小蓝经济开发区招商引资策略研究

论文摘要

本文以开发区发展理论、招商引资理论和现代企业区位选择理论为指导,全面梳理了小蓝经济开发区的发展历程、战略思路与目标、招商引资的策略、做法及其经验教训,并通过SWOT法,分析了小蓝经济开发区在当前形势下所具有的优势与劣势、所面临的机遇与挑战。在此基础上,本文认为,在新的发展阶段,小蓝经济开发区应将借鉴先进地区招商引资的成功经验,紧紧抓住在中央实施“中部地区崛起战略规划”和鄱阳湖生态经济区建设规划、以及南昌市建设低碳经济示范城市的历史性机遇,充分发挥园区已有的产业优势和品牌效应,以提升产业水平、做强五大产业基地为主线,以提高服务水平、优化投资环境为基础,以引进和培植一批具有国际竞争力的大企业大集团为目标,进一步创新招商引资方式,完善基础设施建设,加强园区宣传、提升园区形象,作为招商引资的策略。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 招商引资研究
• 1.2.2 开发区建设研究
• 1.2.3 投资环境研究
• 1.2.4 文献研究述评
• 1.3 论文研究思路及方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 论文的创新之处
• 第二章 相关理论概述
• 2.1 开发区及其发展
• 2.1.1 起步阶段（20世纪80年代）
• 2.1.2 成长阶段（20世纪90年代）
• 2.1.3 快速发展阶段（20世纪末至21世纪之初）
• 2.2 招商引资在开发区建设和发展中的地位
• 2.3 现代企业区位选择理论
• 2.3.1 地理位置
• 2.3.2 资源条件
• 2.3.3 区位市场
• 2.3.4 集聚效应
• 2.3.5 制度优势
• 第三章 小蓝经济开发区的发展概况
• 3.1 小蓝经济开发区简介
• 3.2 战略思路与发展目标
• 3.3 招商引资的策略、做法和存在的问题
• 3.3.1 主要做法
• 3.3.2 存在的问题
• 第四章 小蓝经济开发区招商引资SWOT分析
• 4.1 优势（Strength）
• 4.1.1 产业集聚及品牌效应显著
• 4.1.2 规划布局合理,交通快捷便利
• 4.1.3 管理机制灵活,基础设施建设较为完善
• 4.1.4 生产要素供应充沛、质优价廉
• 4.1.5 人力资源充沛,劳动力价格便宜
• 4.1.6 生态、人居环境优良
• 4.2 劣势（Weakness）
• 4.2.1 功能配套设施不足矛盾日趋凸显
• 4.2.2 早期招商引资带来的弊端急需解决
• 4.2.3 专业人才资源贫乏,招商引资能力性障碍突出
• 4.3 机遇（Opportunity）
• 4.3.1 大环境的转变
• 4.3.2 中部崛起及产业梯度转移的加速
• 4.3.3 外商投资规模加大
• 4.3.4 国内民间投资增长迅速
• 4.4 挑战（Threat）
• 4.4.1 招商竞争日趋激烈
• 4.4.2 国家宏观调控加强
• 4.4.3 国家优惠政策的弱化
• 4.4.4 发展中的矛盾日益显现
• 4.4.5 发展成本上升与收益下降并存
• 第五章 新阶段实施招商引资的策略及具体措施
• 5.1 新阶段实施招商引资的策略
• 5.1.1 做大五大产业基地,形成产业集聚
• 5.1.2 进一步优化投资环境,增强招商吸引力
• 5.1.3 引进和培植大企业,造就龙头效应
• 5.1.4 创新招商引资方式,提高招商引资成效
• 5.1.5 加强园区宣传,提升园区形象
• 5.2 新阶段实施招商引资的具体措施
• 5.2.1 围绕五大产业,做好园区规划
• 5.2.2 加强基础设施建设,营造良好招商引资环境
• 5.2.3 "大""小"并举,提升招商引资成效
• 5.2.4 积极引进和培养人才,为产业发展服务
• 5.2.5 以各种宣传推介方式,提升社会影响力
• 结束语
• 致谢
• 参考文献