基于精益思想及其方法的企业流程再造研究

论文题目: 基于精益思想及其方法的企业流程再造研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 企业管理

作者: 高德鑫

导师: 魏大鹏

关键词: 业务流程再造,精益生产方式,精益思想

文献来源: 天津科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 我国国有企业改革在20世纪90年代中、前期主要聚焦在“产权改造”和“建立现代企业制度”上,忽视了企业经营管理水平的提高。面对国内市场需求的变化和加入WTO后全球化的竞争环境,我国企业的盈利水平持续下降。在同一时期涌现出来的优秀民营企业也出现了发展过快和管理滞后的情况。严酷的市场环境迫使我国企业将改革的重点转向了内部管理水平的提高。 90年代风靡欧美的企业业务流程再造理论(BPR,Business Process Re-engineering)给我国企业提供了一种可能的改革方法论。但是在实践的过程中,由于BPR理论本身存在的缺陷和企业实施过程的失误,导致了许多失败的案例,BPR逐渐被人们所冷落和遗忘。随着企业资源计划(ERP,Enterprise Resources Planning)在我国的兴起,作为成功实施ERP必要条件的BPR再次引起了人们的兴趣,但是其实施的方法依然没有得到很好的解决。 本文将BPR同日本丰田汽车公司所创造的精益生产方式和流程再造思想进行了对比分析,认为这两种理论在核心思想和目标上存在着惊人的相似,方法上存在着巨大的互补性,完全可以利用精益的思想和方法进行BPR,并且找到了一些运用精益方法进行BPR的成功案例。笔者认为,面对中国企业普遍效益不佳,资金短缺的现状,同时出于减少再造成本和降低再造风险的考虑,应用精益的方法进行再造不失为一种明智之举。在对理论和案例深入调研的基础上,笔者试探性的提出了运用精益思想及其方法进行企业内部BPR的理论,对运用精益思想及其方法进行BPR进行了方案设计,对实施的具体步骤和应当做出的调整进行了详尽的说明。最后,文章通过运用精益方法重新设计TELECO公司的再造过程,详细论证了精益再造的可行性和优势。 总之,本文力图通过精益思想和方法的应用,走出一条适合具有中国特色的,适合中国国情的BPR道路,以区别于西方国家在IT技术基础上靠大规模资金投入进行的BPR。这种理论可能还存在着许多不完善的地方,希望各位专家、学者和本文的读者给予指正。

论文目录:

摘要

ABSTRACT

1 引言

1.1 论文选题的由来

1.2 BPR的研究成果综述

1.3 论文的选题意义

2 运用精益思想进行BPR的理论基础

2.1 用精益思想及其方法进行BPR的必要性分析

2.1.1 BPR思想和精益思想概述

2.1.2 精益思想和BPR思想的互补性分析

2.2 用精益思想进行BPR的可行性

2.2.1 制造流程和业务流程具有相似的特点

2.2.2 改革目标存在一致性

2.2.3 精益思想和BPR思想在本质上的契合

2.2.4 精益思想和BPR思想在变革切入点上的一致

2.2.5 再造彻底性上的一致

3 现实中BPR失败因素及深层次原因分析

3.1 前人的BPR失败原因分析综述

3.2 对BPR项目失败原因的调研分析

3.3 本文对BPR失败原因的分析

3.3.1 再造过程所需要的高成本是再造失败的主要原因

3.3.2 迷信IT技术在BPR中的功效

3.3.3 常用BPR技术本身存在问题

3.3.4 中国实施BPR的特殊问题

4 运用精益方法进行BPR的方案设计

4.1 用5S加强基础管理

4.2 流程再造的前期工作

4.3 实现准时化

4.3.1 进行同步化

4.3.2 独特的质量管理技术

4.3.3 建立独立工作区

4.3.4 进行目视管理

4.4 运用精益方法进行变革管理

4.4.1 控制人员的变动

4.4.2 对权力结构的变革管理

4.4.3 变革企业文化

5 运用精益方法进行流程再造举例

5.1 TELECO公司实施BPR的失败案例

5.2 用精益方法再造TELECO公司的设想

6 结论和今后的研究展望

6.1 结论

6.2 今后的研究展望

致谢

主要参考文献

附录

发布时间: 2007-01-10

参考文献

• [1].基于CIMS环境下的制造企业流程再造研究[D]. 冯立刚.成都理工大学2012
• [2].企业流程再造在K公司的应用研究[D]. 高峰.天津大学2010
• [3].基于价值管理的企业流程再造研究[D]. 陈萌.山东大学2010
• [4].企业流程再造系统性的再思考[D]. 惠智.北京化工大学2003
• [5].企业流程再造原理及应用研究[D]. 张敏.南京航空航天大学2005
• [6].企业流程再造理论在一汽变速箱分公司的应用研究[D]. 于耀博.吉林大学2004
• [7].企业流程再造的支持系统模型研究[D]. 李思扬.太原科技大学2014
• [8].精益制造推进企业流程再造及管理提升案例分析[D]. 苏勇.西南交通大学2015
• [9].企业流程再造（BPR）的经济学分析[D]. 种项戎.河北大学2003
• [10].个性化移动商务企业流程再造及仲裁体系研究[D]. 任飞.西安电子科技大学2006

相关论文

• [1].企业流程再造实践研究[D]. 华惠.南京理工大学2006
• [2].基于精益思想的企业标准竞争力的形成[D]. 毛文娟.天津科技大学2006
• [3].基于精益生产的现场改善方法研究[D]. 齐亮.大连理工大学2006
• [4].制造型精益企业的构建及自我评价研究[D]. 宣春霞.天津科技大学2005
• [5].基于精益思想的技术型员工管理变革研究[D]. 葛一亮.天津科技大学2005
• [6].精益服务——精益思想在服务运作中的应用研究[D]. 迟美娜.天津科技大学2005
• [7].精益生产方式下的团队问题研究[D]. 周圣伟.天津科技大学2005
• [8].我国企业实施精益生产方式的研究[D]. 周凤华.北京交通大学2007
• [9].E公司精益生产的系统分析[D]. 魏朝辉.上海交通大学2007
• [10].企业应用精益思想的战略与策略[D]. 张菁.对外经济贸易大学2004

标签：业务流程再造论文;  精益生产方式论文;  精益思想论文;