杭州三江园林绿化工程有限公司浙江杭州311258
摘要：我国社会经济的快速发展，城市化建设水平也在不断提升。近年来，各项市政建设工程正如雨后春笋一般为我国的经济发展以及人们生活质量的改善提供基础保障。也正因为如此，人们对于市政建设工程的施工质量的关注度也在不断提升。如何加强对于市政工程质量的监管力度，保证其在投入使用之后能够长久有效地发挥其应有价值，是施工单位、政府单位以及社会大众共同关注的问题。就当前我国市政工程建设的现状来看，施工过程中存在的问题依然较多，如何在有限的工期内高质量的完成市政工程的建设任务，是施工单位日常工作的重点内容。现场管理作为对于施工质量进行重点把控的关键步骤，其能否发挥作用对于工程建设的顺利开展具有重要意义。
关键词：市政工程；现场管理；问题；对策
1、现场施工管理中，安全管理至关重要
安全教育是现场施工安全管理工作的重要环节，是提高项目管理水平，防止事故，实现安全生产的重要手段。对进入施工现场的人员应进行安全培训和考核，合格后持“安全生产资质证书”进入施工现场。并由专业人员向施工人员进行书面安全技术交底并归档，同时对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，进行专项施工方案的专家论证；专职安全员要加强日常巡检，并做好详细记录，及时反馈。对危险点必须检查安全措施落实情况，必要时要全过程监控。通过安全检查活动，提高和加强施工人员的安全意识。通过检查活动可以发现事故隐患并及时通报，对现场的违章指挥、违章作业行为要及时制止。为现场人员提供良好的安全作业环境；在施工过程中，分阶段进行本项目的危险源辨识和风险评价，并进行动态管理；施工现场建立应急、消防组织。对于项目部办公活动、施工活动中可能出现的紧急事故，应成立紧急事故处理领导小组，全面负责紧急事故处理，要定期组织施工人员针对现场的危险源，按照应急预案进行实际演练，并总结经验。
2、市政建设工程施工现场管理原则
在进行市政建设工程施工现场管理时，应注重以下几个基本管理原则。①施工现场管理工作应注重经济效益的体现，避免在不断追求工程质量与进度时忽略经济效益的实现，放大建设成本，管理人员应在满足工程质量保证的前提下尽量控制成本，拒绝浪费现象，减少因此造成的经济损失。②在管理过程中应遵循科学合理的管理原则，实现施工现场管理工作的科学化。要确保管理工作在实际操作时遵循合理的流程步骤，并对相关资源进行有效利用，实现科学设置。③施工现场管理原则还包括实现标准规范化管理。这主要是为了协调施工建设活动，避免施工工作出现随意性。只有加强管理工作的规范标准化建设，才能更好地推进施工效率与工程建设质量。
3、市政工程的建设现场管理中存在的问题
3.1现场管理的监管机制有待完善
就当前市政工程建设的现状来看，一些现场管理工作在落实的过程当中，仍然缺乏相对健全的监管机制，且由于管理资金有限，相应的监管组织的设置也尚待完善。在现场管理工作开展的过程当中，部分企业会通过缩减管理人员的人数来减少管理中人力成本的投入，这也使得部分管理人员身兼数职的情况经常发生。更有甚者，一些管理人员看到在现场管理工作中，一些监管机制尚不完善，所以在具体工作的开展工作中，经常出现由于监管工作不到位造成建设工程进度以及质量得不到保障的情况。现场管理部门缺乏应有的监管效用，也会使施工方疏于施工质量的把控，长此以往，将对社会大众的生命财产安全的保障以及社会的稳定发展造成诸多不利影响。
3.2施工过程中缺乏强有力的监管措施
市政工程的工程量一般都相对较大，存在较大的施工难度，相应的对于施工技术的要求也比较高。所以对于施工建设人员的专业素质要求也相对较为严格。施工过程中，如果某项施工工序在操作过程中存在技术不达标的现象，将会对整个工程的施工质量产生较大影响。在这样一种背景之下现场管理工作就显得尤为重要，为了保证管理工作的高效落实，管理人员必须掌握施工建设的专业知识以及相应的施工技能，此外，由于现场施工过程中存在较多不可控因素，所以现管理人员还应具备较强的风险控制能力以及紧急事件的处理能力，但是由于当前建设过程中缺乏对于现场管理工作的重视，管理人员缺乏相应的专业知识以及工作经验，这也直接导致现场管理工作的监管力度不强，管理工作无法正常开展，对于工程的质量的把控效果也差强人意。
4、如何有效开展市政工程现场管理的相关工作
4.1强化对于施工主体的监管力度
在施工建设过程中，建设工程本身就是该项工程的重要环节，所以加强现场监管力度，其实也就是加强对于施工工程本身的管控力度。在具体工作中，主要从施工质量以及建设材料两方面同时入手。就施工质量来说，现场管理人员应根据施工计划制定相应的监管方案，在施工过程中，根据工程的推进，落实对于施工质量的把控。同时，在施工过程中，还用加强对于施工器械的定期检查，提升工作效率的同时保障施工人员的安全。此外还应根据现象管理工作的具体任务安排相应的管理人员，确保各项管理工作的有效落实。对于建设材料的管理，重点应从材料自身的质量入手。在材料的选择上应根据工程建设的需要以及施工标准选择适当的材料型号，在材料的储存上，应根据材料特性分类保存管理，发现材料性状发生改变应及时进行处理，禁止使用质量不达标的建筑材料。
4.2重点强化对于施工人员的技术管控
施工人员的操作技术与工程质量存在直接关系。所以对于施工人员的操作技术的管控是现场管理工作中的重要任务。只有确保施工人员的操作技术过硬，才能使得先进的施工工艺发挥其应有效用。在现场管理过程中，应保证施工操作的规范性、科学性以及合理性，如果工程建设对于施工技术的要求较高，或者涉及到一些先进的操作技术，现场管理人员还应根据施工人员的实际情况，组织其进行专业的培训，技术考核达标后，方可进行施工建设的建造工作，以此确保施工建设团队的整体施工水平。在提升施工人员技能的同时，还应对其进行安全生产的教育，现场施工安全进行，才能保证整个施工工程顺利进行。
4.3确保建筑工程施工临时用电的规范化
实现建筑工程施工临时用电规范化，则需做好以下工作：运用好PE线，由于PE线通电当中的漏电电流通路，是确保施工现场技术人员的生命安全的硬件。如果PE线欠缺或出现问题，则较易产生触电问题。将二级漏电保护工作做好，通常漏电保护设备均设定于总电箱或开关箱当中，其与PE线相互配合，一同对施工人员的安全给予保护。将三级配电工作做好，最关键的为确保布设线路层次的清晰度，不但对后期维护与修理工作十分有利，还可以确保避免发生线路故障，从而确保其他分路的安全运转。将四大保护功能做好，将建筑工程施工现场临电施工工作做好，对建筑工程临时用电的体系尤为关键，确保内核功能的正常运行，保障施工人员与用电人员的生命财产安全。
4.4加强对于施工现场的安全管理
施工过程中的安全管理是现场管理工作中的重要部分。施工现场的安全不仅能够保证施工人员的安全，更能保证施工任务的有序开展。安全生产是企业实现经济效益的重要保证。由于市政工程建设的工程量一般相对较大，整个建设工程涉及到的环节较多，具体工作任务也较为繁复，所以对于现场施工安全的把控难度也较大。所以在进行现场管理过程中，应根据工程实际情况，根据具体的安全监管工作，设置专业的安全监督人员，并根据整体施工建设工作的总体任务要求，制定全面、系统的安全监管操作标准，保证各项安全监管工作的落实都能有据可依，也使得安全监管工作能够在市政工程建设的各个环节长效的发挥其应有作用。
5、结束语
现代市政建设是国民建设的重要构成成分之一，市政建设质量的提高与完善对我国社会经济的快速发展有重要的意义。而市政建设工程施工现场管理工作是保证建设施工质量的基础。但是当前的现场管理工作依然存在许多问题。要实现管理水平的不断提升，管理部门与工作人员应从个多角度对当前的管理问题进行分析，并就资源配置、试验阶段、施工进程以及成本控制等多方面进行优化措施设计。最大程度地实现管理水平的提高，保障市政工程建设施工的质量。
参考文献：
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