臧培媛
菏泽市市政工程管理处山东菏泽274000
摘要：随着我国社会经济的不断发展，工程建设规模的不断扩大，市政工程管理建设的脚步，也在不断更新和发展。随着管理体制的不断完善和升级，形成了一件事，单位自发为主，和政府监督及社会监管和企业控制为主要内容的管理监管体制，但是在执行的过程当中也存在着一些问题，市政工程质量的好坏直接决定整个城市基本建设的政治形态，对人们生活安全及生命财产保障，具有着非常重要的意义，因此，本文就是对工程管理的对策及现状进行探讨，希望为以后的具体工作提供一定的参考意义。
关键词：市政工程；管理；对策
引言
在我国现阶段的城市发展中，市政工程建设是其中重要的组成部分，与市民的生活工作息息相关，更是体现出一座城市的整体形象，因此对于市政工程的建设一定要认真重点对待，加强工程管理，全面保障市政工程的建设质量以及实现后期的应用价值，但就我目前许多城市的市政工程管理工作来看，还存在着不少的问题，这也是我国市政工程建设过程中状况频发，其价值没有得到充分体现的主要原因，本文主要分析探讨的就是这方面的问题。
1、市政工程的主要特点
（1）成本高。现阶段，我国不断加大市政工程的建设，市政工程规模的扩大，要求市场工程建设机械设备和材料等增加，进一步加大市政工程建设成本。此外，由于工程建设会受到自然条件、社会条件和技术条件等影响，可能导致工程建设工期延长，工程建设成本增加。（2）施工难度很大。市政工程建设涉及到多种领域和行业，施工工序很大，专业技术程度高，具有很大的难度。①市政工程施工一般为市内，那么施工过程中就会受到人口、交通、周围建筑等影响，导致施工过程中各种不稳定因素增加，进而增加了工程施工难度；②市政工程建设过程中，各个施工作业相互交叉，相互联系，很大的增加了施工人难度，为施工工程管理提出了更高的要求；③市政工程施工作业过程中，需要使用很多大型机械设备，但是市政工程施工场地较小，因此增加了作业难度。（3）工期较短。市政工程方案设计过程中，对施工周期具有严格的要求，要求施工人员必须在规定的期限内完成工程建设，进而增加了市政工程管理难度。在施工过程中，甚至出现一些企业为了加快施工进度，进而忽视了对施工过程中的监督检测，还有就是施工完成后，没有严格进行施工验收等工作，进而导致工程质量出现问题，严重威胁到居民的生命财产安全。尽管市政工程对工期具有严格要求，但是施工单位也不能只重视施工进度，要在保证施工质量前提下，尽可能加快施工进度。
2、市政工程管理现状及问题分析
2.1市场规范化管理问题
目前在市政工程建设的过程之中，市场规范化管理之中出现了诸多方面的问题。一般情况下，市政工程建设单位是建设区域的行政主管单位，部分单位并未依据相应的标准或是规范来实施。部分工程在正式施工之后，在一段时间里面也没有签订相应的合同。这些问题的存在对于整个市政工程项目的设计工作有着直接性的联系，导致发生功能不齐全的问题，施工质量也无法得到有效的保障。
2.2施工单位以及施工人员的质量意识不足
市政工程具备相应的独特性，在这种形势下，部分施工单位并未充分的将工程施工进度与质量充分的重视起来，责任主体未依据相应的标准与要求按部就班、有条不紊的予以实施。
3、市政工程管理措施
3.1提升从业人员的专业性
从业人员的专业性是市政工程质量的重要影响因素，每个岗位都有专业的人员助力会促进市政工程质量的提高。专职专人这不仅可以人尽其才，也使得整个市政工程管理工作更加规范化。专业性也会给员工在工作中带来自信，增加他们对工作的积极性与热情，员工的主观能动性更容易被激发，工作更具有主动性、创造性，在保障工程质量的同时也能实现员工的自我价值。专业的从业人员能够在市政工程管理工作中给予更多的有利的意见和建议，能够帮助市政工程管理工作更加规范化，在工作过程中扬长避短，促进市政工程管理工作的顺利进行。可以通过定期培训对从业人员进行专业性提升。另外，也可以通过物质或者精神上的激励政策，刺激从业人员自发的提升自己的专业性。
3.2抓好工程进度管理
市政工程建设项目应该摒弃原来的不按规章制度、正规流程的做事风格，而应该按照该遵守的规则进行建设施工。在建设施工过程中，应该遵守建设工程的施工合同以及其中的各项约束条款，例如工期、进度的规定，不管采用哪种技术都应该对工程进度进行严格的控制和管理，目前采用的比较先进的技术是互联网技术。另外，市政工程的特点应该在项目建筑设计中被充分考虑，只有结合市政工程的特点，才能制定出明确合理的相关制度，明确不同部门、不同岗位的职责，各个方面的工作才能够相互协调，互不冲突。市政工程管理中有效的提前预测工作可以避免多单位、多专业交叉施工可能出现的矛盾，提前做好各项预防措施。对每个环节进行严格监督管理抓好工程进度。
3.3加强工程质量意识
施工过程中应该加强员工对工程质量的意识，在实际施工过程中加强员工的使命感和责任感。市政设施关系到整个城市的建设，整座城市人民的生活，如果有任何一个点出现问题，都可能会给这座城市带来巨大的负面影响，甚至难以控制的伤害，因此一定要加强相关人员的工程质量意识。那么如何加强工程质量意识成为亟待解决问题。笔者认为在实际工作中不断的学习和总结先进的经验，有意识的加强工程质量的意识是强化工程质量意识的关键。另外，建设者的质量意识需要全面提高，不管是通过培训还是教导的方式。监理部门要充分发挥部门职能，在施工过程中落实质量责任制，在工程每个环节有一个责任人，每个责任都可以落实到相应的责任人，以此提高相关人员的认真程度，工程质量意识在潜移默化中被强化。
3.4提高市政工程建设与城市发展的协调性
早期的市政工程建设缺乏整体性。而市政工程建设应该重视整体性，因此在市政工程规划阶段应该对整个市政工程进行整体规划，对于城市基础设施进行统一规划，一方面使整个城市的规划更加合理，更加协调，另一方面可以防止重复建设等问题的出现。
3.5强化监理部门职能
监理部门对市政工程质量的监督管理起着十分重要的作用，因此要加强监理部门的监理职能，这需要一支有实力的监理队伍。市政工程的监理工作复杂且难度大，这不仅需要监理公司人员专业，也需要监理公司具有相应的硬件实力，例如，检测需要的各种高端仪器等。专业优秀的监理人员加上精密齐全的仪器是监理部门应该具有的条件，也是加强监理职能的先决条件。
3.6完善质量管理体系
质量控制不是对某一个环节、某一个工序的控制，而是要对每个环节和工序进行严密的质量控制。质量控制的好坏决定着工程的优良程度，一个优良的工程一定是对每个环节的质量控制都进行严格的监督管理的结果。因此，完善质量管理体系是确保市政工程质量的重要环节，可以从企业领导、管理人员着手加强质量管理意识，传达给具体施工人员，层层把关，确保质量。
结束语
市政工程在城市发展进程中占据重要的地位，为了保证工程管理的有序性和安全性，需要从多个管理方面入手，将管理程序落实到实践中，做好管理工作。由于工程体系自身的复杂性，在实践中会受到多种因素的影响，这就需要从多方面入手，按照工程进度的要求，对工程体系进行实时检查，保证工程质量和工程效益，最终达到提升城市管理水平的目的。
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