三网融合下电信运营商发展策略研究

论文摘要

随着新的三网融合时代的到来,电信业经历了从语音服务阶段、简单数据业务和语音服务阶段、移动互联网融合阶段、产业融合阶段四个阶段。市场开放程度加深,产业融合更加深化,运营商的地位将转变,未来的融合产业将会出现内容与渠道并重的局面,运营商角色从唯一中心转变为多中心。电信运营商应认识到,这种角色定位转变的同时,必须伴随着竞争策略的转变,竞争格局从传统的寡头垄断变为多极化竞争,只有发挥各方的优势,进行互补合作才能实现共赢。本文将产业融合、三网融合、价值链理论相结合,从电信运营商市场竞争环境和自身业务发展两个角度,主要对新的电信产业价值链核心环节及业务策略发展两部分来探讨我国电信运营商在三网融合背景下的业务发展策略。具体地说,三网融合产业生态系统中各成员存在互生、共生、竞争、合作等极其复杂的关系,不同成员在产业中也承担者不同的角色。组成这个生态系统的所有成员,都需要持有一种更为开放、更为包容的心态,共同搭建一个大平台,并在其上共同进化。电信运营商的发展也要遵循新的价值链的演变,清楚的认知到自己所处位置的改变,时刻清醒的感知到周围市场环境的变化,依据自身的优势发展相应业务,深度挖掘发现自身的潜力,为了客户更好的消费体验感受而做好自身的发展。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究内容与结构框架
• 1.3 研究方法
• 1.4 研究目的及现实意义
• 2 相关理论研究分析
• 2.1 产业融合相关理论
• 2.1.1 产业边界理论
• 2.1.2 产业融合理论
• 2.2 信息服务理论
• 2.2.1 信息产业理论
• 2.2.2 信息内容产业
• 2.3 网络融合理论
• 2.4 价值链理论
• 2.4.1 价值链理论的来源和发展
• 2.4.2 电信价值链
• 3 三网融合下电信运营商发展现状分析
• 3.1 三网融合的基本概念
• 3.1.1 三网融合的概念
• 3.1.2 三网融合的目标
• 3.2 国外三网融合及电信运营商发展
• 3.2.1 北美地区——美国AT&T
• 3.2.2 西欧地区——英国BSkyB
• 3.2.3 亚洲地区——日本KDDI
• 3.3 我国三网融合及电信运营商发展现状分析
• 3.3.1 三网融合政策概述
• 3.3.2 我国三网融合发展历程
• 3.3.3 电信运营商发展
• 4 三网融合背景下电信运营商市场竞争环境分析
• 4.1 价值链前端供应商定位分析
• 4.1.1 内容平台提供商
• 4.1.2 终端设备提供商
• 4.1.3 电信运营商
• 4.1.4 小结
• 4.2 同行业竞争者分析
• 4.2.1 中国移动融合发展优劣势分析
• 4.2.2 中国电信融合发展优劣势分析
• 4.3 潜在的新进入者——广电
• 4.3.1 广电产业发展概述
• 4.3.2 广电产业融合发展竞争优劣势分析
• 4.3.3 广电发展小结
• 4.4 电信运营商竞争策略研究
• 5 电信运营商三网融合业务发展策略研究
• 5.1 三网融合下电信运营商业务概述
• 5.2 手机视频业务
• 5.2.1 手机视频业务发展概述
• 5.2.2 业务发展策略
• 5.3 IPTV业务
• 5.3.1 IPTV业务发展概述
• 5.3.2 业务发展策略
• 5.4 互联网电视业务
• 5.4.1 互联网电视业务发展概述
• 5.4.2 业务发展策略
• 5.5 三网融合业务整体发展策略分析
• 6 结论与下一步研究问题
• 6.1 论文的主要成果
• 6.2 论文的创新之处
• 6.3 不足之处与进一步研究方向
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果