对后奥运时期青岛市经营性帆船（帆板）俱乐部现状的研究

论文摘要

第29届夏季奥林匹克运动会结束后,中国社会进入后奥运时代。青岛因奥帆赛的承办留下了宝贵和深远的奥运遗产,其中包括大量的开展水上运动的资源:5A级帆船中心景区、国际帆船中心、奥运村、运动员中心、新闻媒体中心、奥林匹克广场等等。同时青岛市民对帆船帆板的了解达到了前所未有的程度,青岛市帆船帆板项目得到飞跃发展。在以上对帆船帆板项目巨大的硬件支持和民众推动力下,青岛市经营性帆船帆板俱乐部得到前所未有的发展,大量的经营性帆船帆板俱乐部在青岛市帆船管理中心注册,为青岛市民和国内外的旅游消费者提供服务。青岛市经营性帆船帆板俱乐部的发展情况也在一定程度上反应了青岛市帆船帆板运动的开展情况,反应青岛市打造“帆船之都”的成果,同时在一定程度反应青岛市经济、旅游、人文等方面的发展程度。本研究通过结合青岛市经营性帆船帆板俱乐部的现状,对俱乐部中经营者、管理者、教练员、消费者进行广泛的调查,总结出目前青岛市经营性帆船帆板俱乐部拥有的自然条件方面的优势和场馆、器材、品牌等方面的优势,找出俱乐部在各个方面存在的问题。运用文献资料法、问卷调查法、对比分析法、数理统计法、专家访谈法,在充分借鉴体育管理、体育产业经济学,听取相关领域的专家意见的基础上,提出关于进行奥帆赛资源的利用及相关过程中,应尽量突出自身优势,通过采取避免不利影响的相应措施,力争使资源的合理利用获得效益的最大化,同时针对青岛市帆船帆板俱乐部存在的问题提出一些建议。为青岛市乃至全国的帆船帆板俱乐部的发展提供一定的理论依据和经验借鉴。研究调查显示,1.青岛市经营性帆船帆板俱乐部受区域经济发展和消费人群等原因的影响,整体分布不均匀,俱乐部的选址较为单一。2.经营时间受自然地理条件限制较为单调,全年约有一半时间俱乐部基本处于休业状态,没有将俱乐部的资源灵活运用。3.大部分俱乐部的宣传推广手段较为单一,针对性不强,投入的成本较少。4.管理人员较少,没有得到足够的重视,教练员水平参差不齐,从业资格的审定不严,服务观念和文化水平较差。5.俱乐部充分利用奥帆赛的资源,下水码头条件较好,帆船帆板器材较完善,但种类较少,特别是满足消费者休闲体验级别的帆船较少。6.经营业务种类较为单一,未能完全满足消费者的多种消费需求,没有将帆船帆板等水上项目的优势完全的发挥。研究认为,青岛市经营性帆船帆板俱乐部应该1.发挥俱乐部主动性,避开基本饱和的市南区沿海,选择崂山区等自然风景优美的新城区建立帆船帆板俱乐部的活动基地。2.灵活运用俱乐部的现有资源,克服自然地理条件对营业时间的限制,与南方俱乐部进行商业对抗赛,采取夏季在青岛,冬季在南方的方式进行商业对抗赛。加入一些娱乐趣味性高的水上运动项目或游戏,同时增加夜航服务。3.加大帆船帆板俱乐部宣传推广方面的投入,对俱乐部进行全方位立体的包装宣传。针对帆船帆板的消费人群有的放矢,通过俱乐部网站、到宣传彩页再到媒体及平面广告等手段全方位的吸引潜在消费者。4.建立帆船帆板俱乐部专业的管理团队,使俱乐部从投资人到消费者得到合理的协调。提高帆船帆板教练员的业务水平,制定统一的从业资格审查制度,对教练员的素质及文明礼仪进行定期培训。5.在下水码头、帆船帆板等硬件条件较好的条件下,加大娱乐性高、易操作的帆船级别,从而满足不同消费要求的消费者。6.增加帆船帆板俱乐部的经营业务种类,引入水上自行车、滑水板、皮划艇等娱乐性水上项目,为消费者提供更多的消费选择,从而吸引更多的消费者,提高经营利润。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 0. 前言
• 1 问题提出
• 1.1 选题依据
• 1.1.1 我国发展帆船、帆板运动的需要
• 1.1.2 奥运会帆船和帆板比赛场馆器材后续利用的需要
• 1.1.3 青岛市乃至全国帆船帆板俱乐部良性发展的需要
• 1.2 相关研究综述
• 1.2.1 关于后奥运时期我国竞技体育发展方向及体育产业的研究
• 1.2.1.1 关于后奥运时期我国竞技体育发展方向的研究
• 1.2.1.2 关于后奥运时期我国体育产业的研究
• 1.2.2 关于后奥运时期奥运场馆合理利用的研究
• 1.2.3 关于体育产业俱乐部的研究
• 1.2.4 关于休闲体育消费的研究
• 2. 研究对象与研究方法
• 2.1 研究对象
• 2.2 研究方法
• 2.2.1 文献资料法
• 2.2.2 问卷调查法
• 2.2.2.1 问卷的设计
• 2.2.2.2 问卷的发放及回收
• 2.2.2.3 问卷的效度检验
• 2.2.2.4 问卷的信度检验
• 2.2.3 对比分析法
• 2.2.4 数理统计法
• 2.2.5 专家访谈法
• 3 研究结果与分析
• 3.1 后奥运时期经营性帆船帆板俱乐部的基本理论
• 3.1.1 后奥运经济的概念
• 3.1.2 经营性体育俱乐部的概念
• 3.1.3 奥运经济及体育产业经济的概念
• 3.2 青岛市经营性帆船帆板俱乐部的现状
• 3.2.1 青岛市经营性帆船帆板俱乐部的分布情况
• 3.2.2 青岛市经营性帆船帆板俱乐部的经营时间情况
• 3.2.3 青岛市经营性帆船帆板俱乐部的宣传推广情况
• 3.2.4 俱乐部的管理人员及教练情况
• 3.2.5 俱乐部的会员消费人群情况
• 3.2.6 俱乐部的码头与船只情况
• 3.2.7 俱乐部经营业务种类情况
• 3.3 奥帆赛前与奥帆赛后青岛市经营性帆船帆板俱乐部的对比
• 3.3.1 奥帆赛前与奥帆赛后青岛市经营性帆船帆板俱乐部数量对比
• 3.3.2 奥帆赛前与奥帆赛后青岛市经营性帆船帆板俱乐部码头与船只数量对比
• 3.3.3 奥帆赛前与奥帆赛后青岛市经营性帆船帆板俱乐部会员数量对比
• 3.4 深圳海燕帆船俱乐部与青岛市经营性帆船帆板俱乐部的对比
• 3.5 青岛市经营性帆船帆板俱乐部优化自身结构经营方式分析
• 3.5.1 俱乐部地理位置分析
• 3.5.2 俱乐部经营时间分析
• 3.5.3 俱乐部经营方式分析
• 3.5.3.1 俱乐部业务种类分析
• 3.5.3.2 俱乐部宣传手段分析
• 3.5.3.3 码头船舶资源分析
• 3.5.4 管理人员与教练人员分析
• 3.5.5 消费人群分析
• 3.5.6 青岛市经营性帆船帆板俱乐部利用奥帆赛资源分析
• 3.6 青岛市经营性帆船帆板俱乐部借鉴优秀俱乐部经验分析
• 4 结论与建议
• 4.1 结论
• 4.2 建议
• 5 未来可以进一步开展的研究工作
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 个人简历与在校期间发表的学术论文