关键词：建筑工程；工程管理；控制；质量
为了提高建筑工程的整体质量，应对建筑工程的管理工作进行合理的质量控制，并需要对影响施工管理工作的因素进行分析，重点探究施工的重要环节，将影响因素按照严重性分类，通过具体的现场考察来判断影响因素的重要程度，优化管理方案和管理方式。在建筑工程的施工中，在确保施工安全的基础上，提升施工质量，合理的设计施工方案，并对施工中的实际管理工作进行质量控制，严格控制影响因素，提高管理水平，进而提升工程的施工质量【1】。
一、目前建筑工程管理的影响因素和存在的问题
（一）建筑工程管理的影响因素
影响我国建筑工程管理工作的因素主要包括两方面，主观层面和客观层面，既有建筑工程自身的因素，同样也有来自外界的干扰，而每个层面又都包括许多小内容。而分析建筑工程的发展历程我们能够看得出来，目前我国的专家学者并不看好建筑行业，认为它们是夕阳产业，已经接近饱和。但随着社会的不断发展，建筑行业也将会迎来全新的机遇，同样，在如此激励的社会竞争环境当中，建筑行业也一样面临着严峻的挑战，主要不断发挥自身优势，提高市场竞争力，建筑行业才能在这激烈的竞争中不被淘汰。而我国的建筑行业在发展的过程中良莠不齐，存在着一些浑水摸鱼的现象，相信经过激烈的竞争之后，这些不合格的建筑企业终将会被淘汰【2】。
（二）在建筑工程管理中存在的问题
目前，在我国的建筑工程管理存在的问题具体包括以下几个方面：
1.建筑工程缺乏完善的监督机制，在具体的施工中无法发挥作用，存在感太低。
2.我国的监管规范采取从上到下的推行方向，在不断下降的过程中，监管规范经过层层削弱，到了底层，便已经失去了原本的作用和价值，无法在底层有效的推行。
3.在建筑工程中，缺乏详细的奖罚规范，工作人员的奖励和惩罚往往和工作无关，因此容易导致人员责任意识欠缺，工作中敷衍了事，影响了工程质量。
4.建筑工程施工人员缺乏安全意识，由于多数员工受教育程度较低，缺少足够的文化知识，而且部分工程队疏于安全意识培训，所以在工作中容易发生工程质量、施工进度、安全监管方面的冲突，容易在安全管理上妥协，进而留下安全隐患【3】。
5.建筑工程管理工作中，缺乏管理中心和完善的管理体系。工程的施工质量监管和控制工作都是监管的一部分，因此再具体的监管工作中应做好施工、监理、质检三方面的配合。而不同的方面监管目标和利益出发点也有所不同，存在着具体的上下级关系，无法明确质量监管工作的核心部门，没有清楚的界定，提升了工程的施工难度。
二、建筑工程管理的模式
建筑工程管理工作的模式需要将影响管理的因素进行充分的分析，并将具体的因素加以分类，分析出因素产生的原因，并根据原因制定解决措施，进而让工程顺利的实施下去。但随着我国经济的不断高速发展，人们对建筑工程的需求量也越来越大，这使得建筑工程的数量和规模都在不断的增加，因此工程中所涉及到的方面越来越多，这也间接的加大了管理难度，影响建筑工程管理工作的因素也变得越来越复杂，管理难度的上升，需要我们进一步的完善管理过程中，优化管理方式，这对于建筑工程的管理工作有着重要的作用。在对建筑工程管理质量控制的过程中，不仅仅要考虑来自企业内部的因素，更要针对外界变化做出应对措施，比如市场上材料的价格变动会对工程的质量造成一定的影响，因此工程管理人员一定要事先做好市场调查，并作出合理的工程成本预算，在采购和审核方面一定要严格，确保买到放心可用，而且价格合理的材料【4】。也就是在进行质量控制的过程中，一定要充分的考虑好一些定额上的变化。制定出完善的管理方案，加强对影响因素的分析，并提出解决方案，避免因为影响因素而造成预算上的改动。
三、建筑工程管理的质量控制措施
（一）建筑工程管理要有创新管理理念
想要做好对建筑工程的质量控制，首先要有正确的管理观念，积极的指导工程的具体施工，这是建筑工程管理体系中的重要内容。而目前，我国大多数建筑工程企业都被传统的管理观念所主导，对管理观念的实际作用缺乏深入的研究和探讨。因此，我国的建筑行业在未来的发展过程中，首先要改变原有的管理观念，引入新的思想、新的思路，并强制性的将传统管理观念进行变革。建筑企业需要及时了解到最新的管理观念，在管理工作中虽然要创新，但不要太过激进，同样也不能束手束脚，应要保证平稳地进行下去【5】。
（二）建筑工程管理要创建新型管理思路体系
我国的建筑行业除了要创新管理理念之外，还要建立完善的管理体系，实行全面的管理。管理体系的制定需要参考一些国外的优秀管理经验，并结合我国的国情进行思考，创新工程的监理思路，制定出符合我国发展的建筑工程管理体系。目前随着经济的发展，建筑行业面临着巨大的挑战，激烈的社会竞争之中，一旦企业缺乏竞争力，便将会被淘汰。因此建筑工程必须要提高自身的竞争力，发挥优势，这样才能在激烈的市场竞争之中占据一席之地。
（三）建筑工程管理要落实劳动质量监理制度动态化
质量监控是建筑工程管理工作中的重要内容，做好质量监控工作可以保证工程进度，并对工程施工中出现的问题及时进行解决，避免后期因为质量问题而出现返工的现象。监理工作强调动态化，需要监理人员驻守在施工现场，了解施工进程和施工动态，并排查安全隐患，做好安全防护工作。一旦发现安全隐患，要和施工人员进行沟通，将隐患排除，避免因为安全隐患影响到工程质量，威胁到施工人员的生命安全。除此之外，施工单位还应做好人才培训工作，提高工作人员的专业素质和安全意识，加强对人员的管理，培训合格后方可上岗工作，严禁浑水摸鱼的现象，提高施工人员的安全意识【6】。
结束语：
综上所述，伴随着社会的不断发展，建筑工程也迎来了全新的挑战，目前建筑工程应朝着信息化、科学化、规范化的方向不断发展。为了提升建筑工程的质量，加强对建筑工程管理的质量控制十分关键，我们需要对影响建筑工程管理的因素进行分析，针对目前存在的问题，运用合理的解决措施加以解决，提高管理人员的认识水平，重视工程管理工作，并指导建筑工程的管理工作，不断优化，提高管理水平，提升企业的经济效益。
（参考文献：）
[1]杨光清.简析如何加强建筑工程管理方面的质量控制[J].建材与装饰,2019(02):185-186.
[2]张郑玉.如何加强建筑工程管理方面的质量控制[J].智库时代,2018(52):264+270.
[3]冯超.关于建筑工程管理方面质量控制探讨[J].科技风,2018(28):106+108.
[4]刘乃嘉.加强建筑工程管理与施工质量控制的对策分析[J].企业科技与发展,2018(08):180-181+183.
[5]赵书明.简析如何加强建筑工程管理方面的质量控制[J].智能城市,2017,3(05):234.
[6]赵磊.关于建筑工程管理方面的质量控制探讨[J].江西建材,2016(21):287+290.