山东省安丘市环境卫生管理处山东安丘262100
摘要：建筑工程的施工管理工作主要是工程项目管理中的主要内容，加强提升工程施工管理的水平，将对企业的经营管理好坏有着重要的影响。基于此，本文就结合作者的实际工作经验，对建筑工程施工管理的问题进行分析，并且提出了加强控制的措施，以供参考借鉴。
关键词：建筑工程；施工管理；问题分析
前言：近年来，我国的经济始终保持着持续增长的良好势头，作为主要产业之一的建筑业更是呈现出蓬勃发展的态势。下面首先分析了建筑工程施工管理的重要意义，然后说明了目前施工管理存在的问题，并提出相应的建议。
1建筑工程施工管理的意义分析
建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，建筑产品形式多样，施工现场动态变化大，工种多，施工技术复杂，而且很多都是高出作业，存在很大的安全风险。保护好施工过程中人员的安全问题，是一个重要的管理方向。针对这些问题，制定合理的建筑施工管理方案，对于保障施工人员的安全和工程的质量有着重要意义。建筑工程施工管理工作的好坏，直接决定了企业的经济效益和企业信誉，甚至关系着企业在同行业中的竞争力及企业存亡问题。对于建筑施工，有其特殊性，施工作业受到天气影响和技术综合影响，而且工序复杂，因此更需要加强管理，从而确保建筑施工的正常实施。通过这样，才能够达到预期的工程质量，最大限度地降低工程的成本和提高企业的经济效益。在建筑行业的不断的发展中，各种新的技术、新的工艺不断涌现，新的材料、新的设备不断产生，使得新项目、新工程的结果更加复杂，功能也更独特，装修也更是新颖。因此，要求生产技术不断提高，技术设备不断先进，技术管理也应该不断进步，而建筑施工的管理更是有了深远意义。
2影响建筑工程施工管理的因素分析
2.1管理手段不合理
若施工管理手段不合理、不科学，那么会对建筑施工整体质量产生巨大影响。尽管当前无论是建设企业还是施工企业，都充分认识到管理的必要性，但在实践当中，若应用的管理方法不得当，那么最终也不会达到既定管理目标。因此，在正式施工之前，结合住宅建筑项目特点、企业基本情况等，找出一有效的质量管理对策，这样才可以确保住宅建筑整体质量。
2.2原材料质量较差
住宅建筑的施工材料质量将对整体住宅建筑质量产生至关重要的影响。尽管施工步骤非常科学、施工技术极其高超，都很难弥补材料质量方面的不足。而必须从根本上对材料质量予以控制，才可确保住宅建筑的整体质量，从而满足人们的住房需求。这样一来，材料购买人员在对市场进行走访、调查之后，从中选择高质量、低成本的施工材料。
2.3施工人员素质不高
住宅建筑施工的直接参与者为施工人员。但是，因施工人员大多数都是农民工，因此他们的质量意识较差，这也会对住宅建筑施工质量产生一些负面影响。特别是住宅建筑施工为一个动态施工过程，难以确保在每个施工阶段或者是每个施工环节都有人进行监督，因此，必须全面提升施工人员整体技能与素质，确保住宅建筑的施工质量。
3加强对建筑工程施工管理的措施
3.1建立健全施工技术管理组织体系
在建筑业实行总分包的体制下，工程项目的施工过程中，总包施工单位的技术管理工作，往往还涉及到各分包单位的协同配合，还要与平行承包单位作技术上的沟通和必要的衔接，因此施工现场的技术组织管理体制从广义上说，应该以工程承发包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。
3.2做好技术管理的基本工作
3.2.1技术标准和技术规程
技术标准分为国家标准(GB)和部(专业)标准。企业自定标准必须高于前两种标准，只有这样才能提高企业竞争能力。但在具体的工程项目中，又必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序进行。
3.2.2建立健全技术原始记录
包括建筑材料，构配件，工程用品及施工质量检验、试验、测定记录，图纸绘审记录和设计交底记录，设计变更、技术核定记录，工程质量及安全事故分析和处理记录，施工日记等，原始记录是提供工程形成过实际状况的真实凭据。
3.2.3技术档案管理
包括的主要内容是：①施工图的管理，企业应授权技术负责人指导专人进行图纸的签收、发放，保管、借阅，归档等业务的工作；②施工组织设计文件；③施工方案或大纲；④施工图放样；⑤技术措施。
3.2.4技术信息，情报工作
由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步，施工技术革新及新工艺法的开发，新材料、新设备的应用，使建筑业的施工水平日益提高。因此，必须重视建筑技术发展的最新动态，努力结合实际，推广使用先进的成果，提高市场竞争力。
3.3建立和实施技术管理的基本制度
(1)图纸审查必须提前完成，以实现以下目的：①全面考虑和部署施工；②深化对图纸的理解；③检查设计存在的问题，如是否符合国家技术规范，建筑、结构、设备及装修之间有无矛盾，各种材料构件标记是否错误等；④审查设计图纸是否和合同相矛盾；⑤通过审查图纸，明确工程施工条件进行施工的可能性和所需采取的措施，如果在审查过程中发现图纸有问题，必须做详细记录，做好技术联络、技术核定和设计变更通知的签证工作。
(2)技术交底制度必须健全。目的是让所有参加施工的人员在正式施工前对施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求操作注意事项有较详细的了解，以便科学施工。
4建筑工程项目施工管理的创新问题
建筑工程项目的施工管理也需要在实践中不断创新，才能适应市场经济的需要和生产力发展。施工管理创新需要从观念、技术以及组织机构等几方面进行创新，所谓观念创新，就是要根据建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求，不断寻求符合实际的模式并进行完善，探索符合市场规律的施工管理模式。观念创新是施工管理创新的关键所在，技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值，工程项目的施工是由建筑企业承担的，因此，建筑企业的组织机构对于项目的施工管理具有重要影响。目前一些建筑施工企业的组织机构仍然沿袭了旧的做法，即在项目施工管理中，把项目定义为合同签订后，合同明确的范围作为项目，然后对此项目进行管理，项目经理部随着合同的签订而诞生，随着合同的终止而完结，项目部代表建筑施工企业，但它本身又并不是企业，无法承担这一明确的有界限的责任，项目部在工程施工中往往只考虑自身的局部利益，不能将项目部的运作与企业的发展联系起来，给企业留下了潜在的隐患。
结束语：
总而言之，在实际工作中施工企业管理者必须要在工作实践中不断研究与创新寻求优化建筑施工管理的措施从而提高建筑工程的质量通过上述，详细分析了当前建筑施工管理存在的问题以及优化施工管理的方法与建议，相信能给施工企业的管理人员提供参考依据，从而促进施工企业的健康发展提高建筑行业的发展水平。
参考文献：
[1]陈宏山.建筑工程发展中的几个重点问题[J].工程建设与设计，2007年02期.
[2]朱思武.论建筑工程施工项目管理[J].黑龙江科技信息，2010年34期.