宝山矿业设备管理研究

论文摘要

设备管理是企业内部管理的重要内容。设备管理的直接效果对企业在市场中竞争力的影响至关重要。宝山矿业公司在近十来年的发展,在设备管理方面积累了不少宝贵的经验。在新的形势下,原有的设备管理方法已不适应企业的发展需要,有些甚至已阻碍了企业进一步发展,因此迫切需要改进其设备管理方法。本文首先谈述设备及设备管理的概念,介绍设备管理的基本任务与内容,以系统的观点,阐述了设备管理的基本理论和方法,强调设备管理是对设备所进行的综合管理,是一种全过程,全员参与的科学管理。本文中介绍了宝山矿业的设备管理现状,内容有:宝山矿业设备现状;宝山矿业设备管理组织结构;宝山矿业的设备管理内容。引入设备寿命周期理论、设备故障理论对宝山矿业设备管理现状进行分析,提出了其存在的问题:管理手段落后;组织机构不尽合理;设备经济管理缺少技术手段支持;设备故障管理缺少;设备运行过程中存在不正确的做法等。针对宝山矿业设备管理中存在的问题,根据企业未来发展趋势及对设备管理的新要求,本文从组织结构、人员管理、技术手段、经济管理、故障管理等几个方面提出相应的改进意见。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 本文研究的背景和意义
• 1.1.1 先进的设备与落后的管理方式相矛盾,近年来选矿技术日渐成熟,发展势头强劲
• 1.1.2 设备管理的目标和内容与企业的发展不适应
• 1.1.3 设备管理缺乏系统性,没有充分认识到设备管理在企业及其生产经营中的地位
• 1.1.4 设备管理缺乏反馈机制
• 1.1.5 注重短期效益,忽视设备管理
• 1.1.6 设备管理信息化程度低
• 1.2 研究的内容和方法
• 第二章 设备管理概述
• 2.1 国内设备管理的发展历史
• 2.2 设备前期管理
• 2.2.1 设备前期管理内容
• 2.2.2 设备前期管理的职责分工
• 2.2.3 设备前期管理的设计工作程序
• 2.2.4 设备的选型
• 2.3 设备运行管理
• 2.3.1 岗位责任制
• 2.3.2 上岗条件
• 2.3.3 岗位责任制内容
• 2.3.4 交接班制度
• 2.3.5 岗位技术规范
• 2.4 设备使用管理
• 2.4.1 设备使用规程
• 2.4.2 点检管理
• 2.5 设备的维护保养
• 2.5.1 通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行维护
• 2.5.2 设备的三级保养制度
• 2.6 设备润滑管理
• 2.6.1 润滑剂的分类
• 2.6.2 润滑管理
• 2.6.3 润滑油的选用
• 2.7 设备维修管理
• 2.8 设备故障管理
• 2.8.1 设备状态监测与故障诊断
• 2.8.2 设备零故障管理对策
• 2.9 设备备件管理
• 2.9.1 备件“3A”库存控制方法
• 2.9.2 备件“ABCD”库存控制方法
• 第三章 宝山矿业设备管理现状与分析
• 3.1 宝山矿业简介
• 3.2 宝山矿业主要产品及单价
• 3.3 宝山矿业的设备简介
• 3.4 宝山矿业生产设备流程
• 3.5 宝山矿业主要设备工作原理
• 3.6 宝山矿业设备技术管理的内容
• 3.6.1 设备管理的内容
• 3.6.2 宝山矿业设备管理的职责分工
• 3.6.3 宝山矿业设备管理分析
• 3.7 宝山矿业设备管理存在问题分析
• 3.7.1 以上问题的出现,总结其原因有
• 3.7.2 宝山矿业公司设备状态监测与故障诊断
• 3.7.3 宝山矿业公司的设备故障管理
• 3.7.4 宝山矿业设备寿命管理
• 第四章 宝山矿业设备管理优化对策
• 4.1 设备管理优化理念
• 4.2 设备管理组织机构优化
• 4.3 维修人员管理优化
• 4.4 设备寿命周期管理优化
• 4.4.1 设备寿命
• 4.4.2 从经济角度考虑设备寿命周期预测
• 4.4.3 有改进和优化的对策
• 4.5 设备故障管理优化
• 4.5.1 设备诊断的判定标准及其制定方法
• 4.5.2 图解设备运行状态监测、日常维护、维修模块系统构成
• 结束语
• 参考文献
• 致谢