论文摘要
IT技术作为一种具有革命意义的技术力量,正在深远地影响着整个世界经济。它在加速经济全球化趋势和经济活动网络化的同时,使企业所处整个市场经济环境也发生了深刻地改变。在这种形势之下企业传统的战略分析框架已经不能够很好适应环境的变化和指导企业的发展,因此企业应适应环境变化的要求积极采用与“信息网络经济”时代相适应的新的战略分析工具——商业模式。商业模式是随着网络经济的兴起而发展起来的一种新型战略分析工具。本文在总结前人研究成果的基础上,从两个层面更为准确地定义了企业的商业模式概念并提出了商业模式的分析框架,并通过分析戴尔公司和丰田公司的商业模式研究,总结了在IT技术广泛应用的今天,企业应该如何进行商业模式创新的宝贵经验,以供企业参考。
论文目录
摘要Abstract第1章 绪论1.1 问题的提出1.2 研究目的和意义1.3 研究方法和创新点第2章 商业模式研究综述2.1 商业模式的产生和发展2.2 商业模式概念研究综述与思考2.3 商业模式构成部分研究综述与思考第3章 商业模式概念和分析框架3.1 商业模式的概念3.2 商业模式的分析框架第4章 IT技术发展对企业环境的影响4.1 IT技术对经济影响的表现方式4.2 IT技术对企业环境的影响4.2.1 IT技术对企业外部环境的影响4.2.2 IT技术对企业内部环境的影响4.3 企业战略分析框架的转型4.3.1 传统战略分析框架在"信息网络经济"时代的弊端4.3.2 商业模式是适应IT技术发展要求的战略分析工具第5章 商业模式创新动因5.1 变化迅速的"信息网络经济"时代5.2 顾客需求和偏好的不断变化5.3 企业内外资源环境的变化5.4 商业模式生命周期第6章 基于IT技术的商业模式创新方式6.1 案例分析与研究6.1.1 戴尔公司的商业模式创新研究6.1.2 丰田的商业模式创新研究6.2 基于IT技术的商业模式创新6.2.1 产品价值创新6.2.2 价值网络创新6.2.3 寻求IT技术的解决方案结束语参考文献攻读硕士学位期间已公开发表的论文致谢
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