Vodatel公司培训绩效评估的研究

论文题目: Vodatel公司培训绩效评估的研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 李小孟

导师: 涂锦

关键词: 培训,培训评估,评估流程

文献来源: 西南交通大学

发表年度: 2005

论文摘要: 在市场经济发展要求下,特别是中国加入WTO以后,人们越来越认识到培训的重要性,而且已经意识到培训的必要性。对现代企业来讲,“其唯一的竞争优势是要拥有比你的竞争对手更快的学习能力”。培训已经成为企业积累人力资源,增强自身核心竞争力的重要手段。培训评估作为培训的最后一个环节,一直都是广大企业的薄弱环节,其理论储备和实践经验都极为欠缺。如何系统、客观、科学的对培训效果进行评估,是每个企业都在研究和探索的问题。本文首先介绍了培训的概念和模式,指出培训是一种教育和学习的过程,评估在培训设计过程中占有极为重要的地位。其次对评估的概念、内容和效度进行分析,界定本文所研究的培训评估是对培训效果的评估。再次通过对现有评估模式及其应用案例的研究分析为本文的评估研究与实践提供了理论依据。通过对Vodatel(爱达利网络控股有限公司,VODATEL NETWORK HOLDING Co.Ltd,)现有培训状况及其在评估方面存在问题的具体分析,在Kirkpatrick的四级评估模式和Phillips的五级投资回报率(Return of Investment,ROD评估模式的理论基础上提出了一套“VODATEL四级评估”方案及实施流程,并且进行实践和分析。最后在实践的基础上对企业培训评估进行了探索,总结出了企业培训评估的几项指导性原则。作者希望本文能引起更多企业对培训评估的重视,同时为其他有评估问题的企业提供一些理论和实践指导。

论文目录:

第1章绪论

1.1 提出问题

1.2 研究内容与目标

1.3 研究方法

1.4 研究意义

第2章培训绩效评估的理论综述

2.1 培训

2.1.1 培训概念

2.1.2 培训的模式

2.2 培训评估

2.2.1 培训评估的概念

2.2.2 培训评估的内容

2.2.3 培训评估的效度

2.3 评估模式及应用案例分析

2.3.1 泰勒模式

2.3.2 CIPP评估模式

2.3.3 目的游离模式

2.3.4 柯克帕特里克的四级评估模式

2.3.5 考夫曼的五级评估模式

2.3.6 菲利普斯的五级投资回报率(Five-Level ROI)模式

2.3.7 效用公式

2.3.8 小结

第3章 VODATEL公司在培训现状分析

3.1 VODATEL公司培训简介

3.1.1 Vodatel公司简介

3.1.2 Vodatel培训现状简介

3.2 VODATEL培训评估存在问题

第4章 VODATEL公司培训评估案例应用

4.1 VODATEL评估方案

4.2 “VODATEL四级评估”实施流程

4.2.1 准备阶段

4.2.2 评估设计阶段

4.2.3 实施阶段

4.2.4 结束阶段

4.3 VODATEL培训评估实践分析

4.3.1 准备阶段

4.3.2 评估设计阶段

4.3.3 实施阶段

4.3.4 结束阶段

4.3.5 小结

4.4 企业培训评估原则

第5章结束语

致谢

参考文献

附录

发布时间: 2005-08-16

参考文献

[1].新型建设咨询监理企业绩效考核体系构建研究[D]. 姚琦.西南交通大学2017
[2].一带一路背景下的中国与哈萨克斯坦企业项目合作研究[D]. MAKHABBAT KHAMITOVA.西南科技大学2018
[3].员工期望管理的体系化设计及实践[D]. 卢川.西南交通大学2008
[4].培训评估方法在企业的运用研究[D]. 尹亮.南京理工大学2011
[5].培训评估模式与方法在企业中的应用研究[D]. 孙文利.首都经济贸易大学2009
[6].我国企业信息化的发展现状及对策研究[D]. 张莉莉.太原理工大学2006
[7].管理培训评估对培训迁移的影响研究[D]. 杨思诗.湖南大学2015
[8].X公司企业转型项目风险研究[D]. 杨小川.西南交通大学2010
[9].F集团基层主管培训评估体系优化研究[D]. 贺娟红.吉林大学2014
[10].上市公司管理层收购实证分析[D]. 夏卫华.西南交通大学2003

Vodatel公司培训绩效评估的研究

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