某客车工业集团PLM系统解决方案设计

论文摘要

随着世界第三次工业革命大潮的推进,PLM在汽车制造业中占有非常重要的地位。PLM是一种高端先进的信息化管理系统,它让管理者思考在世界经济一体化激烈的市场竞争中,新的技术不断出现,知识不断更新,客户需求也在不断发生新的变化,如何用最有效的方法和手段来为企业增加收入和降低成本,从而在竞争中获取更多的优势。为了提升企业产品竞争及创新能力,某客车工业集团在企业信息化方面投入了巨大时间和精力,从而使得该集团在产品战略上有一个很明确的目标,也使得产品生命周期管理(PLM)成为该客车工业集团企业信息化的重要组成部分。论文首先介绍产品生命周期管理的概念、主要功能、当前背景和优势等方面,意义在于产品生命周期对任何制造企业来说都是最重要的活动之一。然后从总体架构设计和系统功能模块设计两个方面详细介绍PLM系统架构。一方面,PLM的架构不仅可以集成ERP、SCM、CAX、CRM及CAPP等系统,而且更进一步提高了公司日常业务的总体透明性和运作效率；另一方面,PLM各种模块功能十分强大,从零部件及设计数据流管理的功能介绍到二次开发,这些功能所关注的焦点是产品生命周期的具体活动,从最初的产品设想直到最后的回收和处理的整个过程,每个功能点都会用到。接着,从该客车工业集团PLM项目整体目标以及集团整体战略出发,结合该客车工业集团技术部门以及各分子公司具体业务进行了详细的调研分析,了解该集团及各个分子公司的需求,最后并在此基础上为该客车工业集团提出了PLM的详细实施方案并加以实施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 一、PLM系统概述
• （一） PLM的概念
• （二） PLM与PDM的比较
• （三） PLM的功能及优势
• 二、研究背景与意义
• 三、研究内容
• 第二章 PLM系统设计框架
• 一、PLM系统总体架构设计
• （一） PLM的物理架构
• （二） PLM系统与设计、工艺与制造一体化集成架构
• 二、PLM系统功能模块设计
• （一） 零部件及设计数据流管理
• （二） 编码管理
• （三） 研发状态及版本管理
• （四） 产品结构管理
• （五） 工作流及项目过程建模管理
• （六） 系统集成
• （七） 人员组织管理
• （八） 物理安全机制及日志管理
• （九） 二次开发功能
• 第三章 某客车工业集团PLM系统的调研需求分析
• 一、某客车工业集团简介
• 二、某客车工业集团调研报告
• （一） 企业组织结构和岗位职责说明
• （二） PLM实施范围
• （三） IT应用调研
• （四） 产品数据特点调研
• 三、某客车工业集团PLM系统设计需求分析
• （一） 某客车工业集团总体发展战略一致
• （二） 整体规划原则
• 第四章 某客车工业集团PLM系统实施的预期目标
• 一、某客车工业集团的PLM项目的SWOT分析
• （一） 优势Strengths
• （二） 劣势Weaknesses
• （三） 机会Opportunities
• （四） 威胁Threats
• 二、某客车工业集团实施PLM系统的预期目标
• （一） 客车工业集团的总体目标
• （二） 相关子公司的预期目标
• 三、某客车工业集团PLM项目风险管理计划
• （一） 组织工作风险
• （二） 基础工作的风险
• （三） 技术工作风险
• （四） 质量工作风险
• （五） 投资保障风险
• 第五章 某客车工业集团PLM系统的实施方案
• 一、某客车工业集团PLM系统实施的意义
• （一） 适应集团化的技术管理信息化解决方案
• （二） 兼顾整车和零部件开发业务的管理信息化系统
• （三） 系统的实施来提升集团的产品开发能力
• 二、某客车工业集团PLM系统实施的指导思想
• （一） 采用项目管理的方式组织实施
• （二） 统一规划，分步实施
• （三） 双方通力合作，确保项目顺利实施
• 三、某客车工业集团PLM系统的实施策略及步骤
• （一） 某客车工业集团PLM系统具体实施策略
• （二） 某客车工业集团PLM系统的实施步骤
• 第六章 总结与展望
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间的项目科研情况
• 致谢