基于价值链会计的研发预算管理研究

论文摘要

研发预算管理是企业研发项目管理的重要一环。传统的预算管理缺乏足够的信息支持以适应研发活动复杂多变的特点,也无法对研发预算进行有效的控制,导致研发预算管理的资源规划和配置功能下降。因此,研究一套建立在有效信息平台下的研发预算管理模式成了众多企业的迫切需求。本文将价值链会计的思想引入研发预算管理中,从对价值链会计与预算结合的分析入手,讨论了将价值链会计导入研发预算管理的合理性,同时从价值链会计所属范畴的角度分析出其与研发预算管理的两个结合点,即预算信息提供和预算控制。本文重点探讨了基于以上两个视角对价值链会计下研发预算框架的构建,包括研发价值链的分析,针对横向(纵向)和内部价值链上各个关键点的信息收集,并进一步分析了信息的处理,使明确研发预算的资金投入量和研发预算管理的重点。据此,提出了利用相关信息进行研发预算的事前、事中和事后控制的方法与程序。本文最后以飞歌公司为例,阐述了基于价值链会计的研发预算模式的应用,展现了对研发预算信息收集处理和利用的全过程。本文研究旨在为企业如何将价值链会计应用于研发预算管理提供有意义的参考。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 论文的研究意义
• 1.3 文献综述
• 1.3.1 价值链会计方面
• 1.3.2 研发预算管理方面
• 1.3.3 对研究现状的评价
• 1.4 论文的思路及框架
• 第2章 价值链会计下研发预算管理的相关理论基础
• 2.1 价值链会计的相关理论
• 2.1.1 价值链会计的理论基础
• 2.1.2 价值链会计的目标和职能
• 2.1.3 价值链会计的主要计量方法
• 2.2 预算管理的相关理论
• 2.2.1 系统论
• 2.2.2 控制论
• 2.2.3 成本企划
• 第3章 价值链会计与研发预算管理的结合
• 3.1 价值链会计与现行企业预算的主要结合点
• 3.1.1 符合企业价值链的作业预算编制
• 3.1.2 价值链预算与作业预算的联系与区别
• 3.2 将价值链会计导入研发预算管理的合理性
• 3.2.1 对传统研发预算存在的缺陷分析
• 3.2.2 价值链会计对研发预算管理的作用
• 3.3 价值链会计与研发预算管理结合的路径分析
• 3.3.1 价值链会计与研发预算结合的两个切入点
• 3.3.2 价值链会计为研发预算管理搭建信息平台
• 3.3.3 价值链会计下研发预算的控制功能
• 第4章 价值链会计下研发预算框架的构建
• 4.1 价值链会计下研发预算框架的基本构成
• 4.2 价值链会计下研发价值链分析
• 4.2.1 企业的价值链的类型分析
• 4.2.2 研发价值链分析
• 4.3 价值链会计下研发预算信息收集
• 4.3.1 研发预算管理纵向价值链信息收集
• 4.3.2 研发预算管理横向价值链信息收集
• 4.3.3 研发预算管理内部信息收集
• 4.4 价值链会计下研发预算信息的处理
• 4.4.1 研发预算信息处理的指导原则
• 4.4.2 研发预算信息处理程序
• 4.4.3 信息处理的主要内容
• 4.5 价值链会计下研发预算控制
• 4.5.1 研发预算的事前控制
• 4.5.2 研发预算的事中实时控制
• 4.5.3 研发预算的事后考核反馈
• 第5章 价值链会计在研发预算管理中的应用——以飞歌公司为例
• 5.1 飞歌公司情况简介
• 5.2 飞歌公司研发预算管理现状
• 5.3 基于价值链会计的飞歌公司研发预算管理改进
• 5.3.1 基于价值链会计的飞歌公司研发项目预算管理设计思路
• 5.3.2 研发信息收集过程
• 5.3.3 研发收集信息的处理的主要方面
• 5.3.4 研发预算控制
• 5.4 价值链会计下研发预算管理在飞歌公司应用的启示
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间主要研究成果