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摘要：施工项目造价控制是对建筑工程项目所需的全部费用进行控制和管理，直接影响控制项目成本以及施工项目和相关工作的施工期。由于造价控制的系统性和复杂性，在实际工程造价控制中存在过度强调施工预算，忽视工程设计，施工成本等问题，阻碍了工程造价控制的有效性。在这篇文章的基础上，讨论了整个过程成本管理的建设成本控制中的应用进行了相关的分析和探究，以期为建设工程造价控制工作开展提供一定的参考。
关键词：全过程；工程造价管理；控制
一、全过程造价控制管理的相关内容简述
1、全过程造价控制管理的概念
全过程造价控制管理指的是对建设施工工程进行事前、事中、事后的过程性造价控制管理的工作。根据建设工程造价控制管理的目标，制定建设工程造价控制的管理方案，并且从建设工程项目开展、施工计划、材料购置以及施工监理、工程竣工验收监督等多个角度进行全过程造价控制管理，使造价控制贯穿于整个建设工程的过程中，进而可以提升建设施工工程造价控制的管理水平。
2、全过程造价控制管理对于建设施工工程造价控制中的重要性
首先，全过程造价控制管理可以促进建设项目充分利用周围的环境资源。环境将对建设项目的发展产生非常决定性的影响。因此，在建设工程之前，要做好勘测和检查环境工作。全过程成本管理的应用可以使建设项目充分考虑环境条件。在建设计和材料选择有助于科学改进项目成本控制。其次，全过程造价控制管理的应用可以有效地提高建设项目的经济效益。这方面反映在整个过程造价控制管理可以有效控制建设项目的整体过程成本的事实。另一方面，通过整体过程造价控制管理，可以在整个施工过程中明确和完善各实体的责任，有利于建设项目的顺利有效推进。最后，全过程造价控制管理可以有效控制建设项目的质量。有效控制整个过程可确保所有设计连接均符合相关标准和标准，有助于提高设计质量。
3、全过程的工程造价管理与控制的价值
造价管理是项目实施的核心内容。项目造价可以作为后期材料配额，设备和人员的参考，并作为后续工作的参考。在具体的工程造价管理和控制中，成本人员必须能够控制每个阶段的成本内容，并将控制项目造价的具体方法结合在适当的范围内，以确保公司能够充分获得收益。由于总体程序成本的特殊性，工程造价很容易受到外部因素的影响。一旦连接中出现成本问题，就会导致更严重的成本事故，并给企业带来一定的经济损失。因此，对于整个工程造价过程，并在每个阶段实施有效的监控，实现动态管理和控制，从而减少项目成本问题，有效解决项目成本工程中的问题，保证效率。
4、建筑工程造价全过程造价控制的目标
（1）施工数据系统由于施工项目本身涉及多个学科，包括多种信息，原设计草案是施工过程的设计和管道铺设设计工作中的各种数据信息。为了确保项目的顺利运行，有必要建立一个相对统一的数据库并对其中包含的所有数据信息进行分类。
（2）及时调整设计信息，除了确保项目设计的顺利执行外，如果在施工过程中发生这种情况，还必须结合相关的成本标准进行适当的调整。如果成本很高，需要在第一时间调整计划等信息，从而在能够接受的范围内对工程成本进行相应的控制。
（3）根据市场当中的实际水平来对工程造价进行控制为了尽可能的确保工程造成的真实有效性，评估基于当前的市场情况。严禁过度压缩或盲目估算成本。成本估算必须基于市场上建筑材料的价格。根据市场价格的变化，可以调整，只有这样才能确保实现全过程造价控制的整个目标。
二、全过程建筑工程造价管理和控制的主要措施
1、项目决策环节的造价控制
投资估算作为项目建议书中较为重要的内容，其对于工程可行性的评价有着重要意义。一般投资估算都会直接委托较为专业的造价咨询企业进行编制，并全面审核编制内容，以确保其准确性和可靠性。在预算编制中，先要对影响预算的相关因素予以了解和掌握，做好施工现场区域的勘察工作，且结合工程建设的规模和要求开展预算编制工作；另外，在预算编制中，对流动资金和固定资产予以分开处理，以加强资金估算的合理性，便于后期造价控制工作的落实。
2、设计环节的造价控制
设计环节包含的内容主要有图纸设计、技术设计和初步设计这三方面，其中初步设计对于工程资金配比的影响可以达到9成左右，技术设计对工程资金配比的影响可以达到7成以上，而图纸设计的影响可以在三成左右，虽然影响较小，但是其对于工程建设的有序开展有着重要意义。所以在设计环节，工作人员应当加大对造价管理与控制的重视度，结合工程建设具体要求，合理规划设计内容，实现造价控制目标。在设计企业选择过程中，可以通过招标方式选择专业性较强，能力较为突出的企业进行设计工作，以保证设计和造价控制的合理性、有效性。在设计过程中，可以采用的造价控制有：
（1）限额设计限额设计是在造价估算的基础上，结合设计出的具体内容实现造价控制的一种方法。在方案设计过程中，根据建设内容的不同，将已经规划好的投资金额按照一定比例下分到所属的子项目中，通过对分额资金的管控来实现造价控制目标，提升资金使用率。为了保证限额设计的合理性，造价人员需要同其他部门人员高效配合，收集较为完善的数据信息，且分析市场发展规律，合理确定各项作业的施工成本，从而在保证施工质量的同时，加大造价管控力度，强化整体工程的建设效果。
（2）价值工程方法价值工程方法也就是所谓的价值分析，其属于技术经济类手段中的一种。该方法在使用过程中，主要是在提高工程建设质量的基础上，就如何降低人力、物力以及财力的损耗进行分析和研究，从而找出更有效的控制措施，实现造价管理目的。通过价值工程方法的应用，可以优化设计的经济性，以增强建筑分层和室内设计的合理性。由于设备机器的投资成本在制定技术方案时通常占总投资成本的40％至50％，因此还必须考虑投资领域的实际经济实力。选择成熟的施工技术，制定合理的适用方位，并不断完善设备管理标准，充分发挥出设备的实用性能。
（3）招投标环节造价控制
招投标环节是一个双向选择的过程，建设企业在该环节内可以挑选到符合工程建设要求的施工企业，施工企业则能够取得工程项目的建设权，获取合理的经济效益。在招投标环节，公司必须完成详细的报价计划，制定报价标准或评标方法，然后确定合同方法，同时明确合同定价模型和合同价格，最后确定合同条款。
评价体系的制定需要结合工程建设的实际要求逐渐完善，以降低造价管控的难度系数；图纸审核工作的开展，一方面是通过加强图纸设计的合理性、可行性并可以减少后期施工中变更问题的产生；另一方面也是为了确保工程量清单编制的合理性，促进工程的顺利进行。只有确保图纸设计的科学性、合理性，才能有效增强工程量清单编制的完整性和准确性；再者，招标文件的严格审查是为了保证合同条约制定和签订的有效性，为施工作业开展提供依托。
（4）施工环节的造价控制
施工环节中的成本支出相对较大，对其实行合理管控，能够降低资金费用的损耗，加强资金使用的合理性。在施工环节，成本控制的主要措施为：首先，施工图纸预算审核。结合图纸设计内容以及现场施工情况对图纸设计预算实行严格审查，及时发现其中存在的问题，仔细查找原因，作出合理调整措施；其次，合理控制现场变更和签证情况。由于建筑工程施工现场影响因素较多，很容易出现工程变更或者签证问题，该金额将增加将影响项目总体进度的成本和费用。因此，有必要密切监控签证或技术变更的现场问题，并尽量减少现场签证问题或技术变更对建设成本的影响。最后及时收集和整体施工现场的资料数据。造价人员应深入到现场施工中来，结合设计图纸内容，对各环节施工情况予以详细的检验、查看，并做好相关资料的及时收集和整理，为后期工程竣工结算提供帮助。同时在检查中，应及时提出和上报其中存在的问题，以免增加支出，影响造价控制效果。
（5）竣工结算环节的造价控制
竣工结算造价控制是整个工程的最后环节，在该环节，除了要对工程建设质量进行检查外，还需通过数据资料的分析和对比来确定造价控制的具体情况，以确保企业最终的经济效益。在竣工结算中，造价控制的效果会直接反应建筑项目的具体价格，所以需要加强对其管控，严格审查各项目的价格条款。根据相关统计显示，编制结算价款应该比审查之后的结算价款高出10%-20%。
结束语
工程造价控制是一项系统工程，需要完整的流程和整体管理和控制。核查和工程造价控制的目的不仅致力于降低项目成本，但最重要的问题，并在项目投资管理的薄弱环节找出通过检查和控制，促进投资管理的持续改进和提高投资效果。投资管理应充分发挥两种激励和缓解机制的作用，不断开展投资管理体制改革。建立项目法人实体管理制度，严格执行技术数量清单的价格模型，实行数量和价格分离。企业核心配额制度根据市场价格设定定价机制。
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