政府在整个过程中只是充当政策决策者及监督者。目前外包被世界范围内相当多国家的公共部门所采用,外包的主要目的是通过引入市场机制,降低政府的财政支出,并遏制由于政府规模不断扩张而导致的机构臃肿,把公共服务质量的提高以及确保公共利益作为主要目标。西方学术界对公共服务外包理论与实践的研究已经趋于成熟,但我国公共管理学界对该领域的研究相对还比较匮乏,没有丰硕的研究成果。公共服务合同外包作为一项交易,不可避免地存在不少交易成本变量,公共服务合同外包不一定能降低交易成本(比较政府内部机构生产成本与合同外包成本,若合同外包成本低于政府内部生产成本,则采用合同外包,反之,政府自己提供)、公共服务合同外包中存在不确定性成本、公共服务合同外包难以合理界定交易成太等都是这些变量的体现。基于这些交易成本变量,本文站在交易成本理论的视角对公共服务外包进行多角度分析,着力于寻找到公共部门在进行公共服务外包决策时会受到的主要影响因素,并积极地探究政府公共部门应该怎样对整个外包过程进行有效的监控与管理。分析国内相关案例,并结合美国公共服务外包的实践情况,分析利弊,实事求是,提出按中国的实际国情走出适合自己的公共服务外包之路。还通过分析提出大胆而细致地选择公共服务合同外包,建立公共服务合同外包风险防范机制,建立较为公平、合理的风险分担机制,提高政府对公共服务合同外包的控制能力等应是降低公共服务合同外包交易成本的可行路径。而公共利益始终是公共服务合同外包的最终目标和判断标准,在实践中,还应探索公共部门服务外包运作模式的多样性。
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