基于生态位理论的核心员工职业发展研究

论文摘要

知识经济时代已经到来,市场和人才的竞争日益激烈,核心员工成为企业的竞争力所在。新《劳动法》的实施,意味着员工享有更大的离职自由,组织解聘员工的成本增加,留住核心员工的难度增大。如何满足核心员工不同的职业发展需求,并根据其所处的职业发展阶段,实施相应的职业发展管理,以获取人力资源竞争优势,达到组织和员工的双赢,是摆在组织和人力资源管理工作者面前的难题。针对传统职业发展管理的缺陷,本文导入生态学中几经演变已趋于成熟的生态位理论及其构建理论技术,利用生态位及其构建理论对物种竞争与和谐共存关系有效描述的独特优势,对核心员工职业发展管理进行探索研究。论文通过质性研究方法,在访谈和编码的基础上构建了核心员工职业发展的7维度生态位因子模型。随后,在生态因子模型的基础上建立了核心员工职业发展的生态位构建数学模型,并进行了核心员工职业发展的生态位构建特征分析。最后,提出了核心员工职业发展管理的对策。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 相关概念界定
• 1.3.1 核心员工
• 1.3.2 生态位
• 1.3.3 核心员工生态位
• 1.3.4 职业发展管理
• 1.4 研究思路与方法
• 第二章 相关文献综述
• 2.1 核心员工的相关研究
• 2.1.1 核心员工的内涵
• 2.1.2 核心员工管理研究
• 2.2 职业发展的相关研究
• 2.2.1 职业发展的国外研究
• 2.2.2 职业发展的国内研究
• 2.3 生态位的相关研究
• 2.3.1 生态位理论、发展及其应用
• 2.3.2 生态位构建理论、发展及其应用
• 第三章 核心员工职业发展的生态因子识别
• 3.1 研究目的
• 3.2 研究方法与程序
• 3.2.1 研究方法及流程
• 3.2.2 访谈调研过程
• 3.2.3 资料编码分析
• 3.3 研究结果与讨论
• 3.3.1 研究结果
• 3.3.2 讨论
• 第四章 生态位构建下的核心员工职业发展特征分析
• 4.1 核心员工职业发展的生态位构建机理及模型
• 4.1.1 生态位构建含义及机理
• 4.1.2 生态位构建模型
• 4.2 核心员工职业发展的特征分析
• 4.2.1 职业发展的阶段及运动特征分析
• 4.2.2 生态位构建下的生态因子作用特征
• 4.2.3 生态位构建下的职业发展路径分析
• 4.3 案例研究
• 第五章 核心员工职业发展的管理对策研究
• 5.1 核心员工职业发展的自我管理
• 5.2 核心员工职业发展的组织管理
• 5.3 组织与个人的职业发展的整合管理
• 第六章 研究结论及展望
• 6.1 研究结论
• 6.2 研究局限性及展望
• 参考文献
• 附录一
• 附录二
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果