房屋建筑施工质量与安全管理分析胡山

房屋建筑施工质量与安全管理分析胡山

安徽水利开发股份有限公司安徽合肥230000

摘要:随着社会的发展,我国的房屋建筑越来越多,人们对房屋建筑的质量要求越来越高。其是确保人们满足日常生活活动和各项需求的必备品,甚至关系到人们的生命和财产安全,对于房屋建筑过程中的质量和安全管理必须要有足够的认识。本文主要针对房屋建筑施工质量控制和安全管理展开分析,并对此提出相应的措施手段。

关键词:房屋建筑;施工质量;安全管理

引言

随着我国房屋建筑工程的不断增加,人们越来越关注房屋建筑的质量问题,而建筑工程的施工质量将决定了整个房屋建筑工程的整体质量。因此,相关的建筑企业应重视整个房屋建筑工程的施工质量管理,不断改进相应的管理制度,从而不断提高房屋建筑的使用寿命,以满足人们的正常需求。本文就对房屋建筑施工质量管理做出相应的分析,并提出一些可行性建议。

1加强房屋建筑施工安全管理的意义

施工管理包含很多方面,包括施工材料、施工设备、施工技术等,而这些材料设备的选用也直接关系着企业的利益,往往是因为建筑行业的发展,对这些施工用品的需求量大,从而推动这些企业的大发展,我们对施工的管理也要求这些设备材料无论在技术上还是质量上都有更高的要求,企业为适应建筑行业的发展,也会不断改革,不断创新,从而研制出更先进,更有质量保证的产品,在很大程度上推动企业朝着现代化,科技化的方向迈进,所以说,房屋建筑工程施工管理不论在居民生活,还是企业发展上都发挥着关键性的作用。

2影响房屋建筑工程质量的主要因素

2.1工程项目设计不合理

在对于施工建设之前需要对项目进行设计规划,建筑工程结构设计的主要目标在于房屋的可靠性和安全性能可以满足人们日常的需求,以最低的成本投入,在规定的工期内进行施工项目的完成,必须要保证工程及结构可以满足建筑物工程的安全性和耐久性,对于前期的工程项目设计中由于设计人员自身的原因为了企业利益对于工程的设计不规范,甚至出现为了缩减成本而降低结构强度等等的状况,针对于影响房屋建筑的承载力质量不能达到目标要求,造成工程质量在设计的初期就合格。

2.2人员因素

人员因素是影响工程施工的根本因素,施工管理者、组织者、技术者、基层施工者等的素质、态度、责任、水平等都会从根本上影响到工程施工的质量水平与安全水平。从以往的工程施工看来,工程项目经理的安全意识、质量意识极大程度上影响工程施工水平,其决策与管理中能否将安全管理与质量控制作为重点对象则十分关键,因为其中涉及到各个层次施工人员的安全教育、工艺培训、管理监督等。总之人员因素是影响工程质量与安全的根本因素。

2.3材料与设备因素

材料与设备因素是影响工程质量与安全的客观因素,也是硬性指标。施工单位所采用的施工材料、施工设备等的质量、质地、规格、型号等能否达到设计标准、安全规定以及国家要求的级别都会影响工程施工质量。材料与设备的采购、储存、保管与质检等都至关重要,关系到整个建筑工程的施工质量与建设水平,俗话说,巧妇难为无米之炊,材料与设备质量会从根本上影响到建筑工程质量。

2.4施工技术体系不完善,导致关键性技术落后

技术是房屋建筑的核心,只有拥有良好的施工技术才能保证施工的质量,施工人员的技术不够完善,没有与时俱进,不断学习,不仅导致施工过程出现技术空难,对施工前的可行性分析也不够准确,可行性的分析,是能否进行房屋建筑工程的依据,对可行性的分析不够准确,就会让房屋建筑的安全性受到一定的质疑,从而影响整个工程。

3房屋建筑工程质量与安全管理的若干措施

3.1建立完善的施工质量管理体系

加强施工质量管理体系,是推动房屋建筑企业管理工作的基础措施。在施工过程中,施工质量管理人员应加强对事故报告的重视工作,在进行检查与处理工作时,应提高相应的标准及自身质量工作管理的职责,对质量统计表进行规范的管理工作。

3.2提高施工要求和标准

3.2.1首先要完善施工单位的质量安全管理机制,对于施工的每一个过程进行全面完善的管理,最大程度上确保工程的施工质量与施工安全,工程管理人员还要做好现场的协调与管理,强化工程的现场管理,进一步确保项目的整体管理质量。

3.2.2施工单位要加强对工程安全施工的教育宣传,在施工的过程中提高施工人员的安全意识,确保项目的顺利施工。

3.2.3在工程项目落实的过程中,施工单位应当选择合适的招标方式,确保招标过程的公开与公正,所有有资质的施工单位都能够参与到招标过程中,确保在合理公正的机制下进行全面的竞争,确保项目的整体施工质量。如果招标过程存在问题,那么会导致工程的施工被某些企业垄断,从而导致不良竞争的产生,容易影响项目的施工质量与施工安全,对建筑行业造成严重的负面影响。

3.2提高施工人员的安全意识

施工管理人员应当加强对施工人员的教育与培训,提高施工人员的安全意识。要培养优秀员工,树立榜样,并且为其提供对外交流机会,定期开展学习培训活动,调动员工工作积极性。

3.3施工材料与设备的管理

材料与设备的管理要从采购环节入手,为了有效控制施工成本,应该采用计划采购、对比采购的方法,货比三家来择优进货,优选诚信度高、质量好的企业产品,并对采购的工程材料、设备等进行质量检查、资格验证等。施工设备的选择应至关重要,应该参照建筑工程的结构形态、施工条件以及工艺特征等来选配施工机械设备,正式施工前要做好各项设备的检查与校验工作,确保其性能稳定、功能正常,从而发挥其正常施工功能。

3.4强对建筑施工现场的安全管理

加强对建筑施工现场的安全管理,就是要到建筑施工现场去指导施工工人的工作,要求施工工人严格按照各项工作的操作规范去施工。如要科学合理地堆放建筑材料以及各种施工机器和工具,做到安全、卫生、防火;施工现场的电气设备和电线线路要经专业人员设置,确定合格、规范后才可投入使用。

结语

综上所述,由于房屋建筑的工程质量和安全管理涉及到项目施工的整个过程,所以我们必须要做好全过程的监控和有效地管理措施,配备设置合理的管理机制结构,对工程项目做到实时有效地管理。及时关注施工现场的情况,对于可能造成质量问题或者安全事故的隐患做到提前预防,制定详细的控制措施,有效地保证施工建设的顺利进行。

参考文献:

[1]朱学滨.关于房屋建筑工程安全防范的解析与控制[J].世界家苑,2012(3).

[2]王玮超.房屋施工中的质量与安全管理的研究[J].城市建设理论研究,2013(11).

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