陆军基层指挥军官胜任力测评研究

论文摘要

实现“中国梦”对部队来说就是“强军梦”。当今世界,军事变革的焦点是科技,核心是人才,能否造就一大批适应未来战争需要的指挥军官队伍,是保证部队“能打仗、打胜仗”的根本和前提。部队基层指挥军官是基层一线带兵人,处在战斗力生成的最前沿,对他们能力素质考察是否科学、胜任力开发是否有效,是决定部队基层建设水平质量的关键因素。文章旨在探索通过建立胜任力测评模型对部队基层指挥军官胜任力测评的有效方法,改善部队人才队伍建设现状。胜任力测评在现代人力资源管理领域的应用越来越广泛,文章在对国内外以及军队和地方胜任力测评进行综述的基础上,对相关的理论与方法进行了梳理和归类。在文献分析和工作分析的基础上,采用德尔菲法(Delphi Method)提取基层指挥军官胜任力指标,以行为事件访谈法(Behavioral Event Interviewing,BEI)构建基层指挥军官胜任力测评模型,运用现代统计学原理和技术,对胜任力测评模型进行实证研究验证,结果证实建立的模型与“冰山模型”吻合程度相当高,模型具有很高的信度和效度。综合运用现代人才测评技术对基层指挥军官进行胜任力测评,分析基层指挥军官能力素质维度和程度差异,对基层指挥军官胜任力现状和开发培训给出了报告建议。把现代人才测评技术运用到部队人力资源管理领域,将使得部队的人员考核与选拔、管理与配置、开发与培训更加科学有效,使人员更好地胜任工作岗位。胜任力测评不只是让人员知道岗位需要哪些胜任力,更重要的是要知道如何获得这些胜任力。适应了中央“大规模培训干部、大幅度提高素质”的要求,具有很好的推广应用价值。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景、目的意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究的目的意义
• 1.2 研究状况述评
• 1.2.1 理论研究状况
• 1.2.2 胜任力测评的方法研究状况
• 1.3 研究内容及创新点
• 1.3.1 主要研究内容
• 1.3.2 主要创新点
• 1.4 本章小结
• 第二章 胜任力测评的理论与方法
• 2.1 胜任力及胜任力测评的概念
• 2.1.1 胜任力与能力素质
• 2.1.2 胜任力模型
• 2.1.3 胜任力测评
• 2.2 胜任力研究的基础理论
• 2.2.1 组织管理理论
• 2.2.2 人力资源管理理论
• 2.2.3 胜任力模型结构
• 2.2.4 胜任力建模方法
• 2.3 胜任力测评的理论分析
• 2.3.1 胜任力测评的原理
• 2.3.2 胜任力测评的主要原则
• 2.3.3 胜任力测评的量化方法
• 2.3.4 胜任力测评的质量分析
• 2.4 胜任力测评的功能
• 2.5 本章小结
• 第三章 陆军基层指挥军官胜任力测评模型构建
• 3.1 获取基层指挥军官胜任力指标并编制胜任力辞典
• 3.1.1 基层指挥军官胜任力指标设计原则
• 3.1.2 基层指挥军官岗位职责分析
• 3.1.3 获取基层指挥军官胜任力指标
• 3.1.4 对胜任力指标进行优化
• 3.1.5 编制胜任力辞典
• 3.2 构建基层指挥军官胜任力测评模型
• 3.2.1 行为事件访谈
• 3.2.2 差异分析
• 3.2.3 构建胜任力测评模型
• 3.2.4 模型说明
• 3.3 模型验证（实证研究）
• 3.3.1 相关性检验
• 3.3.2 因素分析及效度检验
• 3.3.3 信度检验
• 3.4 本章小结
• 第四章 基层指挥军官胜任力测评程序与方法
• 4.1 确定测评目标
• 4.2 制订测评方案
• 4.3 测评结果统计与分析
• 4.3.1 计算机化纸笔测试结果统计分析
• 4.3.2 主观综合评价结果统计分析
• 4.3.3 评价中心结果统计分析
• 4.4 测评结果报告与反馈
• 4.4.1 测评报告的分类
• 4.4.2 测评报告的内容
• 4.4.3 测评结果反馈
• 4.5 本章小结
• 第五章 陆军某炮兵团基层指挥军官胜任力测评应用实例
• 5.1 测评背景
• 5.2 测评方案设计
• 5.2.1 测评目标
• 5.2.2 测评方法及内容
• 5.2.3 测评时间及步骤
• 5.3 测评实施
• 5.4 测评结果分析与报告
• 5.4.1 测评结果统计量化
• 5.4.2 对受测者群体测评结果分析
• 5.4.3 针对个人的测评结果报告
• 5.5 本章小结
• 第六章 结论与展望
• 致谢
• 参考文献
• 作者在学期间取得的学术成果
• 附录A 行为事件访谈提纲
• 附录B 胜任力测评模型实证研究自测量表
• 附录C 胜任力测评问卷调查表
• 附录D 评价中心测评实施安排表
• 附录E 评价中心测评试题