我国物业管理早期介入困难分析与对策

论文摘要

1908年成立的世界上第一个国际性的物业管理行业性组织——国际建筑物业主和管理人员协会(BOMAI)标志着物业管理进入法制化、现代化时代。物业管理自上世纪80年代初在我国深圳、广州起步,特别是在90年代小平同志南巡讲话后,随着住房制度改革的不断深化和在城市建设热潮的推动下,物业管理得到了迅猛发展,近几年的发展更尤为甚。城市住房商品化和政府机关、学校、医院等单位的后勤服务社会化都给了物业行业的发展提供良好的生存和发展空间。自我国首家物业管理公司——深圳市物业管理公司于1981年3月成立以来,标志着物业管理行业已呈现出欣欣向荣的态势。但由于我国物业管理起步晚,业主和相关当事人法制观念差,法制的不完善,我国的物业管理在发展的同时也存在着不少问题,如业主大会不能按时成立或职权不明、业主被物业管理企业或开发商侵权而法律无法予以有效地保护、专项维修基金使用不规范等。本文通过分析物业管理的现状和存在问题,阐述物业管理早期介入的观点和相关理论,对物业管理早期介入的困难进行深入分析,在此基础上,探讨物业管理早期介入的可行性与实施对策。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 概述
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 国内外物业管理的发展概况
• 1.1.2 选题提出
• 1.2 本论文研究的目的
• 第二章 物业管理早期介入相关理论
• 2.1 物业管理的基本概念
• 2.1.1 物业与物业管理
• 2.1.2 物业管理的类型
• 2.2 物业管理早期介入的概念
• 2.2.1 物业管理早期介入的阶段划分及分析
• 2.3 物业早期介入管理的有效手段——CPM
• 第三章 我国物业管理早期介入困难分析
• 3.1 物业管理早期介入的发展现状
• 3.2 我国物业管理早期介入滞后面临的问题
• 3.3 我国物业管理早期介入困难分析
• 3.3.1 物业管理早期介入法制不健全
• 3.3.2 开发商短期行为原因
• 3.3.3 物业管理企业自身原因
• 3.4 我国物业管理早期介入若干案例
• 第四章 物业管理早期介入的必要性和可行性
• 4.1 从营销理论分析物业管理早期介入的必要性
• 4.1.1 物业管理早期介入可以保证房地产开发的营销导向
• 4.1.2 物业管理早期介入可以促进物业的销售
• 4.2 从经济学的角度分析物业管理早期介入的必要性
• 4.3 物业管理早期介入的可行性
• 第五章 物业管理早期介入的实现对策
• 5.1 实行物业公司早期介入的制度
• 5.2 提高对物业管理早期介入认识
• 5.3 加强物业管理公司队伍建设
• 5.4 充分发挥物业管理早期介入反馈通道作用
• 5.5 引入CPM指导早期介入工作开展
• 结束语
• 参考文献