商业银行基层网点应用系统优化设计与实现

商业银行基层网点应用系统优化设计与实现

论文摘要

商业银行基层网点体系的主要版块分为核心系统和理财管理平台两大部分。随着各大银行间竞争的加剧,给商业银行基层网点的工作带来了一些负面的影响。基层营业网点的工作量加大,受理业务的综合化,加大了核心大机的负荷,导致回馈效率不高,业务办理质量难以进一步提升;而跟随时代进步,银行客户的理财观也在不断地成熟,以目前商业银行基层网点单一化的产品营销模式已无法完全满足客户多变且高层次的需求。因此,需要对这两大版块的系统进行优化,通过进一步地改善,使商业银行基层网点在工作上的一些负面问题得到了改善,加强了商业银行实行品牌战略的优势,优化了客户服务,在激烈的竞争中打造良好的品牌形象。对于核心系统的优化,运用UML语言及利用UML的开发过程将核心系统进行面向对象的分析与建模,实现了系统的运行并降低对系统维护的费用和成本。对于理财管理平台的优化,运用服务器将客户信息进行反馈,更好地获取客户的相关信息,帮助客户进行信息查询、资料维护以及协议管理,以便理财经理能够根据客户不同的资金情况来设计相应的理财方案。理财管理平台中的协查功能部分则是基于分布式软件架构,利用B/S与C/S融合方式进行非账务性业务的处理,提升服务水平,拓展了业务范围。通过对核心系统和理财管理平台的优化,使得商业银行能够发挥高效率的运营能力,同步达到信息资源部分共享和运用的目的,真正实现信息化建设的目标。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究背景与现实意义
  • 1.2 国内外相关研究
  • 1.3 研究内容基本结构
  • 第二章 业务需求与研发管理
  • 2.1 业务系统简介
  • 2.2 设计思想
  • 2.3 需求与研发管理
  • 第三章 核心操作系统优化设计与实现
  • 3.1 核心操作系统概述
  • 3.1.1 核心操作系统简介
  • 3.1.2 核心操作系统架构
  • 3.1.3 核心操作系统与其他系统关系
  • 3.2 系统数据管理
  • 3.2.1 数据管理定位
  • 3.2.2 数据管理
  • 3.3 核心操作系统设计与实现
  • 3.3.1 参与者描述
  • 3.3.2 用例描述
  • 3.3.3 总体活动图描述
  • 3.3.4 静态结构模型
  • 3.3.5 动态行为模型
  • 3.3.6 物理模型
  • 3.3.7 系统实现
  • 第四章 理财管理平台优化设计与实现
  • 4.1 平台结构
  • 4.2 平台签到
  • 4.3 协查功能
  • 4.3.1 基本资料查询
  • 4.3.2 协议查询
  • 4.4 资料维护功能
  • 4.5 协议管理功能
  • 4.5.1 双利账户
  • 4.5.2 理财业务
  • 4.5.3 网银业务
  • 4.5.4 三方存管业务
  • 4.5.5 保险业务
  • 4.5.6 基金业务
  • 4.5.7 国债业务
  • 4.5.8 代收付业务
  • 4.5.9 保箱业务
  • 4.6 平台实现
  • 第五章 商业银行应用系统发展的远景
  • 5.2 商业银行应用系统的发展趋势
  • 5.2.1"瘦核心"系统
  • 5.2.2 联网交易
  • 5.2.3 网银创新
  • 5.3 商业银行应用系统发展的广阔市场前景
  • 5.3.1 专业服务需求
  • 5.3.2 CIO制度建设
  • 5.3.3 网银业务发展
  • 第六章 结论
  • 6.1 重点及难点
  • 6.2 工作总结
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

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    • [2].基层网点经营管理转型的路径探索[J]. 现代金融 2020(02)
    • [3].加强基层网点绩效工资考核的建议[J]. 现代金融 2020(03)
    • [4].基层网点服务老年客户的途径[J]. 现代金融 2020(05)
    • [5].新时代基层网点负责人职业关怀研究[J]. 农银学刊 2019(01)
    • [6].中国快递基层网点发展形势与对策[J]. 物流技术与应用 2019(03)
    • [7].新时代农行基层网点发展探究[J]. 现代金融 2018(03)
    • [8].关于基层网点绩效考核的几点思考——以X支行为例[J]. 时代金融 2018(17)
    • [9].加强农行基层网点管理能力建设的思考[J]. 现代金融 2016(11)
    • [10].农行基层网点如何做好“向成本宣战”工作[J]. 现代金融 2016(08)
    • [11].对基层网点竞争力提升的几点思考[J]. 中国城市金融 2016(09)
    • [12].浅谈怎样做好基层网点思想政治工作[J]. 中国城市金融 2016(10)
    • [13].德惠农商行对基层网点开展服务检查[J]. 吉林农业 2016(06)
    • [14].浅谈农行基层网点如何服务精准扶贫[J]. 现代金融 2016(03)
    • [15].新常态下提升基层网点金融服务的建议[J]. 现代金融 2016(03)
    • [16].浅谈如何提高基层网点综合竞争力[J]. 现代金融 2015(02)
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    • [18].基层网点零售业务转型“三到位”[J]. 现代金融 2020(10)
    • [19].“四个一”推进基层网点支部建设[J]. 现代金融 2019(12)
    • [20].商业银行基层网点合规管理探析[J]. 财经界 2020(06)
    • [21].数字化转型背景下基层网点推进绩效精细化管理的实践与思考[J]. 农银学刊 2020(01)
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    • [26].银行基层网点中员工自我认知问题浅析[J]. 河北金融 2018(07)
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    • [28].加强基层网点人才队伍建设的调研思考[J]. 现代金融 2017(05)
    • [29].加强基层网点客户建设的路径[J]. 现代金融 2020(10)
    • [30].基层网点员工减负情况调查[J]. 现代金融 2014(03)

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