房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决沈海兵

房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决沈海兵

南通城建工程项目管理有限公司江苏省南通市226000

摘要:我国建筑行业在近几年来是取得了飞速的发展,但同世界上的发达国家相比,我国建筑行业还存在着一些差距。差距产生的原因是由于在工程造价方面管理的不足。工程造价管理的内容有合理确定造价,有效控制造价。下面就对房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决进行分析。

关键词:房屋建筑;工程造价管理;问题及对策

房屋建筑工程造价管理是一项复杂系统的工作,运用到经济、社会、管理等学科知识,涉及到工程建设的各个阶段。工程造价的高低直接关系到项目投资效益的好坏。因此务必高度重视造价管理,对工程造价实行全过程、全方位的动态管理,以尽量少的投资,创造出质量最优的工程。

1加强房屋建筑工程造价管理的意义

房屋建筑工程在加强造价管理方面,需要合理确定并有效控制工程造价,不只是要把项目投资控制在批准的范围之内,更要合理的使用财力、人力、物力并提高在固定资产方面的投资效益。一个项目的建设往往需要数百万、上千万乃至上亿元的资金。房屋建筑项目建成以后是不是可以盈利,是不是可以达到预期的效果,每个业主都会非常关心这个问题。这就需要相关的工程造价管理人员对项目从初步设计、立项、可行性研究、施工图设计直到竣工验收的管理进行全过程全方位的跟踪,使项目的投资控制能够贯穿到项目设计、施工、投资决策、施工招标及结算审计、竣工结算的整个过程。

2房屋建筑工程造价管理存在的问题

2.1管理的观点落后

目前,我国房屋建筑工程造价管理还是存在着很多的问题,而形成这些问题的重要原因之一就是房屋建设管理的观念落后,跟不上时代的发展。因为,在房屋建筑工程的造价中,很多大企业对工程的建筑制造没有一个标准的预算,只是将造价的管理放在资金预结的层面上,而且,在建的过程中,对工程造价的控制主要是以工程的项目为准,在房屋的建筑设计中,企业长远发展的基本就是最大限度的资金节约,发挥投资的效益。

2.2造价管理部门多,职能划分不清

由于考虑到建筑过程中工程造价事情的繁琐,为了减轻工作人员的负担,并协调控制工程造价,我国设置了多个工程造价管理机构。各个部门有自己的职能分布,但是事实上,各部门的职能划分并未有清晰的界线。在造价过程中,因为建筑材料、建筑设备以及建筑设计的一点点变动都会影响报价,所以,这时要通过一层层的管理部门的指示,则无法保证工程造价的有效性。另一方面,作为工程造价过程的咨询中心目前发展迅速,但是其相应的制度却不完善。这些咨询机构没有认清自己对咨询服务的重要性,严重影响了工程造价的进度。

2.3对建筑成本的重视程度不够

建筑工程施工的成本,是决定建筑施工企业经济效益的关键内容,建筑工程造价工作,就是为了实现对成本的有效控制,进而达到提高经济效益的目标。然而在实际工作当中,对于工程建筑成本重视度不够的情况,却是屡见不鲜。工程材料的浪费、人力资源的冗余都是我国建筑工程当中最为常见的,也最不被重视的成本浪费情况。这种不注重建筑成本的施工行为,使得建筑工程造价管理成为了“形式性工作”,其存在的根本意义近乎于完全丧失。

2.4建筑工程造价不利于建筑业市场竞争机制的形成

首先市场经济条件下实现资源结构的优化配置要依靠自由竟争机制的形成。在我国建筑领域内竞争机制主要体现在建设工程的工程造价竞标上,然而存在诸多因素的制约,导致我国目前的建筑工程造价的计价方式不利于公平竞争局面的形成,工程造价的弹性空间过大。另外由于我国的建筑市场目前还缺乏统一的规范的法制管理,存在一些建设单位在工程发包中不是从整体的工程质量角度出发,而是将整个工程肢解多方发包。还存在一些行业依靠特权垄断发包造成施工中的浪费。建筑工程肢解发包分包现象以及行业垄断现象的严重增加了建筑工程的中间环节,抬高了建筑工程造价,不利于建筑市场的公平竞争。

3房屋建筑工程造价管理的控制对策

3.1逐步的完善工程造价的管理体系

在我国的房屋建筑工程造价管理工作中,由于,很多的相关部门都存在着利益冲突,所以,在一些相关的造价经济活动方面都存在着矛盾。虽然,现行的法规中也做了相关的规定,但是,冲突的发生也会使双方的合作变得紧张,从而也在无形中对房屋建筑工程的造价产生影响。并且,在企业进行房屋建筑的过程中,会有不同的研究方案,这些方案如何进行比较,施工人员的素质要求,如何在最大程度上缩短工期,并且,保证施工的质量,如何熟练运用机械设备都会对企业产生直接影响。因此,企业的房屋建筑工程造价的管理方面以低投入高回报为原则,在保证建筑施工安全的前提下,采用废弃材料回收再利用,使用添加剂等先进技术来降低建筑材料的消耗,从而加快建筑工程的劳动生产率。

3.2培养高素质的建筑人才

首先,如果有意从事建筑行业,应对自身知识进行补充、加强,选择相关的专业进修。为了成为一名优秀的造价工程师,我们应该力争在本职工作中做到最好。而对于一个建筑公司,在招收建筑新成员的时候,我们应该严格把好关,适当设置高一点的门槛,不能一味的放低要求,要记住重“量”的同时也要重“质”。而且,建筑公司还应加强对员工的专业知识培训,补充一定的专业知识,提高员工的素质以及工作水平。

3.3实施工程造价动态控制

就目前的建筑施工项目发展来看,传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式,已经无法满足建筑产品的实际需求,因为越来越多的干扰因素,使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动,所以想要真正实现控制,就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中,工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节,还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督,实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况,进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中,难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况,工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析,通过科学的造价动态控制指导,来制定出良好的解决方案。

3.4完善市场竞争机制

使工程造价管理在公平公正的环境中进行我国应根据实际情况制定出满足我国建筑业发展的平等竞争的的具体政策,实现政企分开,培育建筑业的信用体系,充分发挥行业协会作用,规范建筑工程招投标过程。建设工程招投标制度是控制建设工程造价的一种有效的手段。首先在招标阶段严格的掌握工程招标条件,认真的编制建筑工程项目的标底和标书,做好评标定标工作。在中标价的基础上以谈判、协商的方式确定合同内容和建筑施工期间。其次工程招标要采用公开招标或者邀请招标的方式,招标书的条款要严谨、全面、准确,对于工程造价及相关费用应最大限度的准确严谨不留漏洞。

结束语:

随着人们对建筑物数量及品质要求越来越高,建筑行业的竞争也随之加大,在保证建筑质量的前提下,做好工程造价管理与控制工作,虽然是一个复杂的系统工程,需要各个部门的的配合及协调,但是提高建设项目效益,降低工程成本的基础条件。只有用科学的方法和发展的眼光来对工程造价进行管理,才能真正实现经济效益的最大化。

参考文献:

[1]浅谈房屋建筑工程造价管理与控制[J].高航洲.科技创新与应用.2015(08)

[2]浅析房屋建筑工程质量控制与管理[J].王树民.科技创新与应用.2014(04)

[3]建筑工程造价管理常见问题探究[J].黄振钦.江西建材.2015(16)

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