YLJ项目进度控制研究

论文摘要

房地产开发业在国民经济中占据重要地位,促进国家经济增长,创造就业机会,带动相关产业发展,同时对增加政府财政和税收收入,改善人民居住条件和社会福利,提高城市产品质量等,均做出了重要贡献。随着国家城镇化进程加快,房地产业发展前景更加广阔,市场潜力更为巨大。房地产开发建设是房地产开发目标实现,取得经济效益的至关重要的阶段。因此,如何在保证质量和工期要求的前提下,合理科学地规划项目建设进度,有效地利用项目资源,规避风险,节约投资,达成项目预期目标,就成了当前房地产建设实践中研究的热点问题。因房地产项目的建设,投资大、风险多,投入资源种类多、环境因素多变等因素的影响,使项目的开发建设管理成为一个庞大而复杂的系统工程。本文从我国房地产项目建设过程的进度管理现状,分析在进度管理中存在问题着手。围绕工期、质量、成本三者之间的关系,寻找适合项目进度管理的方法,优化技术和措施保证项目顺利实施。以YLJ住宅项目为研究载体,运用网络计划为技术手段,就如何进行进度计划的构建,网络计划优化和进度控制方法进行应用研究。提出以施工工序的层次性和逻辑性为基础,建立建筑施工项目工作分解结构模型,确立了项目计划控制三级体系。在综合分析影响计划实施的各种风险和影响因素后,提出以三点估计法确定项目各工作时间参数,使时间参数的估计更接近工程实际,同时完成了项目进度计划体系模型的数量化。建立网络计划体系模型后的项目关键链总工期参数即项目总工期明显优于以甘特图法确定的合同工期。针对施工进度实施过程中的工期需求和资源约束之间的问题,建立项目网络优化模型。以流水作业和平行施工等施工方法和技术,优化网络中项目工作安排,以解决网络计划的工期需求问题。工程项目的建设是一个不均衡的生产过程,项目资源供应是有限的,为保证资源的组织、供应,使生产活动能连续而正常的运作,需对工期-资源进行优化。建立工期-资源优化模型研究工期和资源约束优化问题。首次在项目实施中提出项目工期完工概率模型,以仿真模拟实验来验证项目计划与实际的契合度和可行性。研究项目进度实施过程中的情况检查和跟踪,以局部的动态性来实现计划整体的静态性,建立项目进度实施保障措施。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 论文主要研究内容和研究方法
• 1.3.1 论文主要研究内容
• 1.3.2 论文研究方法
• 第二章 项目进度管理的基础理论与文献综述
• 2.1 项目的基本概念
• 2.1.1 项目及项目基本特征
• 2.1.2 项目生命周期
• 2.1.3 项目管理的概念
• 2.1.4 项目管理的内容
• 2.2 项目进度管理
• 2.2.1 基本概念
• 2.2.2 项目进度管理的内容
• 2.2.3 项目进度管理原理
• 2.3 项目进度管理技术
• 2.4 网络计划技术
• 2.4.1 网络计划技术的分类
• 2.4.1.1 关键线路法CPM
• 2.4.1.2 计划评审技术PERT
• 2.4.2 网络计划技术的特点
• 2.5 项目进度计划方法的选择
• 2.6 网络计划的优化
• 2.7 项目进度控制
• 2.7.1 项目进度控制概念
• 2.7.2 项目进度控制原理
• 2.7.3 项目进度控制过程
• 2.7.4 项目进度控制系统
• 第三章 YLJ项目建筑施工进度计划构建
• 3.1 公司简介
• 3.1.1 背景分析
• 3.2 项目概况
• 3.2.1 项目基本建设情况
• 3.2.2 项目建设目标
• 3.3 YLJ项目进度计划的编制
• 3.3.1 影响YLJ项目施工进度因素分析
• 3.3.2 项目进度计划编制层次
• 3.3.3 计划编制依据
• 3.3.4 计划编制程序
• 3.3.5 YLJ项目里程碑计划
• 3.3.6 项目WBS工作任务分解
• 3.3.7 项目工作排序
• 3.3.7.1 总体施工方案
• 3.3.7.2 项目工作排序
• 3.3.8 工作时间计算
• 3.3.8.1 YLJ项目劳动力投入
• 3.3.8.2 工作时间的估算
• 3.3.9 工作描述
• 3.4 YLJ项目计划图绘制
• 3.4.1 网络图相关基本概念
• 3.4.2 绘制YLJ项目双代号网络计划图
• 3.4.3 关键线路CPM
• 3.5 YLJ项目网络计划相关参数计算
• 3.5.1 网络计划时间参数计算
• 3.5.2 工期和完工概率
• 第四章 YLJ项目建筑施工进度计划优化
• 4.1 项目进度优化途径
• 4.1.1 工期优化
• 4.1.2 费用优化
• 4.1.3 资源优化
• 第五章 YLJ项目建筑施工进度控制
• 5.1 YLJ项目施工进度控制目标
• 5.2 控制关键点
• 5.3 进度监控方法
• 5.3.1 工程项目实际进度跟踪检查
• 5.3.2 进度信息的整理、处理
• 5.3.3 实际进度与计划进度对比分析
• 5.3.4 项目进度检查结果汇报
• 5.3.5 项目进度计划的更新调整
• 5.3.5.1 工程项目进度偏差的原因分析
• 5.3.5.2 分析进度偏差的影响
• 5.3.5.3 制订相应的调整方案
• 第六章 YLJ项目建筑施工进度控制保障措施
• 6.1 组织管理措施
• 6.2 技术措施
• 6.3 经济措施
• 6.4 合同措施
• 第七章 结论
• 附录
• 参考文献
• 致谢
• 学位论文评阅及答辩情况表