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摘要：进入新时期，我国社会主义经济建设发展势头迅猛，在新环境及新形势下，我国建筑工程项目中计算机信息技术的实际使用情况也在改革创新中不断前进，所取得的成绩在全球范围内也有极强的优势。目前，国内经济发展势头良好，这就为我国建筑工程中计算机信息技术的研究及实际使用提供了巨大的助力，计算机信息技术使用在建筑工程中，对建筑工程整体价值都有极大提升，促进我国经济快速发展同时，城市化发展步伐同时得到加快。现阶段，我国建筑工程中计算机信息技术管理专业人员素质还要强化，只有这些专业人员的工作素质得到强化完善，计算机信息技术的应用才能在建筑工程中发挥出最大价值，加快推动建筑工程项管理的改革发展。
关键词：建筑工程；工程管理；计算机信息技术
1计算机信息技术在建筑管理工程中的应用
1.1投资管理
在投资管理方面，计算机信息技术的作用在于将工程预算和各种标价，报价和支出收入的花费明细记录在案，为企业将来可能做的投资预算做准备。保证在需要各种任何数据的情况下都能够将数据及时调出，确保了信息的及时性和准确性。其次，计算机信息技术能够及时处理大额度的数据，因为用于工程的款项就可以能够得到很好的管理和运用。以上利用了信息技术的投资管理最大程度的实现了投资方面的优化配置。
1.2进度管理
计算机信息技术可以利用网络-子网络还有WBS的工作方法编制进度总计划。把原本大量的工作进行任务分解，将被分解的任务传到网络上，让每个部分的工作能够被相关人员及时接收，并且在网络上还可接收其他部分的任务。这样一来，总工程的进度就可以大大加快，最后再把工程进度分析汇总。对于一些大中型的棘手项目，工程图的调整便可以利用计算机来进行，对工程图的设计和修改都能够通过计算机的辅助比较快速且顺利的进行。组织设计和进度计划存入计算机中可以进行优化分析，最后优化过的进度计划便可以为工程的调整和工程进度提供依据。
1.3质量管理
建筑管理工程中，质量管理是重中之重。工程质量的好坏不仅关系到企业的名声，还紧紧地把握住企业的未来发展。在对质量进行管理之时，可以利用计算机信息技术根据质量管理标准对每个工程的质量进行质量控制。例如：质量检测、登记发现的质量问题、检查施工工序、质量验收和评估等。这些质量控制的方法有利于及时有效地发现和处理问题，让质量管理工作事半功倍。
2计算机信息技术在建筑工程管理中的应用现状
2.1相关软件开发与工程管理不协调
目前，相关计算机软件在建筑工程管理中得到相应的应用，并获得一定的成果。但已有的工程项目管理方式大部分都是根据传统的经验进行管理，不能与新技术应用相互融合，使得计算机信息技术应用的适应性不强。加上设计人员过度追求利益最大化，实际认识不足，这也是影响新旧技术融合建筑工程项目管理的主要因素。
2.2建筑工程管理单一
现阶段，部分建筑企业虽然拥有充足的计算机硬件设备，但计算机软件的使用仅限于专用软件与通用软件的使用，导致计算机信息技术软件使用的功能相对比较单一，操作简单，无法满足现代化建设工程项目管理的具体需求。此外，建筑工程项目管理软件的使用虽然能够适应当前建筑工程管理的需求，但是推广使用的范围较小，应用层次不高，建筑工程管理内容普遍存在不规范的情况，加上管理工作人员的管理意识薄弱，随意性大，加大了建筑工程项目管理信息化实现的困难。
2.3工程管理信息化有待加强
我国计算机信息技术的设计人员缺少创新理念和自主创新能力，没有了解掌握建筑工程项目管理内容，导致建筑工程管理企业信息化不足，在实际管理的过程中，缺乏信息化管理的监控，对实际施工情况把握不足，没有制定相应的处理措施，一旦出现紧急情况，显得力不从心、束手无策。此外，建筑工程项目企业的相关人员对工程项目各个阶段额的信息化管理程度认识不足，对项目工程质量、资金投入预算不准确，不仅影响到建筑工程项目的精度，也给自身市场竞争力的提高带来影响。
3加快我国建筑工程管理中计算机信息技术应用的具体措施
3.1加快管理软件的发展，使软件的开发与工程管理相适应
推进计算机信息技术发展的进程是当今的建筑企业发展的当务之急，可以通过政府强制要求在试点工程当中推进，不断加快信息系统的建设步伐。除此之外，还要对建筑企业与计算机软件开发企业进行鼓励，使其进行多方合作，促进信息技术在建筑工程管理当中的应用。
3.2转变建筑工程单位的管理者观念，重视信息技术的应用
当今的建筑单位管理者的观念较为落后难以适应当今时代的发展，这也造成了信息技术在建筑工程管理当中的应用受到了限制。所以建筑工程管理人员要做到适应时代的发展，与时俱进，不断提高对于信息技术在建筑工程管理当中应用的重要性的认知。不断加强信息技术的培训工作，使信息技术的适用范围扩大化，提高建筑企业的市场竞力，增加企业的直接经济效益。对于建筑企业来说应当及时引用新型人才，不断培养技术人才，真正的使企业增强竞争力。
3.3以数据信息为中心，实现多元化和统一性的管理
建筑工程企业在内部管理中应用计算机信息技术，必须建立一个以数据信息为中心的管理系统，将建筑工程管理的多元化管理系数融入信息系统设置中，对建筑工程项目有关的数据信息进行了解掌握，并通过计算机信息系统收集、处理全部的信息数据，有效监控建筑工程的进度和建筑工程项目的成本投入，在不影响工程进度和工程质量的情况下，对成本进行合理控制。此外，在建筑工程项目中应用计算机信息技术进行管理的过程中，管理工作人员必须充分考虑综合影响因素，对信息数据进行收集、整合，优化建筑工程管理工作的流程，加强建筑工程管理各项工作之间的密切结合，实现统一性管理，从而保障建筑工程管理工作的效率和质量。
3.4加强信息化管理的建设
在建筑工程项目管理中运用计算机信息技术，可有效的提升管理系统信息数据传递与整理质量，从而提升整个建筑工程项目管理信息化水平。但要想实现这一点，必须明确工程管理人员的工作职责，改变传统的工程管理模式，加强信息化管理的适应性，从而提高建筑工程总体管理的信息化水平。例如某建筑企业利用计算机信息技术来辅助项目参与人参与到建筑项目管理中，让专业预算员借助概预算软件对施工概预算进行编制，生产计划人员通过网络计划四通安排项目施工进度，并绘制项目竣工后的图纸，通过计算机信息技术对这些数据信息进行加工、传递，实现数据信息的共享，为项目管理负责人决策提供有利依据，让建筑活动和项目管理流程趋向于合理化，从而提升建筑施工项目管理的效率，节约资金成本投入，促进管理工作有序进行。
结束语
我们应当意识到科学技术是第一生产力，信息技术对建筑工程建设工作的重要作用是无法替代的。随着当今时代的发展，信息技术也在不断的完善当中，应用的范围也十分的广泛，并且取得了良好的应用效果。信息技术在建筑工程管理当中的应用不仅使建筑工程管理工作的难度系数有所降低，同时，使建筑施工的安全度与质量得到保障。
参考文献
[1]刘奕.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].门窗,2015,02:142.
[2]张波.探究信息技术在建筑工程管理中的应用[J].价值工程,2015,20:14-15.