“华银电力”核心业务研究与ERP项目的实现

“华银电力”核心业务研究与ERP项目的实现

论文摘要

ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一种基于计算机信息管理系统的现代企业管理模式,也是企业管理的创新平台,它致力于在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以整合优化,实现资源的优化配置,加快对市场的反应速度,从而提高企业管理的效率和水平,并最终提高企业的经济效益,增强企业核心竞争力。实施ERP系统,将会促进企业管理思想和方法的变革;促进企业商业运营模式的革命;促进企业业务流程重组、组织结构与管理过程的整合;促进决策的科学化。企业成功实施ERP项目,将会为企业带来巨大的综合效益,但在ERP实施过程中,企业也会同样面临着巨大的失败风险。到目前为止,虽然我国许多企业都在积极尝试和已经实施ERP项目,但成功率却很低。因此,只有充分认识ERP实施过程中企业所面临的各种风险,正确地估计和控制风险,从而降低风险,才能提高ERP成功实施的概率。本论文主要针对ERP在国内发电企业的应用研究,研究成果如下:(1)在项目前期调研的基础上,对ERP管理核心思想与常见应用平台技术进行分析,指出“大集中”方式下实施“总部化”管控模式下ERP的优势。(2)以发电企业实施ERP所需的外部环境条件为重点,分析我国发电企业实施ERP的外部环境条件的特殊性,所面临的来自外部环境的风险及其相应的风险对策,提出了发电企业ERP项目实施过程是ERP项目成功的关键环节。(3)运用项目管理的生命周期理论分析了ERP实施的各个阶段中可能造成实施失败的原因。(4)以“华银电力”核心业务一体化(ERP)项目实施为例,介绍了“华银电力”在ERP项目中的项目前期调研、项目组织以及项目过程管理、IT实现技术及风险控制等方面的成功经验与借鉴参考之处。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 1 绪论
  • 1.1 课题研究背景、目的和意义
  • 1.2 课题主要内容及研究方法
  • 1.3 论文总体结构
  • 2 ERP 系统概述
  • 2.1 ERP 技术概述
  • 2.2 ERP 国内外研究及发展动态
  • 2.3 ERP 在国内应用现状
  • 2.4 发电企业ERP
  • 2.4.1 发电行业特点
  • 2.4.2 发电企业ERP 的特点
  • 2.4.3 发电企业ERP 模型
  • 2.5 当前国内外主流ERP 软件厂商及其发展动态
  • 2.5.1 Oracle
  • 2.5.2 SAP
  • 2.5.3 用友ERP
  • 3 Oracle EBS 技术体系介绍
  • 3.1 Oracle EBS 的技术优势与特色
  • 3.1.1 先进的平台支持能力
  • 3.1.2 优秀的可扩展性和可用性支持
  • 3.1.3 统一的数据模型,更易于获取实时准确的分析数据
  • 3.1.4 全方位的安全性支持,提供端对端的安全解决方案
  • 3.1.5 全方位Oracle 10G 数据库支持
  • 3.1.6 全面开放、标准的集成性支持
  • 3.1.7 全面、易用、直观的管理支持:图形化的管理工具集成
  • 3.1.8 灵活的工作流技术适应企业不断发展和变化
  • 3.2 Oracle EBS 发电行业解决方案概述
  • 3.3 Oracle EBS 发电行业软件功能及结构特点
  • 3.4 ERP 平台的技术选型
  • 4 “华银电力”企业现状及业务应用分析
  • 4.1 公司概况
  • 4.2 公司面临的主要问题
  • 4.3 公司实施ERP 的业务需求分析
  • 5 “华银电力”核心业务一体化项目设计概要
  • 5.1 设计原则
  • 5.2 项目建设目标
  • 5.3 设计方法论
  • 5.4 核心业务功能概要设计
  • 5.4.1 核心业务一体化运营架构
  • 5.4.2 财务管理(FMIS)概要设计
  • 5.4.3 设备管理(EAM)概要设计
  • 5.4.4 物资管理概要设计
  • 5.4.5 燃料管理概要设计
  • 5.5 IT 架构设计
  • 5.5.1 网络结构设计
  • 5.5.2 系统硬件平台设计
  • 5.6 “华银电力”ERP 应用运行实例
  • 6 项目实施与应用推广的主要工作
  • 6.1 项目实施组织
  • 6.2 项目实施方法与进度安排
  • 6.3 项目实施中的具体工作
  • 6.3.1 准备阶段
  • 6.3.2 分析阶段
  • 6.3.3 设计/开发阶段
  • 6.3.4 集成阶段
  • 6.3.5 实施/上线阶段
  • 6.3.6 上线后支持阶段
  • 6.3.7 其它实施配套工作
  • 6.4 项目实施的风险与防范
  • 7 结论与愿景
  • 参考文献
  • 致谢
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