探析道桥施工现场安全管理

探析道桥施工现场安全管理

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摘要:道路桥梁施工企业和项目部应更加重视安全生产,进一步认识安全生产的重要性和紧迫性,加强生产安全意识对安全生产的宣传,营造浓厚氛围浓,切实提高安全生产管理的有效性,针对其弱点,对症下药以保证有效的安全生产管理,从而有效地解决路桥的建设问题。本文提出了路桥施工安全生产管理问题,探讨了路桥施工管理中的安全管理措施。

关键词:道桥施工;安全管理;问题;措施

安全是效益的基础,消除桥梁建设的安全问题是一项繁琐而细致的工作,由于公路桥梁工程机械设备的建设,长线投资巨大,交叉作业涉及工种的特殊性,极大地影响了开放式工作环境的管理难度。消除或减少在桥梁施工中可能出现的各种安全问题,关键是要完善管理制度,促进安全生产氛围的形成;加强安全监督检查;落实安全培训工作,进行基本的安全测试,从管理到运营,安全意识放在首位,从根本上保证顺畅的道路与桥梁工程的安全。

1桥梁施工安全管理问题

近年来,出现了越来越多的中国道路桥梁施工企业。许多交通建设道路和桥梁的建设在领导下,为中国的道路和桥梁建设做出了杰出的贡献。在桥梁建设产值增加的同时,我们也意识到,许多企业在业务快速扩张的过程中,安全生产管理面临了前所未有的压力。主要是缺乏人力资源的生产和经营管理,特别是安全生产管理的需求之间的巨大差距,大多数企业人力资源的桥梁已难以满足施工管理尤其是安全生产管理的需要,与要求有了越来越多的需求之间的差距。可以说,桥梁施工企业对企业的生产的贡献是巨大的,而且面临的企业的风险也是巨大的潜力。由于缺乏管理力量,施工企业在安全管理方面存在一些不足,有的桥梁安全生产人员往往说得多,做得少,对施工安全生产责任不明确。虽然安全管理不断加强,但仍然是在传统的管理模式上,没有跟上时代的步伐,总是使用更少的实际行动。有些公司有相应的机构,不是所有的机构都是单独设立的。在劳动人事部门设立基本职能,人员配备也严重不足。他们大多是兼职工作者,他们很难全力以赴地进行相应的管理工作。而且,许多公司的项目部门基本上没有单一的安全管理,资源配置更不充分。没有相关的规章制度,未能及时更新,缺乏指导性和可操作性,造成技术、资金、设备等方面的巨大损失。同时,我们在桥梁施工企业中看到了大量的农民工、劳动主体,也给企业的安全生产埋下了极大的隐患。

一是国内基础设施建设规模不断扩大,劳动力市场培育滞后,绝大多数非外出农民都在外地耕地,很难实现有效的缓冲意识和角色转变。

二是绝大多数农民工文化素质低、素质差、安全意识差、生产技能低,短期内不能满足国家建筑企业安全生产的要求。

三是经过多年的培训,技能得到了提高,很难满足技术工人的要求,很难有效地控制他们的自由流动。

2道路桥梁施工管理中的安全管理措施

关于公路桥梁工程的建设,而且项目长度、施工过程一般都是越来越多,相应的施工过程也比较复杂,所以当需要大量现场施工人员和设备。而施工现场是交叉作业,因此管理难度大,这就要求桥梁施工现场的管理人员必须做好所有的技术准备工作。(1)管理人员必须熟悉图纸。优化施工工艺,在实践的基础上,根据各工序的优化施工合同的具体要求,对桥梁施工项目,以及对每个项目必须考虑自身的条件,无论是实际水平,材料,施工队供应的实际情况,完成资本的机械设备的问题,以及当地的气候、交通条件等,要认真、仔细的桥梁进行施工组织计划,通过网络图来表示,从大到小,从线到点,然后明确责任人的施工步骤,确保施工项目的各项目的范围内控制。(2)做好技术储备工作。在桥梁工程中,技术人员一般是指技术管理人员、技术工长和工人,为员工培训新技术和新工艺,规范施工,做好技术工作,是保证施工质量的基础。有了一支高素质的技术队伍,才能更好地保证施工质量。

2.1结合实际建设项目加强技术支持

桥梁施工点长、施工工艺复杂,人员、机械设备投资巨大,需要交叉作业的支持,在各类施工队伍和施工管理人员中需要改进技术,减少管理难度。首先要熟悉施工图的设计和工艺环节的优化。在依据具体施工合同要求的基础上,尽可能地考量施工单位的各项资源及施工区域气候等自然条件,合理组织施工计划,并由线至点地将其以横道图或网络图等形式加以表示,确保任一分项工程均在受控范围内。二是加强技术储备。通过对技术管理人员素质进行组织、培训和技术交底,随着混凝土施工技术新的施工工艺和材料性能的发展,为了有效地控制施工过程中的每一步,在急救情况下准备应急计划。三是建立和完善质量检验体系。桥梁施工安全生产不仅需要技术管理设计和相关标准,而且用科学完善的质量检测系统和路桥项目的定期检验的质量检验方法,考虑到工程质量和施工安全,发现过程中的安全风险。

2.2注重物料管理,解决物料问题

需要大量的桥梁建设所需的各类材料,除钢丝、水泥及外加剂等传统建筑材料,还需要很多新材料,新标准的应用往往面临许多问题,在安全生产的管理中,特别要注意解决这个问题。加强材料管理,主要从以下几个方面入手:一是正确处理材料供应,根据需要进行定量分析和材料的规格的精确计算,避免安全问题造成的材料问题;二是材料的采购应严格按照材料分析的采购订单,组织,保证材料质量,防止不符合材料规格造成的安全事故;三是材料验收的标准化检查,业主监理单位要严格按照程序,其次是抽样检验和分类堆放,并及时清退不合格的建筑材料;四是在安全防护材料也将由仓库管理员确定易燃、易爆的物质采取相应的安全防范措施做库存分类工作。

2.3抓好机械设备管理,消除设备安全隐患

桥梁建设工程所需的各种机械设备,包括土方施工机械、设备及钢筋混凝土桥梁施工机械,其管理一直是安全生产管理的重点。因此,做好机械设备的管理工作,消除设备安全隐患,是在安全生产前提下获得最佳经济效益的重要途径。首先是机器的使用,应该提高桥梁施工机械设备投入更多的维护系统,机械结构的合理调度,同时提升设备的利用率,加强设备的维修和保养工作,在施工间隙可以结合设备维护保修施工方案。保证正常运行。第二,要对机械设备的使用作一些规划,制定合理的计划。根据现场施工条件制定备件采购计划,力争使设备进入现场,杜绝闲置浪费现象,有效降低工程造价。

2.4检查施工隐患,确保安全施工

公路桥梁工程项目的安全管理,关键是要在工程施工过程中调整工程施工管理的质量监控和治理进度。首先,在施工进度中,原则上要严格按照施工组织计划进行。特别是桥梁工程在路堤、涵洞等结构中的长度,属于露天作业,不能受到气候变化等各种因素的影响。针对这种情况,有必要避免模式操作。必须根据实际情况合理安排和动态调整,以确保施工安全。其次,施工质量是安全生产管理的重要组成部分。在建设项目审批过程中,特别是桥梁基础等隐蔽工序,应严格执行检查制度,层层把关、检查,有效保证桥梁施工安全不发生事故。

3结语

总之,加强公路桥梁工程的质量管理,确保工程质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验控制工作。许多工程建设的实践证明,建立严格、科学的质量保证体系还存在许多困难。一些季节性的道路与桥梁工程施工线路,工程监理工作起步较晚,缺乏成熟的经验,检测手段不先进,需要作出更大的努力去探索,逐步加强公路与桥梁工程施工的安全管理。

参考文献:

[1]刘磊.道桥施工现场的有效管理措施[J].黑龙江科技信息.2011(32).

[2]潘建军.浅析公路建设项目合同风险的防范措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2012(01)

[3]王伟权.浅谈如何加强道桥施工全过程控制[J].民营科技.2012(01).

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