前言
我国建筑领域发展仕途日趋增长，要想在竞争环境中屹立不倒，一定要增强自身竞争力，要不断改进企业建设技术和策略，强化管理措施，通过技术创新和提高管理能力，来强化施工效率和质量水平，确保质量达标，进而为整个建筑业保驾护航。施工单位要确保建筑质量，达到企业经济效益和建筑质量的综合效益。所以，我国要不断深入的对新型施工技术开展必要的探索和研发，加大对施工管理的力度。
一、建筑工程建设期间的主要问题研究
进行实地考察，研究建筑工程中引起施工安全问题的各种因素，并制定解决方案来实施管理规范工作是很有必要的，并且“安全第一”的思想要贯穿工程施工全过程。把规范管理发展全面化、科学化，既能够促进工作效率的提高，又能够强化建筑工程领域的管理阶层和监管能力，从源头进行安全防范，减少成本支出，避免多余的损失，施工管理措施对于建筑业的发展起着决定性的影响作用。
当前建筑工程施工期间面临的问题有以下两点：
1.体制不健全。在建筑工程建设施工过程中，在施工管理方面，总会出现人浮于事的情况，在人们看来那些宣传力度大，迫切需要推行的科学管理办法，并没有落到实处，不完善的施工管理制度就没法起到监督作用。施工单位工作人员之间权责不分明，管理人员的措施落实不到位，给工程做出错误的决策，阻碍了相关工程的顺利实施。一些建筑工程内部的质量监管不到位，缺乏科学可行的体系，对工程任务验收缺乏严格性，还会出现违章操作的情况，使得建筑工程难以保证质量。
2.验收材料不严格。建筑工程建设的安全施工能否顺利进行，离不开对工程的材料把关、良好的硬件设备以及人员的安全操作等。建筑工程的材料主要是针对质量进行检测，必须严格把关，一旦缺少某一环节，会出现偷工减料的现象，以及更多的不合格材料进入市场，为以后的安全问题留下漏洞。另一方面，施工管理人员没有具备相关安全知识，把员工安全教育落到实处，而通常施工人员只懂得施工操作，对于文化知识都了解不多，并不懂得施工安全规范具体要求，这就为施工操作留下了隐患。另外，施工方面的交底工作也是尤为重要的，其中安全操作技术、施工计划决策以及项目各个阶段的交底都不容忽视，要提前做好施工人员的安全准备作用，避免安全事故的发生。
二、建筑工程施工技术
1.土石方技术。基于这方面的问题，包括的技术有：研究基坑开挖土方，并且，制定明确的支护措施，还一定要检修防排水系统。并且，分析开挖土方是否满足方案要求。挖完基坑之后，一定要把握靠暴晒时间，确保实现项目要求，接着依据项目要求，铺设垫层。
2.钢筋技术。钢筋是施工材料较为重要的一种，以此，在选材期间，一定要严格把关，确保材质，并实施必要的检验，明确来讲，检验环节涉及到合格证、生产日期、型号是否符合要求等，然后进行抽样化验，保证质量符合要求，若是质量不符合要求，千万不能利用。在钢筋运用到工程中要反复核查，并记录在册。
3.梁板柱技术。施工期间要注意混凝土构件的模板符合要求。投入使用前，一定要仔细核查，若是模板被损坏或变形，千万不能使用。仔细核查已经设置好的混凝土构件模板，若是发现问题，一定要仔细核查梁板柱的标高，并在适当时间进行必要的拆模工作，这期间要尽可能的保证构件完好。
4.其他技术。一般是图纸环节，这是项目中较重要的内容之一，一定要仔细核查，确保科学严谨性，并且，还要依据图纸规划设计进行现场调研，促进其能够符合现场要求。
电气接地技术。一定要结合接地的规范性和合理性，促使电气处于通路状态，若是室内电路，要仔细规划，明确依据设计进行施工操作，推动寿限和安全系数逐渐增强。
防水技术一般包括厨房、卫生间的施工建设，运用的材料又具备防水性。运用防水功能，对底部、墙角深度处理，进一步增强防水性，在施工期间要认真监管防水装置和技术。
三、建筑工程的施工管理措施
1.优化管理组织规划
要完成好建筑工程的管理工作，一定要开展必要的科学组织规划，结合实际施工情况，确定科学规划，优化配置各资源。第一，施工前，一定要认真考察施工现场，依据研究结果和当地的情况、项目合同规则、体制等，制定合理规划方案。第二，组织规划包括明确工程概况、全局安排每一阶段的工作等，唯有确立全面、有效的组织规划，才能促进项目的顺利实施，并规避风险。
2.强化全体人员的安全意识和综合素质
要增强建筑工程安全管理工作者的专业技能和操作水平，就少不了必要的技能培训，完成有序操作，同时较好的避免违规操作情况的发生。然而绝大多数的施工人员专业技能较弱，缺乏法律安全意识，没有接受过正规的训练，在工程项目进行过程中，很多不规范操作和施工设备的随意放置，都极有可能导致安全事故，我们既要加大力度对人员的安全行为的培训力度，又要严格管理在工程操作中不规范的技术操作，提高建筑工程安全管理人员的安全防护意识，技能的发展，起到管理者的指挥带头作用。
3.调节好经济和安全防护管理之间的关系
施工单位对建筑工程安全管理工作主要就是实现经济目标，然而在建筑工程施工期间，安全管理工作也是及其需要注意的，不仅会给企业带来较高的声誉口碑，也会促进企业的长足进步，所以在具体工程实施过程中，我们要调整好企业经济和安全防护管理间的关系，实现两者间的平衡。
4.依据规范制度，推动责任的贯彻落实
工程操作人员要明确按照施工管理准则进行严格把关，以避免施工企业在操作过程中出现扰民施工的情况；第二点，提高对施工企业的监管工作水平，按规定要求施工方要准备的单位证明材料、申请流程、各种上级审批文件和操作现场安全防护的措施，当这些材料都齐全以后方可准许实施工程，可以有效减少混乱情况的发生；第三点，确认工程施工现场各方面的实施方案可操作性，一经组织好就不能任意改动撤销，维护操作现场的秩序；第四点，管理人员要发挥管理能力，严格把关，加大力度对施工设备的排查，必须具备工程施工的车辆通行证和相关性质工作的明确标志，有效促进安全管理。
四、总结
当前，我国建筑工程的施工管理问题得到了一定的改进，然而工程中安全隐患依然存在，对于建筑工程的施工管理是一个曲折而漫长的过程，施工管理在建筑施工整体的管理工作中有着必不可缺的地位。我们要尽快的实现建筑业的安全防护措施，那么要强化对建筑工程施工期间的施工管理技术的引进和研究就很有必要了，才能进一步推动建筑领域的施工管理水平。
参考文献：
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