破坏性技术模式下中药业发展路径研究

论文摘要

制药业关系国计民生,产业链长,关联度高。长期以来我国制药业发展滞后,技术、研发、资金都与发达国家差距巨大。制药业发展的“印度模式”对我国制药业的赶超起到了借鉴作用——利用自身优势,实现产业快速升级。但是“印度模式”不可复制。现阶段,医药市场环境发生着巨大变化,给落后国家带来了重新洗牌的机遇。当变化带来了机遇和挑战,对于机会的识别就显得尤为重要。本文在Christensen的破坏性技术框架下研究了制药业的成长,分析消费者、非消费者、在位者策略和非市场因素的变化带给破坏性创新的机会。变化的信号显示,对于新进者(我国制药业),基于低生产成本的低端破坏已不合时宜;中药是我国唯一具有知识产权的医药子行业,中药的特点能够弥补西药的缺陷,因此受到更加广泛的关注。对于广东这个在中药生产和研究上具有传统优势的“市场玩家”来说,中药是新市场破坏的突破点。破坏性技术进入已建立的体系之前,是从新的价值中开始其商业活动。通过对青蒿素和复方丹参滴丸的案例研究,本文认为我国中药业的破坏性创新不仅要重视技术上的进步,更应该关注市场策略的创新。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 目录
• 1. 绪论
• 1.1 研究意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 国外对于制药业技术创新的研究
• 1.2.2 破坏性技术模式下制药业的研究进展
• 1.2.3 国内制药业技术创新与产业发展研究
• 1.2.4 国内外研究评述
• 1.3 本研究的思路及创新之处
• 2. 破坏性技术理论与应用
• 2.1 创新理论的演进
• 2.1.1 熊彼特的创新理论
• 2.1.2 技术创新理论
• 2.1.3 技术S曲线
• 2.2 破坏性技术框架的内涵
• 2.2.1 破坏性创新理论的提出
• 2.2.2 破坏性创新理论的内涵
• 2.3 破坏性技术框架的应用
• 2.3.1 破坏性技术框架在产业发展上的应用
• 2.3.2 破坏性技术模式在医疗产业的应用
• 3. 破坏性技术模式下制药业的成长
• 3.1 制药业的分类及特点
• 3.1.1 制药业的分类
• 3.1.2 制药业的特点
• 3.1.3 制药业的产品价值特征
• 3.1.4 制药业的主要厂商模式
• 3.2 破坏性技术模式下制药业的发展历程
• 3.3 印度制药业的成长——发展中国家破坏性创新的案例
• 3.4 “印度模式”的启示
• 3.4.1 明确创新主体
• 3.4.2 国际化战略进入主流市场
• 3.4.3 单纯的低端破坏不是可行之道
• 3.4.4 重视市场策略
• 4. 医药市场变化的信号
• 4.1 消费者变化分析
• 4.1.1 未充分满足的消费者和维持性创新机会
• 4.1.2 非消费者和新市场破坏的机会
• 4.1.3 过分满足的消费者和低端破坏性机会
• 4.2 非市场因素的影响
• 4.2.1 非市场因素影响制药业发展的案例
• 4.2.2 影响制药业破坏性创新的非市场因素的变化
• 4.3 在位者变化
• 5. 破坏性创新机会识别及选择
• 5.1 中药是新市场破坏的突破点
• 5.1.1 市场变化给中药发展带来机会
• 5.1.2 中药作为新市场破坏突破点的优势
• 5.1.3 青蒿素——没有成功的破坏性创新
• 5.1.4 复方丹参滴丸——走向成功的新市场破坏
• 5.2 广东中药发展的路径选择——以消渴丸为例
• 5.2.1 广东中药产业发展概况
• 5.2.2 广东中药产业破坏性创新的路径选择
• 5.2.3 案例研究——中一消渴丸
• 6. 结论与政策建议
• 6.1 结论
• 6.2 政策建议
• 6.3 本文的不足及以后研究方向
• 注释
• 参考文献
• 在校期间发表论文
• 后记