山东济宁272000
摘要：随着我国城市土地的急剧减少，高层建筑的出现能够利用有限的土地实现最大的经济利益，因此，只有保证高层建筑的施工质量，才能在推动我国经济发展的同时，保证人们的生命财产安全。高层建筑得以快速发展的基础条件就是做好技术管理方面的工作。只有全面提高高层建筑的质量才能从根本上促进建筑行业的可持续发展。本文对高层房屋建筑工程技术管理的要点进行了探讨。
关键词：高层房屋建筑工程；技术管理；要点
科学、合理的技术管理是保障高层房屋工程质量的前提。由于高层房屋建筑的危险性和复杂性，在施工中要注意各施工环节的安全防护措施，最大限度保障施工人员的安全和建筑单位的经济效益。施工技术管理人员要不断提高管理水平、加强技术管理工作，为高层房屋建设工程的总体质量提供有效保障。
1高层房屋建筑工程技术管理的重要性分析
高层房屋建筑工程中技术管理的目的是提升技术能力，降低施工成本，加快工程进度，从而提高施工质量，推动建筑工程技术实现进一步发展，如果在高层房屋建筑工程中缺乏合理的技术管理，各项工作就无法顺利开展，房屋建筑质量得不到保证，经济效益降低，影响高层房屋建筑工程的发展。目前高层房屋建筑在我国得到了越来越广泛的应用，施工技术难度越来越大，必须将技术管理作为高层房屋建筑工程中的重要组成部分，使其成为各项工作进行的核心，从而实现对建筑工程的高效管理，提高经济效益。在具体施工过程中，施工企业一定要对施工技术进行最为科学合理的管理，从而更好地确保整个施工过程的安全性，可以利用相应的施工材料和施工设备来不断提升高层建筑的使用性能。尤其是在高空作业当中，施工企业一定要严格按照相关的规定和标准来对施工技术进行管理，从而更好地确保广大施工人员的人身安全和切身利益。高层建筑在具体施工过程中一般情况下都会使用到混凝土和钢筋等多种施工材料，由于高层建筑大多都是框架结构，所以一定要对混凝土和钢筋的质量进行严格的把控。
2高层房屋建筑工程技术管理的要点
2.1完善技术管理体系
保障施工的技术水平，关键在于管理。由于高层房屋建筑工程的复杂性、危险性等特殊，更加需要在技术管理上下功夫。首先，要建立健全技术管理体系，使设计施工的各个环节都能实现可控、易操作、便监督。围绕技术管理体系，要制定科学严格的管理制度，一方面严格技术操作规程，一方面加强对技术实施的标准与程序进行约束，保证各项技术在施工的中的落实，并将技术细节落实到岗、到人。同时，注重确立技术监督机制，使技术落实中的问题能够随时发现、及时改正，最大程度避免由于技术应用不当或操作不当更造成损失。
2.2提高管理人员的素质
管理人员是房屋建筑工程技术管理水平的重要决定因素之一。要提高管理人员的素质，第一是在进行招聘的时候进行严格的把关，选择一些专业知识强，技术能力也强的人员；第二是企业定期对工作人员进行培训，不断提高其专业素质和职业技能；第三是通过以老带新的模式开展工作，通过一些经验比较丰富的工作人员来带领新一批的工作人员，可以让管理技能相对薄弱的人提高其能力从而更好地开展相关工作。对于工作人员除了定期的培训之外，还可以通过奖惩制度来不断激励他们的积极性从而使得企业可以不断向前发展。
2.3改进提升施工技术
房屋建筑工程技术对于整个工程的质量有着很大的影响。要进一步完善企业的施工需要对于施工技术进一步改进和完善，同时也可以利用相关技术进一步降低房屋建筑施工所需要的费用。企业可以通过引进一些先进的施工设备，尤其是一些施工中很容易出现问题的部分，比如说标高、垂直角度这些方面，引进全站仪和GPS定位设备，提高工程定位精度。引进先进的施工工艺，如全钢爬架施工工艺来提供高空施工安全和减少外脚手架的搭拆次数，引进铝模板施工工艺，提高建筑成品观感质量和加快施工进度。施工企业要引进先进的管理方法，如引进BIM技术，对工程进行信息化管理，引进筑龙、广联达等施工预算和下料软件，提前进行建筑模型的构建，解决构件碰撞问题和水暖电通风空调管道的碰撞问题和合理布置。
2.4对施工机械设备和材料的管理
在房屋建筑工程中机械设备和材料的使用是非常关键的部分，施工单位需要对其进行合理的使用和管理。施工材料在采买的过程中需要全方位加强监督和管理，充分的了解产品的性能以及资料要求和社会信誉度等方面，从而确保材料的资料。另外还需要在内部形成监督机制，防止出现采购商的利益输送，确保市场的正常运行。在施工现场需要安排专业的人员进行存放保管，防止因为天气的原因造成的材料问题。材料保管员需要做好材料的使用和发放、严格登记材料的进出，杜绝出现占用公共资源的情况。现场的施工设备通常都有专业的人员进行管理，在进行施工管理的过程中需要提前做好沟通和协调，设备在进入施工前需要协调施工时间的顺序和形式，从而确保整体施工现场的安全。
2.5做好成本及周期控制
建筑工程的建设施工主要目的是为了帮助企业获取到最大化的经济收益。因此，在施工技术管理中，需加强对施工成本的控制，对材料、基础建设、结构、装修等多个方面成本进行科学控制。在确保施工质量及进度的前提下，对施工成本、收益做合理预算，将成本浪费降到最低。另外，加强对施工周期的控制也极为重要，工期的按时完成能够帮助对人力、物力等多方面资源予以科学节约。因此，在技术管理工作中，需注意加强对工程的科学布局及施工，确保其如期竣工。
2.6树立技术管理的现代化与信息化发展意识
随着科学技术的快速发展，现代化信息技术不断应用到各行各业当中，建筑工程同样也不例外，应该对现代化的互联网技术进行广泛的应用，施工企业可以利用这些网络信息技术对建筑工程实施现代化的管理。具体操作可以从以下几个方面来进行着手：首先，积极引进先进的设备和网络技术，为高层房屋建筑工程建立一定的信息化技术平台，这样便可以利用其对相关的数据进行有效的收集与处理，及时发现施工过程中所存在的问题并第一时间对其进行解决，不断提升工程的施工效率和施工质量；其次，加强对施工人员专业技术水平的培训力度，使其充分意识到信息化管理的重要性，有效推动整个建筑行业的快速发展。
2.7重视技术管理监督工作
在施工的过程中，处处都少不了监督检查，首先是对技术的检查，建筑房屋是复杂的工程项目，需要由多个分队完成众多的工序，而只要任意一个项目上出现纰漏，都会为整体建筑留下质量瑕疵以及安全隐患，这会让承包单位蒙受巨大的经济损失，为了避免建筑出现质量问题，管理者需要把严格的质检工作做到每一个环节中来，尤其是针对各项技术要点，力求及时发现、及时调整，不把问题留到竣工验收。在工程开始之前，管理者需要结合实际情况制定较为完备的规章制度，工程一开始需要公示规章制度，此后，事事依照最初制定的章程办事，一旦发现章程无法在实际中运用，需要及时进行修改。
综上所述，在高层建筑施工当中高层建筑工程技术与高层建筑整体工程质量有着直接的关系。高层建筑的发展既是科技进步的表现也是社会经济进步的结果。所以加强对高层建筑工程施工技术的深入与研究，严格控制建筑工程的施工质量，对于提高高层建筑工程建设的施工效率和建筑工艺有着十分重要的意义。
参考文献
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