长输管道EPC模式下的风险管理研究

论文摘要

随着我国对石油产品及天然气需求的急剧膨胀,长输管道又迎来了新一轮的建设高峰,也迎来新的发展机遇和挑战。长输管道建设及其扩展领域的工程项目,大多具有技术复杂、涉及专业多、关联范畴广、投资额度大、建设周期长、风险巨大的特点,因此,风险管理的重要性显得非常突出。若想使长输管道工程项目取得良好的社会和经济效益,就必须成功的实施风险管理。本文首先对国内外长输管道风险管理的研究现状、发展历史进行了阐述;接着对工程项目的风险识别、风险分析、风险应对及风险监控等风险管理方法和技术进行了较为深入的研究。然后针对EPC项目管理模式的特点和长输管道工程项目建设的程序及特点进行了阐述。本文根据长输管道工程项目建设的程序深入研究了风险管理流程和方法,重点研究了管道施工阶段的风险管理。对于施工准备、管沟开挖、管线焊接、管道试压等施工各工序,利用工作分解结构WBS方法,对施工中的各个作业单元分别进行了进度、费用、质量和HSE目标的风险评价,并提出相应的风险应对策略。最后,本文结合典型案例,运用定性和定量的分析方法,对长输管道工程项目风险管理的主要方法和关键技术进行了详细的论述。该方法对长输管道工程项目EPC模式下的风险管理具有一定的应用价值,对其他模式下进行风险管理也有重要的指导和借鉴作用

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 课题研究的背景和意义
• 1.1.1 我国长输管道建设基本概况
• 1.1.2 问题的提出
• 1.1.3 研究的意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 课题研究的范围、内容和思路
• 第二章 长输管道EPC 模式风险管理文献综述
• 2.1 EPC 项目管理模式特点
• 2.1.1 EPC 项目管理模式定义
• 2.1.2 EPC 模式的特点
• 2.1.3 EPC 模式和传统模式的区别
• 2.1.4 EPC 总承包项目风险特点
• 2.2 长输管道建设项目的特点
• 2.3 长输管道建设项目建设程序
• 2.4 长输管道建设项目风险管理
• 2.4.1 工程项目风险识别
• 2.4.2 工程项目风险分析与评价
• 2.4.3 工程项目风险应对
• 2.4.4 工程项目风险监控
• 第三章 长输管道EPC 项目设计、采购接口的风险管理
• 3.1 设计接口风险管理
• 3.1.1 设计接口风险分析
• 3.1.2 设计接口风险应对
• 3.2 采购接口风险管理
• 3.2.1 采购接口风险分析
• 3.2.2 采购风险应对
• 第四章 长输管道EPC 项目施工阶段风险管理
• 4.1 长输管道工程施工阶段风险管理的目标与原则
• 4.2 长输管道工程施工阶段作业工序
• 4.3 长输管道工程施工阶段风险识别
• 4.4 长输管道工程施工阶段风险评价
• 4.5 长输管道工程施工阶段风险应对
• 4.5.1 风险应对的主要工作
• 4.5.2 风险应对策略
• 4.6 长输管道工程施工阶段风险监控
• 4.6.1 风险监控的范围和原则
• 4.6.2 风险监控程序
• 第五章 长输管道EPC 模式风险管理实证研究
• 5.1 西部管道工程概况
• 5.1.1 项目概况
• 5.1.2 项目管理模式
• 5.1.3 项目管理组织结构图
• 5.2 西部管道项目管理目标
• 5.3 西部管道EPC 风险管理过程
• 5.3.1 风险辨识
• 5.3.2 风险评价
• 5.3.3 风险应对
• 5.3.4 风险监控
• 5.4 西部管道风险管理效果
• 第六章 结束语
• 6.1 本文研究的主要内容
• 6.2 研究的不足
• 6.3 进一步研究的相关问题
• 参考文献
• 致谢