(1国网河南省电力公司新乡县供电公司国网河南453700;2国网河南省电力公司新乡市供电公司国网河南453000)
摘要：随着电力网的不断完善，电力线路长度越来越长，架设时面对的环境条件也越来越复杂，这就对电力线路施工安全控制提出很高要求，需要结合以往工程经验，制定有效的安全控制对策。基于此，以下对电力线路安全施工控制措施进行了分析。
关键词：电力线路;线路施工;安全控制
引言
电力企业在日常经营过程中，要想更好地适应市场竞争机制，不断提升自身竞争力，在积极加强电力线路建设的过程中，还应当采取有效的安全技术，做好安全风险预判，增加安全技术的使用，从而缩小工程成本，并减少人员伤亡和经济损失，将人员的安全放在首要位置。
1电力线路施工中的风险类型
1.1电力设备安装不合理
电力线路在构建及使用过程中，都需要电力设备的支持，才能完成输电工作。所以，在施工过程中，做好设备安装，发现问题及时调整和维护，确保电力线路在今后的使用中，能够高效稳定的工作。但是，在我国目前建设水平来看，还有很多不配套的设备在进行安装和使用。在安装前，如果没有检测设备，并且不符合质量标准就进行安装。另外，没有专业性的电力工作者参与施工，导致施工人员对设备不熟悉，并且不能符合安装要求。也会有施工单位为减少施工成本，使用落后的设备代替。
1.2施工人员素质不高
在新时代社会发展中，电力线路的出现，极大解决人们在生产和生活中对用电量的需求，并且为提供持续稳定的电力，就需要相关的工作人员，掌握其专业既能和知识。但是，目前我国电力线路建设还处在发展阶段，相关工作人员的水平有限，在施工时，没有相关技术和经验可以借鉴，都是依靠传统方式进行工作。所以，在进行其线路施工时，由于安全生产意识的淡薄，不但无法保证其工程进度和质量，而且还会增加各种风险出现，不能保证线路正常输电，还会增加其它方面的经济损失。
1.3施工企业对安全管理缺乏重视
现我国仍有很多电力企业重生产轻安全，盲目追求一时的产值和利润，一味追求进度压缩工期，忽视安全管理，如消减安全生产投入，把改善劳动条件的钱挪作他用，减少或不配备安全管理人员，砍掉安全措施费用的办法来扩大生产，减免施工人员的安全培训教育费，不配发或配发不合格的安全劳保用品，制定不合理施工工期，盲目加班加点等。以至于安全防护设施、措施落实不到位，甚至在施工管理中存在以罚代管、非法转包、违规分包、以包代管、包而不管，施工偷工减料、使用不合格产品或国家明令淘汰的产品等。只关注成本、进度、质量三大目标的实现而牺牲安全生产管理，致使施工管理难度加大，安全隐患风险级别也增高。
1.4安全管理机制落实不到位
目前我国很大一部分电力线路施工项目安全管理机制的建立流于形式，尤其是中小型电力线路施工项目更为普遍，安全管理人员配备不足或身兼多职，机构人员与现场实际不一致，甚至存在挂名现象，从而导致施工安全管理不到位，安全职责不明，制度不健全或流于形式，安全生产措施落实不到位，致使施工现场违章作业不能及时制止及纠正，安全隐患不能及时发现及有效地整改。
2电力线路安全施工控制措施分析
2.1充分调动各级人员的积极性
建立及落实安全奖惩制度，实现绩效安全管理，改变以往“有惩无奖”实施方案，根据实际情况适当开展安全竞赛活动，提高人员的安全意识和责任感。善于采用适当方法加强管理人员与施工人员之间的沟通，坚持以人为本的安全管理理念，从尊重、关心、理解、教育等方面入手，使施工人员充分认识到安全的重要性，体会到保安全就是保自己，充分调动人员的安全施工的积极性和自觉性，不断激发人员的工作热情，创造一个良好和谐工作环境。
2.2规范施工环境、提升自身安全水平
电力线路正常工作开展的环境大多处于荒凉的野外，我国地质情况十分复杂，地理影响因素多样，环境变化莫测，因此施工团队在施工之前需要选取合适的环境，如果选择不当的地区进行施工，将会对工程开展产生极为不利的影响。因此施工地理环境的位置选择与整个施工环境息息相关。施工团队设计方案时，一定要结合具体的施工环境，考虑不同环境的影响情况，主要分析不同的形式变化，这样才能够防止自然因素对电力设备产生损害情况。充分做好日常防雷防火工作能够大大保证电力工程的相关施工安全性能。因为输电线路的连接能为电力系统的运行提供基础，所以工程团队需检测输电线路的完好性，确保输电线路能正常投入使用。电力工程可通过合理安排施工环境提高配网电力工程的施工安全性。随着科技的不断进步，我国的配网电力工程技术会得到提高，也能在提高电力系统安全性的同时，提高电力系统的运用效率。
2.3加强各施工环节的安全管理力度
因为线路电力工程设计多个施工环节，每个环节的安全性都会影响整体工程的实施效果，因此工程团队须加强对各施工环节的安全管理力度。比如工程的设备选择阶段，工程团队需结合实际的电力系统运行情况确定输电环境，以此确定用电设备的种类与数量，这些都能为后期工程环节的完成提供保障，安装设备后，工程团队需定期对安装的设备进行质量检测，采取维修和更换设备的方式保障电力系统的运行安全性。
2.4控制工程成本
在对风险管理的一些细部进行控制时，应当对工程的成本进行有效监管和控制，加强安全和质量方面的管理，制定合理的施工进度计划。应当设置精干的管理人员，建立施工管理机构，减少专业技术不够精、专注力不高的员工，制定可靠的施工方案，合理安排工期，提高工作效率。对老旧的、不合理的施工工具进行检查排除，使用新型高效的施工工具，提高施工的效率。
2.5避免导线触地
在导线的运输过程中，要避免导线触地的现象，必须把导线牢牢固定在车子上，在导线施工过程中，应在导线可能触地的范围内设置软木等绝缘材料，避免电流传导，从而导致触电情况的发生。在电力线路工程施工时，对员工进行宣传教育，减少施工过程中的安全问题，对员工的技术水平进行评估测试，严格按照要求使用施工用的工具，施工区域附近必须有明确的安全标识，应该设置专业人员在场清除施工区域内不相干人员，避免造成事故。也要对保证施工区域附近环境和居民的安全，防止造成环境污染，给居民带来经济上的损失。
2.6防高空坠落对策
（1）在上杆作业之前，先对登杆工具与塔基进行全面检查，确认安全带和升降板等是否牢靠。（2）杆上作业过程中，应系好安全带，并佩戴所有安全用品，对于安全带，必须系在牢固构件，以免安全带脱落。当在杆上进行转位时，应提前对安全带进行转位。（3）位于杆上的所有作业人员都应佩戴好工具袋，以防东西坠落，工具及材料等传递应使用绳索进行，切不可乱扔。同时，杆下不能有行人长时间逗留。（4）攀登施工与临时拉线拆除以前，应对塔基进行检查，确认是否夯实牢靠。
结束语
电力线路施工是一个十分复杂的过程，而且受外界环境直接影响，容易发生安全问题和意外。因此，在实际的施工过程中，既要根据线路施工特点和要求，制定合理可行且切实有效的安全控制对策，也要要注重员工的安全知识和技能培训，开好工前会，做好安全技术准备工作，每次工作要做到：工前详准备，工中细控制，工后善总结，持续升水平。以保证线路施工安全，避免安全事故的发生。
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