YS购物中心薪酬设计

论文摘要

企业的薪酬设计,就是运用工作分析、岗位评价等技术和方法,对企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构等进行确定、分配和调整,制定出科学合理的薪酬体系。YS购物中心薪酬体系设计研究是出于对目前企业薪酬管理现状研究的前提下提出的。论文主要从理论和实际操作两方面进行论证和分析。在理论方面探讨了与薪酬设计相关的传统理论以及当前学术界和企业界对薪酬设计的研究成果,重点对薪酬和薪酬设计的概念进行界定,对薪酬的构成以及设计原则、影响因素及设计思路和基本流程分别作了详细说明和分析。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 第二章 YS 购物中心基本情况介绍
• 2.1 YS 购物中心简要介绍
• 2.2 YS 购物中心薪酬体系的构成情况
• 2.3 YS 购物中心员工对薪酬的意见
• 2.4 YS 购物中心薪酬体系中存在的问题
• 第三章 薪酬有关的理论知识
• 3.1 现代薪酬理论
• 3.1.1 人力资本理论
• 3.1.2 马丁·韦茨曼的利润分享理论
• 3.1.3 知识资本理论
• 3.1.4 效率薪酬理论
• 3.2 激励理论
• 3.2.1 需要层次理论
• 3.2.2 赫茨伯格的双因素理论
• 3.3 期望理论
• 3.4 期望激励理论
• 3.5 亚当斯的公平理论
• 第四章 薪酬的概念、构成以及薪酬设计原理
• 4.1 薪酬的定义
• 4.2 薪酬的构成
• 4.3 薪酬管理问题对企业的重要性
• 4.4 薪酬设计的目的和作用
• 4.4.1 薪酬设计的目的
• 4.4.2 薪酬设计的作用
• 4.5 薪酬设计的体系
• 4.5.1 薪酬设计的通行体系
• 4.5.2 薪酬设计体系的比较
• 4.6 薪酬设计的原则和典型流程
• 4.6.1 薪酬设计的原则
• 4.6.2 薪酬设计的基本流程
• 第五章 YS 购物中心薪酬体系设计实践
• 5.1 YS 购物中心岗位职能工资制
• 5.1.1 岗位职能工资制的含义
• 5.1.2 岗位职能工资制的优势
• 5.2 YS 购物中心岗位设置与工作分析
• 5.2.1 YS 购物中心原有工作分析出现的问题
• 5.2.2 YS 购物中心工作分析的作用
• 5.3 YS 购物中心工作评价
• 5.3.1 评分法
• 5.3.2 岗位价值评估
• 5.4 YS 购物中心外部薪酬调查
• 5.5 YS 购物中心薪酬结构设计
• 5.5.1 YS 购物中心岗位工资设计
• 5.5.2 YS 购物中心绩效工资设计
• 5.5.3 YS 购物中心其他工资设计
• 5.6 薪酬方案的实施与修正
• 第六章 YS 购物中心薪酬设计实施反馈
• 6.1 YS 购物中心对薪酬设计的实施反馈
• 6.2 YS 购物中心员工的体会
• 参考文献
• 致 谢