ISO9000体系基础上全面预算管理模式研究

论文摘要

针对我国企业实行全面预算管理过程中在控制过程及组织结构方面出现的问题,参考国内外预算管理成功经验,并通过研究ISO9000质量管理体系的实质,找出两者的结合点。提出借鉴ISO9000体系的方法及理念对全面预算管理模式进行重构的设想。 基于以上研究,本文初步建立一个易于实现的管理体系,贯彻了持续改进和过程控制思想,运用文件化管理方法,实现全面预算管理流程的标准化。把这一体系构想运用于河北保定依棉集团推行全面预算管理的实践,一方面验证设想,一方面找出不足以便进一步完善。通过对体系的合理性、效率性、有效性分析,得出该体系具有一定的实用价值这一结论。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 引言
• 第二章全面预算管理的准确定位
• 2.1 全面预算管理概述
• 2.2 全面预算管理在我国的推行及应用
• 2.3 全面预算管理的本质
• 第三章 全面预算管理在我国实施过程中的不足
• 3.1 预算管理环境
• 3.2 预算指标的设计
• 第四章 全面预算管理的重构
• 4.1 ISO9000体系简介
• 4.2 重构后的全面预算管理从ISO9000主要借鉴的思想精髓与管理方法
• 4.3 ISO9000体系基础上全面预算管理模式重构
• 第五章 案例分析与研究
• 5.1 河北保定依棉集团有限公司简介
• 5.2 依棉集团全面预算管理实施
• 5.3 依棉集团全面预算管理分析
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录
• 在学期间发表的学术论文及参加科研情况