代建制项目风险管理研究

论文摘要

代建制是政府投资项目的管理方式深化改革的产物,它改变了传统的建设管理方式,引入了专业化管理,极大提高了项目管理水平。当前代建制还属于发展初期,其机制和相关制度还不完善,在实践中还存有诸多风险。基于此,本文试从代建制项目风险分析入手,找出产生其风险的根源,然后提出其风险管理的对策,给代建制的风险管理提供一定的借鉴。本论文在借鉴“工程风险管理”的一般理论框架和分析工具的基础上,着重介绍了目前国内代建制项目风险管理研究状况,在此基础上,对代建制项目进行了环境系统风险分析、项目主体风险分析及项目管理过程的风险分析,找出了代建制项目风险管理的根源。针对前面的风险分析,提出了针对代建制风险管理的对策,即规范和完善政府对代建制项目的管理,明确项目业主的职责,培育代建项目管理公司,加强招投标和合同管理,完善代建单位的激励机制,减少道德风险。基于前面提出的代建制项目风险分析的方法和相关风险管理的对策,本文针对赤峰桥工程代建项目进行了实证研究,演示了文章提出的代建制风险分析的具体方法,进一步验证了提出的代建制项目风险管理对策的科学些和适用性。文章最后对全文进行了总结,提出了文章的研究不足及以后的研究方向,并对文章的应用前景进行了展望。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 本文研究的内容和框架
• 1.3.1 本文研究的主要内容
• 1.3.2 本文研究的框架
• 第二章 代建制项目风险研究概述
• 2.1 国内、外风险研究发展的状况
• 2.1.1 国外风险管理的发展
• 2.1.2 国内风险研究发展的状况
• 2.2 国内代建制项目风险研究状况
• 2.3 代建制项目风险的来源和特征
• 2.3.1 风险的来源
• 2.3.2 风险的特征
• 第三章 代建制项目风险分析
• 3.1 代建制项目环境系统风险分析
• 3.1.1 代建制实施法律环境不健全
• 3.1.2 代建单位的选择不科学
• 3.1.3 代建市场的准入管理不规范
• 3.1.4 代建取费不合理
• 3.1.5 代建绩效管理考核不明确
• 3.2 项目主体产生的风险
• 3.2.1 项目法人过多干预
• 3.2.2 代建人管理能力不足
• 3.3 项目管理过程中的风险
• 3.3.1 招标阶段风险分析
• 3.3.2 合同管理风险分析
• 3.4 项目目标风险
• 第四章 代建制风险管理对策
• 4.1 完善政府对代建制项目的管理
• 4.1.1 进一步完善法律
• 4.1.2 加强代建制度的建设
• 4.1.3 完善政府对代建制项目的监督
• 4.2 明确项目业主职责，培育代建项目管理公司
• 4.2.1 明确项目业主的职责
• 4.2.2 培育工程项目管理公司
• 4.3 加强招投标风险管理和合同风险管理
• 4.3.1 招标阶段风险防范
• 4.3.2 合同管理风险防范
• 4.4 加强代建人激励管理
• 4.4.1 代建项目目标与代建单位目标
• 4.4.2 投资节余奖励措施的有效性分析
• 4.4.3 构建激励机制
• 第五章 实证分析
• 5.1 赤峰桥工程概况
• 5.2 赤峰桥实施代建系统风险分析
• 5.2.1 代建单位选择风险
• 5.2.2 代建协议风险
• 5.2.3 代建单位法律地位不明确的风险
• 5.3 投资业主和代建单位自身风险分析
• 5.3.1 投资业主风险分析
• 5.3.2 代建单位风险分析
• 5.4 赤峰桥项目管理过程风险分析
• 5.4.1 招标过程风险分析
• 5.4.2 合同管理过程风险分析
• 5.5 目标风险分析
• 第六章 总结与展望
• 参考文献
• 致谢