长沙市商业健身俱乐部经营状况与发展对策的实证研究

论文摘要

随着中国社会主义市场经济建设的全面开展,人民生活水平的不断提高,各种形式的健身俱乐部在全国各地不断涌现出来,商业健身俱乐部作为一种新的体育组织形式,以优质、独特的健身服务深受人们的认可,商业健身俱乐部经营现状的研究,对推进长沙市健身产业的发展、满足人们科学健身、健康生活的需求,完善健身市场体系具有重要意义。 本文以长沙市30家以健身为主的商业健身俱乐部的600名健身消费者、100名健身指导员以及30名经营管理者为研究对象,运用文献资料法、问卷调查法、专家调查法、访谈法、逻辑分析法、数理统计法等多种研究方法,在对目前长沙市健身俱乐部经营状况进行分析的基础上,提出了相应的建议,以求为长沙市健身俱乐部的发展提供参考。研究结果显示: 1、长沙市商业健身俱乐部经营规模偏小投资额集中在100万元以下的俱乐部比例较大。 2、长沙市商业健身俱乐部的布局不合理。地理位置优越、交通便利、人口流动量大、人气旺盛、城市透视点强的地段俱乐部分布较多。建议相关部门出台相关法规促进长沙市商业健身俱乐部合理布局。 3、长沙市商业健身俱乐部内既懂体育又懂管理的经营人才匮乏。建议各商业健身俱乐部经营者通过各种途径学习健身俱乐部经营管理知识或向健身俱乐部托管机构寻求帮助。 4、长沙市商业健身俱乐部优秀健身指导员工资水平低、流失严重。建议各商业健身俱乐部经营管理者重视指导员的培养,适当提高指导员的薪金。 5、长沙市商业健身俱乐部消费者人群年龄出现断层现象,建议各俱乐部开设适合各年龄阶段的运动项目,扩大消费者的范围。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 前言
• 1.1 选题依据
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 对商业健身俱乐部硬件设施的研究
• 1.2.2 对商业健身俱乐部软件的调查研究
• 1.2.3 对商业健身俱乐部收费情况的分析
• 1.2.4 对健身俱乐部的经营现状的调查与分析
• 1.2.5 影响健身俱乐部产业发展的因素分析
• 1.3 健身俱乐部的定义、分类及主要代表
• 1.4 国内外健身俱乐部的发展沿革
• 1.5 国内外健身俱乐部经营状况
• 2. 研究对象与方法
• 2.1 研究对象
• 2.1.1 抽样方法
• 2.1.2 样本分布
• 2.2 研究方法
• 2.2.1 文献资料法
• 2.2.2 访谈法
• 2.2.3 问卷调查法
• 2.2.4 数理统计法
• 2.2.5 逻辑分析法
• 2.3 研究的技术路线
• 3 研究结果与分析
• 3.1 长沙市商业健身俱乐部经营的外部环境
• 3.2 长沙市商业健身俱乐部的基本情况
• 3.2.1 长沙市商业健身俱乐部的经济成分
• 3.2.2 长沙市商业健身俱乐部注册资金情况
• 3.2.3 健身俱乐部经营项目及消费者喜欢的经营项目
• 3.2.4 长沙市商业健身俱乐部主要经营形式与收费情况
• 3.2.5 长沙市商业健身俱乐部的经营模式与营销手段
• 3.2.6 长沙市商业健身俱乐部地域与区位分布特征
• 3.2.7 长沙市商业健身俱乐部营业时间与场地使用情况
• 3.2.8 长沙市商业健身俱乐部的类型
• 3.3 长沙市商业健身俱乐部的经营者的情况
• 3.3.1 长沙市商业健身俱乐部经营者的年龄与性别结构
• 3.3.2 长沙市商业健身俱乐部经营者的学历与知识结构
• 3.4 长沙市商业健身俱乐部教练员的情况
• 3.4.1 长沙市商业健身俱乐部教练员的年龄、性别情况
• 3.4.2 长沙市商业健身俱乐部教练员的来源
• 3.4.3 长沙市商业健身俱乐部教练员的授课情况
• 3.4.4 长沙市商业健身俱乐部教练员人才培养情况
• 3.4.5 长沙市商业健身俱乐部教练的待遇情况
• 3.5 长沙市商业健身俱乐部消费者的基本情况
• 3.5.1 长沙市商业健身俱乐部消费者的性别分析
• 3.5.2 长沙市商业健身俱乐部消费者的年龄分析
• 3.5.3 长沙市商业健身俱乐部消费者的学历结构分析
• 3.5.4 长沙市商业健身俱乐部消费者的职业结构分析
• 3.5.5 消费者的健身动机及健身兴趣形成的主要原因
• 3.5.6 长沙市商业健身俱乐部消费者行为的研究
• 4 长沙市商业健身俱乐部发展的影响因素及其发展对策
• 4.1 影响长沙市商业健身俱乐部发展的因素
• 4.1.1 相关的法规政策不够健全
• 4.1.2 商业健身俱乐部规模较小、成本较高
• 4.1.3 经营项目设置不完善
• 4.1.4 健身指导员的业务水平有限、健身过程科学含量低
• 4.1.5 经营人才匮乏，经营管理的规范度和宣传力度不够
• 4.2 促进长沙市商业健身俱乐部健康发展的对策研究
• 4.2.1 成立专门管理机构，制定相关法规政策
• 4.2.2 组建健身俱乐部集团，实现规模效益
• 4.2.3 提供多样化的健身服务项目
• 4.2.4 不断提高健身指导员的指导能力
• 4.2.5 培养复合型经营人才、加强宣传、提高服务质量
• 5. 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间发表的学术论文
• 附录1
• 附录2
• 附录3
• 附录4
• 附录5
• 致谢
• 湖南师范大学学位论文原创性声明