X市信息中心薪酬管理方案设计

X市信息中心薪酬管理方案设计

论文摘要

事业单位是介于政府和企业之间的社会组织,是当代中国社会三大基本组织类别之一,社会主义市场经济条件下,事业单位改革将是继政府机构改革、国企改革之后的又一艰巨任务,也是我国政府着重考虑的战略性问题。事业单位薪酬管理制度改革是当前我国事业单位体制改革中的一个重点和难点,如何落实好事业单位工资分配自主权,进一步搞活事业单位内部的工资分配,适应社会主义市场经济的发展要求,已成为事业单位当前改革中亟待解决的问题。我国不断探索建立符合事业单位特点的工资制度,近年来,事业单位工资进一步推进“身份工资”向“岗位管理”转变,旨在建立市场导向的体现岗位价值的岗位定价、绩效导向的绩效薪酬制度,合理拉开差距,调动人员积极性。但是由于长期以来事业单位参照行政机关管理,薪酬管理中岗位设置、岗位评价、绩效评估等一系列配套环节普遍都很滞后,影响了岗位绩效工资的作用发挥。本文以经营性事业单位设计完整的岗位绩效薪酬管理制度为重点,通过研究一个市属事业单位现状及薪酬管理运行状况,针对问题展开研究,用现代人力资源管理的方法,基于工作分析确定岗位设置和改进绩效考核,工作评价确定岗位价值,结合外部薪酬调查形成薪酬体系,结合相关管理制度完善薪酬管理体系,为探寻完善事业单位薪酬管理新途径、新方法,为事业单位薪酬管理改革的决策提供参考。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 导论
  • 第一节 选题背景及研究意义
  • 一、选题背景
  • 二、研究意义
  • 第二节 框架思路及研究方法
  • 一、框架思路
  • 二、研究方法
  • 第二章 理论和方法综述
  • 第一节 薪酬相关理论
  • 一、激励理论
  • 二、工资理论
  • 第二节 薪酬及薪酬管理
  • 一、薪酬的内涵
  • 二、薪酬基本体系
  • 三、薪酬管理的具体内容
  • 第三节 事业单位薪酬制度的历史沿革
  • 一、事业单位薪酬制度改革回顾
  • 二、现有薪酬体系评价
  • 三、经营性事业单位薪酬改革
  • 第三章 X 市信息中心薪酬管理现状和问题
  • 第一节 X 市信息中心人力资源薪酬管理的外部环境分析
  • 第二节 X 市信息中心现状
  • 一、基本情况
  • 二、组织架构及人员构成
  • 第三节 薪酬管理的现状分析
  • 一、薪酬管理现状
  • 二、薪酬调查问卷
  • 三、诊断分析
  • 第四章 X 市信息中心事业单位薪酬管理方案设计
  • 第一节 总体思路
  • 一、指导思想
  • 二、主要目标
  • 三、实施步骤
  • 第二节 薪酬管理方案设计
  • 一、工作分析
  • 二、岗位考核指标设计
  • 三、工作评价
  • 四、薪酬基本结构设计
  • 五、薪酬管理配套环节
  • 第五章 X 市信息中心薪酬管理方案评价
  • 第一节 方案设计总结
  • 第二节 新的薪酬体系的实施效果
  • 第三节 需要进一步完善的地方
  • 一、不足之处
  • 二、对有效薪酬的进一步探讨
  • 参考文献
  • 附录1:员工薪酬调查内容和结果统计
  • 附录2:公共服务部主任岗位说明书实例
  • 附录3:“问题解决”评分对应表
  • 附录4:工作评价评分表
  • 相关论文文献

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