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摘要：在建筑工程施工过程中，施工管理是十分重要的内容，施工管理人员需要对施工现场进行材料、人员、施工质量、施工技术等多个方面进行综合管理。通过加强施工管理，能够切实把握建筑工程施工质量。然而现如今，在建筑工程施工技术的实际应用中，还存在很多不足，因此，对建筑施工技术及管理要点进行详细探究至关重要。
关键词：建筑工程；技术管理；质量管理
1建筑施工技术管理及其有效实施的重要意义
1.1建筑施工技术管理
作为建筑工程管理的重要组成部分，建筑施工技术管理的有效实施是非常必要的，能够保证施工技术规范化、合理化、有效化的应用，使施工技术作用充分发挥，提高建筑工程质量。建筑施工技术管理主要包括施工档案管理、施工技术管理、施工安全管理、施工图纸会审等内容。这就使得此项管理工作比较复杂、繁琐、涉及面广，需要管理人员掌握建筑工程管理相关知识、掌握计算机基本技能、熟悉建筑施工管理相关法规等，以便其能够结合建筑工程实际情况，详细了解建筑施工图纸，进而运用计算机绘制草图，设计工程计划，从而有针对性的管控施工技术的应用。
1.2建筑施工技术管理有效实施的重要意义
施工技术是建筑企业的核心之一，对建筑工程能否良好建成有很大影响。所以，在科学蓬勃发展的今天，每个施工企业需要高度重视施工技术，积极改进和创新施工技术，以保证建筑工程高质高效的建成，创造较高的经济效益和社会效益，推动本企业良好发展。但立足于现实层面，分析建筑施工技术应用实际情况，发现施工技术应用容易受到这样或那样因素的影响，导致施工技术应用不佳。对此，应当强化建筑施工技术管理的应用。
2房屋建筑施工技术管理完善策略
2.1树立科学的施工技术管理理念
理念对房屋建筑施工技术管理有着十分重要的指导作用，为此，在开展房屋建筑施工技术管理的时候需要相关人员结合实际不断创新管理意识，具体需要做好以下工作：①房屋建筑施工技术管理要坚持以项目管理为核心，加强对成本管理的关注；②房屋建筑施工技术管理要实现集约化发展，在保证施工进度、施工质量的情况下提升对各类材料、设备的利用率；③房屋建筑施工技术管理要积极引进创新思维，结合社会发展对工程建设的需求定期组织员工开展知识、技能培训。
2.2构建完善房屋建筑施工技术管理体制
房屋建筑施工技术管理要严格按照相关规定进行，并结合施工要求加快打造科学合理的房屋建筑施工技术管理体系，在房屋建筑施工技术管理体系的规范和约束下及时发现施工问题，有针对的提升房屋建筑施工技术管理质量。同时，房屋建筑施工技术管理要求相关人员加强对各项施工技术的充分了解和把握，明确分工、密切配合，从而保证房屋建筑施工技术管理的连续性，在最大限度上发挥出技术管理的作用。另外，房屋建筑施工技术管理还需要加快对国外先进技术的引进，在发展中坚持“请进来、走出去”的策略，积极选派企业优秀的员工到先进的企业进行学习，参加各种业务培训，不断提升房屋建筑施工技术管理员工工作能力和职业素养。
2.3完善落实房屋建筑施工技术管理制度
房屋建筑施工技术管理涉及多种规章制度，为了保证房屋建筑施工技术管理的有效落实，需要相关人员加强对相关制度的学习，实现对房屋建筑施工技术管理基本工作任务的综合分析，审核房屋建筑施工技术管理各个流程，从而有效提升房屋建筑施工技术管理的有效性。同时，在进行屋建筑施工技术管理的时候还需要结合工程进展建立相应的审核制度，在审核制度中进一步明确房屋建筑施工技术管理制度变更原因，结合制度变更的原因制定有针对的解决措施。另外，为了保证房屋建筑施工技术管理的稳定发展，房屋建筑施工企业在发展的过程中要严格推行考核制度，按照项目合同书对房屋建筑施工技术管理施工人员进行考核好管理，并通过奖惩分明的制度来提升房屋建筑施工各部门人员的工作积极性，在真正意义上实现权责明确。
2.4应用信息化技术提升房屋建筑施工技术管理水平
社会科技的发展对房屋建筑施工技术管理也产生了深刻的影响，加上目前我国正处于城镇化加速发展时期，工程建设规模越来越大，工程质量安全日益成为社会关注热点。为此，房屋建筑施工技术管理要加强对信息化技术的引入，结合房屋建筑施工技术管理实际加快建立融合建设工程质量检测监管、混凝土质量动态监管、工程质量监督等多个信息系统于一体的工程质量监管体系，在信息化房屋建筑施工技术管理监督体系的应用下不断提升房屋建筑施工技术管理水平。另外，房屋建筑施工技术管理部门还需要加强和相关软件公司的密切配合，加快研发房屋建筑施工技术管理项目课题，打造房屋建筑施工技术管理信息平台，以大数据技术为基础建立多层次的房屋建筑施工技术管理质量评价模型和体系，及时发现房屋建筑施工技术管理安全隐患，采取相应措施予以解决，从而为建筑施工企业对各工程项目实施有效的质量安全控制和管理。
3建筑工程施工质量管理的措施
3.1提高管理、施工及操作人员自身素质
在一个建筑工程的施工中，施工人员的自身素质决定着建筑工程的施工质量。因此，无论是施工企业还是施工单位参与施工的人员的自身素质都应该得到提高，才能更好的保障施工单位的施工质量和口碑。所以，从人为因素进行分析，提高建筑工程质量的重要因素就是提高参与施工人员的专业素质。那么要想提高参与施工人员的专业素质：①要提高人员的质量意识，向参与施工的人员贯彻一种质量第一的施工理念，并不断进行培训与发展。②要做好人员的培训，对施工的组织人员与施工人员进行定期的培训，以此来提高他们的质量意识以及专业素养，并且在施工开始之前进行培训，严格选拔，杜绝质量问题发生。
3.2加强原材料质量管理
加强原材料的质量监督：①要提高选购人员的专业素养以及质量鉴定水平，寻找专业素养较强的人员上岗。②在选择建筑材料时，要先了解材料的出厂公司的相关信息，同时要保障生产材料的公司具备完整的质量审批手续，以此保障建筑材料的出厂质量。③对特定的建筑材料，施工企业要派出特定的人员去监督材料生产，必须与材料生产公司签订质量保证合同，以此保障建筑材料的质量，从而确保建筑施工的整体质量。
3.3提高施工的质量管理水平
提高施工质量的一个重要的方式就是提高施工质量的管理水平，对施工的每一个环节进行重重审批，并且要严格对施工方案进行审核，确保施工方案的合理性与准确性。同时也要确保施工中的每一个施工环节和施工工序能做的最好。在施工过程中也要加强监督，及时发现可能出现的质量问题，并及时解决。
3.4确保施工工序的质量
一个建筑工程的施工由众多小环节构成，因此每一项工序对于整项建筑工程来说都是非常重要的，因此确保每道工序的施工质量，就是在确保整项建筑工程的施工质量。所以，在施工过程中要完善相关的交接班制度，并且明确监督体系，由特定的人员进行监测。工序完成时下一道工序的施工者要对上一项工序进行检测，确保施工能够环环相扣，以此保障建筑工程的施工质量。
4结束语
综上所述，建筑工程施工难度较大，施工环境比较复杂，并且存在各个专业交叉施工的问题。对此，需要结合工程建设实际需要选择施工技术，并加强施工技术管理和施工质量控制，保证工程项目施工质量，确保其能够正常投入使用。
参考文献：
[1]姚云燕.论房屋建筑工程施工技术管理措施[J].工程技术研究,2017,(5):151-152.
[2]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰，2017（8）.