宰伟明
浙江广利工程咨询有限公司浙江省杭州市310020
摘要：建筑工程与我们日常的居住息息相关，因此，一旦建筑工程的质量不过关，就会对整个建筑工程的后期使用造成重大的影响，因此，对于建筑工程的质量监督管理工作是重中之重，如何可以加强建筑工程质量监督管理的措施，也是很多建筑工程施工单位面临的重要课题。
关键词：建筑工程；质量；监督管理；
1建筑工程施工质量监督管理存在的问题
1.1质量控制意识不足
在一般情况下，建筑工程的施工都会有很多的问题，都是管理人员自身没有足够的质量意识而导致的，往往会有谋求私利这样的问题出现，使质量管理的要求不能够得到深入的落实，从而导致了建筑工程不能按照正常的施工顺序进行，如果没有按照施工图纸进行工作，就严重违反了程序操作，就会严重影响了建筑工程的施工质量及进度；如果施工企业为了节省资金，选择了不合格的施工材料，建筑物就会出现质量不达标的情况，甚至会威胁人们的人身和财产的安全。因此，施工管理人员要保证充足的质量控制意识，才能解决实际的建筑施工问题。
1.2监管力度不足
在建筑工程质量监督管理的过程中，相应的管理人员还存在着一定的问题，尤其是自身素质问题。监督管理人员要根据政府颁布的措施去执行，把实际工作落实到位。但是，在我国的建筑工程行业中，施工质量管理体系还不够完善，很难满足监督管理的需求。如果监督管理人员没有充足的专业知识和素质水平，就会大大的降低了监督管理部门的力度；如果想要提高监督管理力度，就要落实好政府提出的措施。由此可见，想要加强建筑工程质量的监督管理，就要加强管理人员的队伍建设，保证队伍具有完备的素质水平。
1.3合同管理不到位
由于我国的建筑行业发展的速度越来越快，所以市场竞争也越来越激烈，多种多样的竞争方式中一定会有恶意竞争现象，比如说，有一些建筑企业想要在竞争中占有优势，一般会在招投标时故意降价，这样签订的合同就会出现不公平的现象；还有一些建筑企业在施工的过程中违反合同规定，为了获取更大的利润随意更改合同内容，甚至会出现合同违约的现象。以上这两种做法都是因为合同管理不到位造成的，不仅会对整个工程项目建设带来一定的影响，而且还会影响建筑工程的整体质量。
1.4工程监理素质不够
在建筑工程中，控制施工质量的最关键的就是工程监理，它起到了监督管理的作用，可以全面的对施工现场进行监督管理，包括第三方的角度，防止建筑工程在施工质量方面达不到要求，但是，工程监理在工作的过程中，不能够及时的发现问题和解决问题，这就明显的体现出了监理队伍没有充足的专业素质或者配置不够全面。还有很多追求经济效益的企业，在选择资质上一般都是不合格的，甚至在选择监理服务机构时会以低价中标的方式进行，从而降低了监理工作的有效性。那么，想要施工问题能够及时的得到发现和解决，就要提高工程监理的素质，提升施工质量管理水平。
2建筑工程项目施工质量管理措施
2.1人员管控
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，人员管控是非常重要的一项管理措施，因为人员是重点的管理控制对象。如果现场人员的流动性比较大，就会存在一些安全隐患和质量影响因素。工程项目质量管理的切入点就是把全体工作人员的素质进行高层次的提高管理，通过控制人员管理的方法来减少隐患。相关的管理和决策的工作人员应该首当其冲，全面把握施工现场，对于各个施工阶段出现的问题进行正确的解决，合理分配资源。对于管理和决策人员要定期的培训，专业技术人员要掌控好自身的岗位职责，并且全面了解上岗规则，必须持相关资格证书才可以上岗。在实际的施工中，还会遇到高空和高危这种特殊的施工情况，相关的施工人员必须满足较高的身体素质、安全意识与防范和持有相关证书等等方面的要求，施工技术人员要把技术内容落实到实际的施工中，保证技术内容的有效性，建筑企业还可以对施工人员进行约束，通过实施严格的管理制度的方式进行，为施工的质量提供保障。
2.2设备管理
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，设备的有效管理也是建筑工程项目质量管理的有效措施。由于质量管理的内容非常多，最关键的要点就是机械设备，要把相关的技术参数以及质量性能需求和设定的质量目标进行适当的匹配。不管是在设备的种类上，还是型号上，都有很多种，那么施工人员在具体的施工中就要根据施工需求进行，在设备的选择上，一定要选择最适合的，并且做好相应的检查和维修的工作，保证该机械设备能够正常运转，有效的管理该设备的管理人员，做到人机合一的目标。管理人员要对设备进行重点观察，记录好运行状态，及时找到存在的问题和隐患，定期保养设备，提高工作效率。
2.3材料质量监管
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，材料的质量管理也是建筑工程项目质量管理的有效措施。在选用材料的过程中，如果把不合格的材料使用到施工中来，就会严重影响了工程的整体质量；如果选用的施工材料各项都符合要求，就会增加房屋的使用时间。因此，要重视材料质量的监督管理工作，重点监管材料的选择方面上，防止以次充好。
2.4完善建筑工程质量管理体系
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，不断的完善质量管理体系也是建筑工程项目质量管理的有效措施。想要落实好质量管理措施，就要深度优化质量管理体系。目前来看，必须要以法律法规和相应的规范制度对建筑工程的质量管理进行分析，当然也要从建筑项目的实际情况出发，加强施工现场管理的规范性。除此之外，还要不断的完善市场管理机制，全面优化市场环境，提高项目管理水平。
2.5全面落实质量监督责任制
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，全面落实质量监督管理责任制也是建筑工程项目质量管理的有效措施。为了建筑工程质量的监督管理水平得到明显的提升，就要落实好责任管理机制。具体来说，只有把监督管理作为出发点，才能保证责任机制落实，把每一个环节都安排负责人，按照想要的管理机制，使得管理工作得到规范。因此，必须严格遵守质量管理规则，控制好质量问题，防止有监管不到位的现象，不断的优化内部管理机制，使得监督管理工作能够顺利开展。建筑行业具有一定的复杂性，为了满足人们的需求，就要把监督管理的方式进行多样化，如果实施普通的管理模式，就很难满足当前行业的市场需求。责任制就是对质量管理人员制定一套有针对性的制度，在实际的制度执行过程中，要做到明确的分工，实行自身职责，不可以出现推卸责任现象，从而提高了监督管理的效率。在传统模式的基础上，对管理制度进行深度优化，把分层管理和责任机制有效的融合在一起，确保每一个环节的质量都符合相应的设计标准。与此同时，监督管理的考核工作是很重要的，这样做不仅可以增加责任制实施的效果，而且还提高了监督管理工作的规范性。
3结束语
建筑行业的发展越来越快，对施工的质量需也越来越高。施工质量对工程管理起到了直接影响，也是各个监督管理部门比较重视的内容。那么，在实际的施工过程中，应该明确质量管理的重要内容，并且制定相应的施工方案以及管理措施，全面的控制好质量，避免出现安全问题和隐患，从而确保了建筑施工的整体质量，提高了建筑工程的整体水平，实现了建筑工程的整体目标。
参考文献
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