Z公司在印度CDMA手机市场上的竞争战略分析

论文摘要

本文首先阐述了论文的研究背景、战略管理理论的发展以及论文的研究思路和目的。其次，介绍了战略管理的相关理论和知识。另外，本文详细阐述了手机市场的市场发展现状(市场规模和结构、市场特点等)和发展趋势，对手机市场的国内外手机厂商的竞争战略进行了详尽的分析，并具体介绍了摩托罗拉、诺基亚、波导、科健、TCL、日韩手机厂商的市场竞争战略。基于以上研究，对手机市场的经营战略进行归纳、分析和总结。在本论文中，作者采用了理论联系实际的方法，通过大量的数据、实例来支持论文提出的论点和分析。论文中所涉及的理论主要是现代企业管理中的竞争战略理论，其间还穿插了一些管理学的原理、企业战略管理的理论等。本论文的重点在于分析和说明了Z公司在印度CDMA手机市场上如何应对激烈的市场竞争，如何应用市场竞争战略来取得企业的长足发展。最后在分析Z公司在印度CDMA手机市场的竞争战略基础上预测了未来全球CDMA手机市场的发展趋势和中国厂商的机会。另外，从战略的角度对以Z公司为代表的手机业的发展给出了建议。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 引言
• 1.1 论文研究背景
• 1.2 文献综述
• 1.3 论文研究目的与思路
• 1.3.1 论文研究目的
• 1.3.2 论文研究思路
• 1.3.3 论文研究框架
• 1.4 创新点
• 2 战略管理理论
• 2.1 企业战略和市场竞争战略的一般简介
• 2.2 市场竞争战略的制定
• 2.3 市场竞争战略的组成
• 2.3 市场竞争战略的组成
• 2.3.1 产品战略
• 2.3.2 研发战略
• 2.3.3 市场战略
• 3 Z公司在印度CDMA手机市场竞争战略的一般分析
• 3.1 手机市场概述
• 3.2 手机市场的竞争战略分析
• 3.2.1 波导
• 3.2.2 科健
• 3.2.3 TCL
• 3.2.4 摩托罗拉
• 3.2.5 诺基亚
• 3.2.6 日韩手机
• 4 Z公司在印度ODMA手机市场表现的一般分析
• 4.1 背景
• 4.1.1 Z公司简介
• 4.1.2 印度手机市场概述
• 4.1.3 Z公司CDMA手机在巴西市场的尝试
• 4.2 Z公司在印度CDMA手机市场上的战略定位
• 4.2.1 CDMA手机市场的环境分析
• 4.2.2 Z公司在印度CDMA手机市场上的表现
• 4.3 Z公司在印度CDMA手机市场上应采取的竞争战略
• 4.3.1 Z公司在印度CDMA手机市场上的战略定位
• 4.3.2 产品战略
• 4.3.3 研发战略
• 4.3.4 市场战略
• 4.4 未来全球CDMA终端市场的发展趋势及中国厂商的机会
• 4.5 从战略的角度谈以Z公司为代表的中国手机终端企业发展对策
• 4.5.1 战略目标——注重盈利
• 4.5.2 战略方式——适度成长
• 4.5.3 战略定位——准确定位
• 4.5.4 战略运营——创新模式
• 4.5.5 战略合作——共同赢利
• 5 结论
• 参考文献
• 附录A
• 索引
• 作者简历
• 学位论文数据集