高新技术企业团队协作中的博弈分析

论文摘要

在我国经济转型的进程中,科技进步和创新将发挥重要的作用。高新技术企业作为科技创新的重要载体,能够为经济的发展和社会的进步带来巨大的推动力。随着科技的日新月异,高新技术企业的创新或者技术进步,越来越依赖于多学科人才的相互合作。构建一种灵活、互补、高效率的工作群体即团队,是高新技术企业科技创新的有效组织形式。高新技术企业团队由具有创新精神的人组成,由于人的社会属性,团队成员与企业之间以及团队成员之间,存在合作与竞争关系。如何对高新技术企业团队进行有效管理,减少团队内部竞争的效率损耗,提高团队的工作效率,是高新技术企业人力资源管理的重大课题。在团队内部的合作—竞争模式下,必须结合高新技术企业团队特点,建立合理的激励与约束机制,充分提高员工的合作水平,形成良性的团队运行机制。这就需要对团队员工的行为选择进行分析。博弈论作为一门研究行为主体相互关系和相互作用的学科,企业管理人员对其了解主要在理论层面上。为了实现对团队管理的合理化、科学化,本文尝试应用博弈论的有关知识,结合高新技术企业团队特征,构建高新技术企业团队管理的博弈模型,并借此对团队员工的策略选择进行分析,对高新技术企业团队员工的博弈行为进行合理解读,以期从优化团队内部合作—竞争关系、完善团队激励与约束机制、建立科学的团队测评体系等方面改进高新技术企业团队的管理。通过构建高新技术企业团队合作—竞争模式下的激励与约束机制,也许对在高新技术企业实际管理工作中,减少矛盾冲突,提高团队的工作效率有所裨益。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 一、绪论
• （一） 选题背景
• 1. 我国经济发展方式的战略转型
• 2. 高新技术企业的生长条件
• 3. 高新技术企业的资源特征
• （二） 高新技术企业的人力资源问题
• 1. 企业团队概述
• 2. 高新技术企业团队协作问题
• （三） 高新技术企业团队协作问题的研究
• 1. 国内外研究观点综述
• 2. 本文的创新点
• 二、高新技术企业团队协作机制
• （一） 高新技术企业的团队结构
• 1. 高新技术企业团队形式
• 2. 高新技术企业团队成员
• 3. 高新技术企业团队规范
• 4. 高新技术企业团队行为
• （二） 高新技术企业团队的特征
• 1. 团队目标的指向性
• 2. 团队成员的知识结构信息不对称性
• 3. 团队成员的不稳定性
• 4. 高新技术企业团队的委托代理特性
• （三） 高新技术企业团队协作机制的运行
• 1. 高新技术企业团队协作的投入
• 2. 高新技术企业团队协作的产出
• 3. 高新技术企业团队绩效的评价
• 三、高新技术企业团队员工的博弈行为分析
• （一） 博弈论与团队管理
• （二） 高新技术企业团队协作中的博弈要素
• （三） 团队博弈模型的建立
• 1.合作行为的博弈模型
• 2. 竞争行为的博弈模型
• （四） 声誉模型的运用
• （五） 博弈分析结论
• 1. 重视团队激励与约束制度的作用
• 2. 把握合理的监管力度
• 3. 建立长期稳定的团队合作关系
• 四、高新技术企业团队管理启示
• （一） 培养员工团队协作精神
• （二） 优化团队合作—竞争关系
• （三） 构建高新技术团队激励制度
• （四） 形成科学的团队绩效考核系统
• 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 研究生在校期间的科研成果